管理学第十章组织变革与组织文化ppt课件
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第十章组织变革与组织文化 1 10 1组织变革的一般规律 2 组织变革的动因 3 组织变革的类型 4 组织变革的目标 5 组织变革的内容 6 10 2管理组织变革 7 组织变革的过程 8 组织变革的程序 9 组织变革的八个主要步骤 增强紧迫感建立指导团队确立正确的目标和战略进行沟通 传达目标和战略充分授权取得短期成效不要放松通过培育文化将变革固定下来 10 组织变革中的阻力 对策 客观分析变革的推力和阻力的强弱 创新组织文化 创新策略方法和手段无论是个人还是组织都有可能对变革形成阻力 变革成功的关键在于尽可能消除阻碍变革的各种因素 缩小反对变革的力量 使变革的阻力尽可能降低 必要时还应该运用行政的力量保证组织变革的顺利进行 11 组织变革中的压力及其管理 12 组织冲突 冲突是指组织内部成员之间 不同部门之间 个人与组织之间由于在工作方式 利益 性格 文化价值观等方面的不一致导致彼此相抵触 争执甚至攻击等行为常见的组织冲突来源于组织目标不相容 资源的相对稀缺 层级结构关系的差异以及信息沟通上的失真等 13 组织冲突的影响 14 组织冲突的结果 应当促进和保护有益的建设性冲突应当创造一种组织气氛 使成员敢于发表不同意见要保持信息的完整性和畅通性 把组织冲突控制在一定的范围之内要避免和改正组织中压制民主 束缚成员创新的机械式的规章制度 以保持组织旺盛的活力 15 组织冲突的类型及其避免方法 16 10 3组织文化及其发展 17 组织文化的概念和特点 18 组织文化的结构 19 组织文化的内容 20 组织文化的功能与塑造 21 思考题 组织变革的目的是什么 组织变革的环境因素包括哪些 组织变革的类型是什么 组织变革的目标是什么 组织变革的内容是什么 组织变革包括几个阶段 组织变革的阻力来源于什么 组织中为什么会产生冲突 组织中的冲突包括哪些类型 组织文化具有哪些特征 组织文化具有哪些功能 应当如何塑造组织文化 22- 配套讲稿:
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