组训竞聘演讲材料.ppt
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方正组训岗位竞聘汇报 目录 对竞聘地域的认识 专业经验与能力 2012年工作目标及举措 组训的职责 1 早会经营2 追踪管理3 职场布置4 新人陪访5 产说会 创说会的组织 操作6 代理人资格考试辅导 衔接训练7 公司政令传达 经营数据汇报8 系统录入 对竞聘岗位的认识 1 方正辖区人口23万 是哈市辖区内最著名的侨乡 侨资企业很多 境外汇款 境外投资 外籍游客等促进了当地经济的发展 2 方正农业 农产品加工业 旅游业 畜牧业比较发达 全县生产总值实现33亿元 年均增长15 8 全口径财政收入 农民人均收入 城镇人均可支配收入分别实现1 7亿元 4800元 10900元 今年上半年经济总量与去年同期相比增幅高达12 市场潜力巨大 对竞聘地域的认识 1 有早会主持的整体操作经验与能力 包括早会灯片制作 早会主持等 2 有代理人资格考试辅导 衔接训练辅导的经验与能力 3 有产 创两会操作的经验与能力 包括前期策划 备品整理 设备调试 音控 场控 主持 后期追踪等工作 4 有行销辅助品制作能力 包括宣传单 调查问卷及海报的设计能力 宣传视频剪辑制作 网页制作能力等 5 有一年的外勤从业经验 有陪访 保险计划设计 营销员及客户疑问解答能力 专业经验与能力 目标 实现机构提档升级 实现途径 1 通过职场布置 多样化的早会经营 绩效面谈来改善职场氛围 提高营销员的主观能动性 激活存量人力 2 兼顾基础管理和培训辅导 打造过硬的团队素质 提高营销员的业务能力和留存率 3 注重产 创两会的经营细节及追踪 改善产 创两会的投入产出比 4 通过1 1增员 同业人才引进等措施充实团队架构 把人力发展放在第一位 5 加强与主管 营销员的联系 做到上令下达及时准确 跟紧公司步伐 2012年的工作目标与实现途径 6 组织城区人力集体扫街 帮助农村人力搞产说会下乡活动 让营销员获利 从而提高业绩 提高留存率 7 高频次的开展内外勤之间的互动活动 例如聚餐 爬山 KTV等 提高团队的配合及凝聚力 8 建立支公司自己的短信平台 与行政经理 内勤一齐构建电话追踪体系 9 利用微博 论坛 贴吧等免费网络资源介绍 宣传公司 谋求业务及增员机会 10 将上级的任务细分 实行周单元管理 制定完整且合理的周行事历 打有准备之仗 2012年的工作目标与实现途径 谢谢- 配套讲稿:
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