社区2019年“全域无垃圾”半年工作总结与供销合作总社2019年上半年工作总结和下半年工作思路
《社区2019年“全域无垃圾”半年工作总结与供销合作总社2019年上半年工作总结和下半年工作思路》由会员分享,可在线阅读,更多相关《社区2019年“全域无垃圾”半年工作总结与供销合作总社2019年上半年工作总结和下半年工作思路(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
社区 2019 年“全域无垃圾”半年工作总结与供销合作总社 2019 年上半年工作总结和下半年工作思路社区 2019 年“全域无垃圾” 半年工作总结为了使全域无垃圾工作得到全面贯彻落实,按照全域无垃圾工作的相关文件要求,xx 社区多次召开专题会议研究部署全域无垃圾工作,认真排查、着力整治,取得了显著成效。现将具体工作情况总结如下: 一、主要工作情况(一)做好宣传工作。xx 社区组织全体党员干部职工开展集中宣传活动,充分利用各种会议、宣传栏、悬挂横幅、微信、LED 电子屏、发放宣传资料等手段,大力宣传全域无垃圾的重要意义,营造浓厚舆论氛围。社区进一步细化保洁责任范围,加大保洁力度,城管专干每天到辖区检查环境卫生,每周由分管领导不定时抽查辖区环境卫生情况,发现问题,城管专干及时进行整改落实,并将整改情况反馈领导。(二)做好协调组织工作。社区全面组织动员,发动辖区单位和物业公司,积极做好各单位和物业小区的日常保洁工作,做到随时发现,随时清理。与城管部门合作对农贸街周围的垃圾进行清理,对乱堆乱放等情况进行处理。(三)做好具体工作。对“三随”活动中反应的问题,做到及时整改,整改后及时反馈整改情况。截止目前共整改 58 处,加强日常保洁工作,增加清扫频次,对辖区内卫生做到随时发现随时清理,不定期组织集中清理,做到小垃圾随产随清,大垃圾集中清理,坚决消灭环境卫生死角。1 月 21 日、22 日社区组织干部职工、保洁员和低保户清扫辖区积雪;1 月 28 日社区拉运工清理辖区乱堆乱放;3 月15 日社区志愿者修剪辖区树木;4 月 15 日拉运工清理辖区死角垃圾;4 月 22 日社区组织干部职工清理了辖区野广告。1 至 4 月签订门前四包责任书 21 份。清理野广告 x 条,乱堆乱放、建筑垃圾 29 车。二、取得的成效及存在的问题通过“ 全域无垃圾”整治工作,社区整体卫生情况稳步提高。一是卫生区域清扫质量特别是自管区域质量稳步提高。二是楼栋内的小广告稳步减少。三是乱堆乱放大大减少,通过集中整治,改善了居民的居住环境,赢得了市民的好评。尽管我们取得了一定的成绩,但仍存在如下问题:一是私搭乱建拆除难度较大。在我社区存在的私搭乱建现象,多为低收入者,社区积极协调城管执法局解决此类问题,城管执法局也表示无能为力。二是广告清理难度大。社区一直投入人力物力清理野广告,但效果仍不明显,而且部分野广告张贴在对联上,有些住户不允许损坏对联,因此部分对联上的野广告无法清理,还有居民门上的野广告,由于广告贴纸粘性大,清理工具又不能使用,导致居民门上的部分野广告也无法清理。供销合作总社 2019 年上半年工作总结和下半年工作思路供销合作总社 2019 年上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年工作开展情况2019 年上半年,xx 县供销合作总社切实按照乡村振兴战略总要求,以供销社和“三位一体”农合联改革为引领,全面深化供销社服务“三农”组织体系建设,各项工作稳中有进,为农服务水平不断提高。(一)找准定位,开拓创新,“三位一体”改革取得成效。坚持把“务实求创新”贯穿于农合联改革全过程。一是完善农合联组织体系。开展农合联会员(重点是县级农合联会员)规范化建设,完成县级农合联会员星级评定筛选,乡镇(街道)级农合联会员星级评定工作有序推进。开展新建食用菌产业农合联筹备,预计 6 月底完成组建工作。开展“春耕支农”服务,为木本油料产业农合联送去有机肥 15 吨。二是农产品流通打造新格局。由县农合联资产经营有限公司控股,与县欧上旅业投资有限公司达成共同出资组建成立注册资金 500 万元的 xx 县农旅商贸服务有限公司的意向,实现我县农产品转化为旅游地商品的资本化运作,迈出农旅联合合作的崭新步伐。致力于打造我县农产品整体品牌形象,启动田垟西瓜区域性品牌商标注册。助推完成鹤顶农业科技有限公司、清江生态鳖、百寿泉酒业等 3 家企业入驻京东商城浙江馆,将我县农产品融入“丽水山耕”平台线上运作,引导涉农企业开辟农产品网上销售模式。三是信用服务方式打响全国。中华合作时报、中国农业网、丽水日报等国家专业权威媒体集中报道 xx 农民资金互助会的“小县大互助”信用服务创新体系,通过完善“丰收农合通”、“丰收互助贷”等金融服务产品、推动完成新一轮互助会会员等级评定及授信,以政策性融资担保为抓手,有序推进农业主体多种形式担保服务全覆盖。截至 5 月底,资金互助会共吸收会员 x 位,缴存入会金(互助金)x 万元,发放涉农产业贷款 x 户、x 万元。(二)顺应趋势,优化布局,社有经济实现平稳发展。坚持把“稳定促转型”贯穿于社有资金保值增值全过程。一是项目建设稳扎稳打。县农副产品展示展销中心大楼项目概算总投资 x 万元,目前已完成项目初验,计划 6 月底完成整体竣工验收。一楼门厅、四五六层装修设计初步方案已编制出台,并进行前期方案讨论修改;一、二、三层主楼以供销农产品展示展销和旅游接待为主、已邀请设计公司进场做前期初设等,已就如何融入供销元素、木玩元素、生态农产品等进行深入挖掘,总社将把风险防控、成本节约等有机结合,奋力打造 xx 新供销、新地标。二是资产管理公开透明。规范社有资产的保值增值,严格日常监管,完成象山村原石塘供销社房产评估;做好 2019 年社有资产管理出租工作;以“公开、公平、公正”的原则,综合考虑供销社社有资产保值增值和业务工作开展的有序衔接,完成供销合作社社有资金竞争性存放和银行账户清理整顿工作,提升资产管理透明度。三是安全生产抓铁有痕。检查安全生产党政同责、一岗双责,相应县里号召,积极引导烟花爆竹经营有限公司转型发展;坚持将烟花爆竹储存仓库、香菇市场、出租房等作为安全重点检查部位,密切开展隐患排查,完成原工业品公司用房规范整顿、围墙翻新,以及总社办公大楼外立面加固等工作,做到安全检查有记录、隐患整改有时效。(三)不忘初心,牢记使命,全面从严治党展现新貌。坚持把“廉政强实干”贯彻于加强干部队伍建设全过程。一是压实廉政主责。全面落实从严治党责任,梳理全面从严治党负面清单并制定整改措施,认真履行“一岗双责”,严格落实中央八项规定及实施细则,盯紧“四风”新情况新表象,将省、市、县委警示教育活动部署和党风廉政建设融入日常工作,深化清廉供销建设。二是强化内部管理。全面开展岗位廉政风险防控,强化内部管理,严格落实“七个不直接分管”,从财务收支执行情况,经营业绩等方面入手,结合“三重一大制度落实,扎实做好巡察工作的前期准备;开展供销系统“百日赶考”竞赛活动,找准干部作风转变担当“供销之干”的切入点,营造了你追我赶、竞向发展的干事创业氛围。三是抓好队伍建设。开展弘扬践行“浙西南革命精神”主题教育活动。党组主要负责同志亲自部署、亲自推动,召开弘扬践行“浙西南革命精神”专题学习会 4 次,累计开展春耕支农服务、信用服务活动、走进王村口红色教育等系列文化活动 7 场 400 余人次,上报活动动态 13 条,为供销社和“三位一体”改革发展注魂、赋能、立根。(四)存在的问题和不足。今年以来,在市社的指导下,在县委县政府领导下,虽然取得了一定成效,但也存在一些不足:一是农合联改革发展的步子还不够快。供销社与农合联在机构、人员、职能上虽已融合,但县供销总社在深入研究并推动农合联工作方面还处在起步阶段,加之 xx供销和涉农产业基础弱、底子薄,如何运作好农民合作组织和农合联资产经营公司,推动“三位一体”改革更快更好发展方面,有待破题。二是社有资产增值能力弱。由于历史问题,供销社社有资产管理、运营方式相对滞后,产权复杂、收益率低,加之社企改制过程中职工安置、养老金补助等费用逐年增加,甚至难以实现收支平衡。三是人才队伍建设不够有力。总社人员为行政管理人员,与新时期供销社和“三位一体”农合联改革存在专业不对、观念不新、动能不强等问题,特别是县农副产品展示展销中心新大楼落成后,经营管理类人才更是严重缺乏,后劲发展不足。二、下半年工作思路下半年,县供销总社将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照县委县政府和市社的统一部署,以乡村振兴战略为总览,以新中国成立 70 周年和我县农副产品展示展销中心建成为主线,持续推进供销社和“三位一体”农合联改革,提升为农服务能力,实现高质量绿色发展。一是综合改革再深化。认真履行农合联执委会职责,推进农合联会员共建共享,使农合联真正成为体现农民主体地位、服务农民生产生活、增进农民利益福祉的有效载体。立足产业优势,组建成立食用菌产业农合联,探索将产业农合联建设与“农作物放心工程”全面融合,将产业农合联与农旅融合、xx 精品农业有机结合,发挥农合联大平台作用。推进基层农合联建设,规范开展农合联会员星级评定工作,规范开展农村金融服务。二是社有经济再夯实。积极探索社有资产清理整合工作,集中优势、化零为整,逐步改善社有资产“旧、小、散”的现状,加快盘活闲置资产、加快对供销系统资产的有效开发和改造提升,开展企业合作,探索资产入股,延伸产业链条,推动社有资产保值增值。重点做好县农副产品展示展销中心的建设和运营工作,充分发挥农旅商贸服务有限公司的作用,真正将新大楼建成为 xx 旅游地农产品的地标市场,实现惠民利民富民的社会效益。三是为农服务再提升。提升资金互助会运行能力,进一步完善互助会风险补偿机制、会员评价机制、规范管理制度和运作模式规程,充分利用好“丰收农合通”、“丰收互助贷”等金融服务产品,着力打造面向农合联会员的普惠金融服务体系。围绕农民增收致富,规范农合联资产经营有限公司的规范化运作;围绕解决特色农产品难卖的问题,充分依托县农副产品展示展销中心,加快建设线上线下相结合的农产品流通网络,加快形成农产品配送、共用性服务、公共服务代理相结合遍布我县城乡一体化的现代消费服务格局。四是队伍建设再加强。持续加强供销队伍建设,充分发挥供销系统扁担精神、背篓精神的导向、凝聚、约束和激励作用,按照“三治三强比实干”的要求,结合弘扬践行“浙西南革命精神”、认真开展警示教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,运用好供销系统“百日赶考”竞赛活动的有效载体,激励供销系统全体党员干部职工提高站位、拉高标杆、奋力争先,使供销系统干部适应新时期的发展需要。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 社区 2019 全域 垃圾 半年 工作总结 供销合作 总社 上半年 下半年 工作思路
装配图网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文