内部招聘方案.doc
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.内部招聘方案鉴于内部员工比较了解公司的状况,对公司的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提供员工的积极性。公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘,提供公司员工获得与个人职业发展一致的机会,同时促进公司内部人才培养。一、内部招聘的目的 为挖掘公司内部员工潜力,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。二、内部招聘的形式在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、自荐等形式,为供求双方提供双向选择的机会。三、适用范围1、招聘岗位:销售类岗位,包括销售代表和销售类客服2、适用对象:面向公司全体员工,凡符合应聘条件者均可参加。四、招聘流程1、内部招聘公告由行政人事部拟定内部招聘公告,以通知的方式发布公告。内部招聘公告需要说明内部招聘流程,应聘岗位的名称及应聘要求。2、内部报名所有正式员工在部门经理的许可下都有资格向行政人事部报名申请,特殊情况下可不经部门经理同意直接报名申请。报名时需到行政人事部填写职位申请表3、筛选与面试行政人事部结合申请人和空缺职位的要求做出初步评价。对于初步筛选合格者,由行政人事部组织用人部门经理于其进行面试,面试结果经总经办审批后生效。4、录用 经审批合格的员工应在规定时间内做好工作交接,并到行政人事部办理调动手续,在规定的时间内到新部门报到。精选word范本!- 配套讲稿:
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