2018年水利局建设“四最营商”、推进“四送一服”、促进“六稳”工作报告与街道2018年度目标任务综合考核总结表彰大会发言稿合集
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2018 年水利局建设“四最营商” 、推进“四送一服” 、促进“六稳”工作报告与街道 2018 年度目标任务综合考核总结表彰大会发言稿合集街道 2018 年度目标任务综合考核总结表彰大会发言稿2019 年,高新技术区(xx 街道)将深入贯彻落实区委全会和全区 2018 年度目标任务综合考核总结表彰大会精神,以“一辆车子、一个园区、一座小镇、一条街区”工程为着力点,凝心聚力、创新举措、克难求进,全力突破高质量重大项目,集聚高技术新兴产业,打造江苏沿海智慧产业发展新高地。一、科学会战,做出“车子”产业一是电池项目抢投产。和企业一道排出丰盈锂电池项目施工路线图、确定完成时间节点表,督促企业在保证安全和质量的前提下,科学组织抢工会战,确保 5 月份 4 条生产线 6 亿安时规模锂电池项目顺利投产。二是汽车项目抢开工。成立江苏长岳新能源汽车项目工程一线指挥部,实行日碰头、周会办、旬汇报制度,和企业同向发力,确保汽车项目 4 月份全面开工建设,年内主体厂房封顶、部分设备开始进场安装。与此同时,柔性生产线整车 5 月底建成下线。三是配套项目抢跟进。精心组织招引新能源汽车的电机、电控等关键零部件项目,建立汽车产业研究院,尽快形成以电池、电机、电控等为核心的汽车“三电”集成系统,实现“冲压、焊接、喷涂、组装、检测”等全产业链汽车产业体系。二、高端引领,突破“智慧”龙头一是做大启航未来。加快推进 1 平方公里的启航未来智能终端产业园发展,加大对已落户企业、在建和投产项目的要素协调力度,确保新中科技联盟机器人产业园 6+1 产业项目年内全面建成投产,伟途智联项目上半年投入生产,吉凯同科技、正德源智能制造等项目 3 月份全面达产达效。二是引进核心龙头。紧盯世界 500 强和国内 500 强以及行业龙头企业,综合运用多元化招商路径,增加项目信息源、提高项目落户率。近期,组织好深圳招商推介活动,力争明阳集团光伏第二代产业链(碲化镉) 、韩国 KH 石墨烯新材料、韩国科尔工业机器人制造、深圳硅零新材料制造等重大项目正式签约2-3 个。三是拉长产业链条。全面系统进行分析梳理,绘出智能终端产业链“全景图” ,集聚更多上下游企业,年内力争引进一批VR、 AR、 AI 智能、AMOLED、柔性显示屏、大尺寸触控面板等项目,不断拉长产业链条、壮大产业集群。与此同时抓好世贸天阶“宜真通”项目的全面建设。三、厚积薄发,繁荣“都市”经济一是追梦数字经济。加快建设新的云计算数据云柜,力争上半年相关部门的数据机房全部并入云计算数据中心,实现全区政务数据资源的互联互通。以前瞻的思维,力争先行试点运用 5G 网络,推动互联网、大数据、人工智能与实体经济的深度融合,形成新的发展动能。积极支持新锐数据、云正数据等数据类企业的发展,年内集聚一般性人才 2000 人以上。二是发展总部经济。积极探索新的总部经济发展理念,从“政策争夺型”向“差异化政策优惠+市场吸引型”转变,借助行业协会、产业联盟、区域商会、国际友城等组织,力争年内引进 2-3 家大型企业总部落户。发展一批高端楼宇经济,确保年内总部经济税收突破 1 亿元。三是培植现代经济。加大对现有已落户企业发展支持力度,确保全年新增服务业定报企业不少于 5 家。加快开元、宝达 2 个五星级大酒店建设,推进万佳、高新 2 个大型商业综合体发展,同时规划打造特色商业街区,促进都市经济不断繁荣。四、开拓创新,优化“营商”环境一是提供无障碍服务。进一步发扬“店小二”精神,和企业建立起常态化的交流沟通机制,畅通信息对称渠道,切实为企业提供“无障碍”的服务,营造宽松发展的最佳软环境。二是打造低成本洼地。加大供应链公司招引和培植力度,努力降低企业物流成本;加快高鑫、兴城等国有平台公司实体化转型步伐,对科创能力强、赢收利益大、风险相对可控的企业进行投融资,努力解决企业融资难题;鼓励支持企业实施“机器换人”计划,努力减少企业用工成本。三是促进市场化连通。坚持用市场化、社会化的办法为企业提供高层次的配套,切实提供一批一流的科技、教育、文化、卫生等优质的公共服务,积极引进一批一流的金融保险、知名律所、策划咨询等专业化、个性化的精准服务,前瞻突破一批一流的顶尖人才、国家级研发中心等柔性化的高端服务,实现多赢发展。2018 年水利局建设“四最营商” 、推进“四送一服” 、促进“六稳”工作报告市建设“四最”营商环境领导小组办公室、市“四送一服”双千工程领导小组办公室:为全面贯彻市委、市政府决策部署,推进落实全市“六稳”工作政策措施,常态化开展“四送一服”双千工程,持续建设“四最”营商环境,市水利局扎实开展了“四送一服”双千工程集中走访调研、 “四送一服”进民企活动,同时结合水利局职能,深入推进“放管服”改革,创优“四最营商”环境,按时完成各项工作,现将我局各项工作开展情况总结如下:一、机构建立情况市水利局成立了“四送一服”工作小组,局主要负责人任组长,明确了分管负责人,领导小组设办公室设在局水政水资源科,负责日常工作对接,落实了专门联络员,负责与市“四送一服”双千工程领导小组办公室对接联系,做好工作协调、信息报送等日常工作。二、工作开展情况(一) “四送一服”双千工程1.牵头开展“四送一服”工作。按照2018 年 xx 市“四送一服”双千工程集中活动实施方案总体部署,市直第八小组由市水利局牵头负责,市环保局、徽商银行 xx 分行为成员单位,任务安排走访20 家企业。为加快调研工作进度,市水利局局长张 xx 亲自过问,分管领导具体抓,第一时间召开部署调度工作会议,提出相关工作要求。第八调研组在市水利局党组成员、副局长吕德志带领下从 5 月7 日开始,到 5 月 16 日,调研走访了 20 家企业,在调研过程中,通过实地查看,与企业进行交流座谈,向企业宣传惠企政策、送发展理念,介绍省“四送一服”双千工程综合服务平台的应用程序,了解企业生产经营现状、存在的问题和建议,将每天调研情况进行收集整理,并按时报市“四送一服”双千工程领导小组办公室。及时将“四送一服”双千工程政策汇编文本送到所走访的 20 家企业,与企业加强沟通联系,便于企业了解学习相关政策知识。在集中活动期间,我局按照要求认真做好“每日一报”和“每周一报”日常工作。经统计,市直第八小组共梳理问题清单 52 个,其中产学研用合作类 2 个、融资类 17 个、项目许可审批类 2 个、项目支持类 2 个、水电气类 6 个、其他类 23 个。收集的所有问题已汇总并报送市“四送一服”双千工程领导小组办公室,并将涉及融资类问题与所在县区政府取得对接。集中走访活动结束后,有 8 家有融资需求的企业中,1 家企业与银行签订合同,7 家企业与意向银行完成对接。2.联合开展“四送一服”工作。根据市委办公室市人民政府办公室关于印发xx 市“四送一服”进民企活动工作方案xx 明电2018xx 号精神和要求,市直第六工作小组由市食药监局、市卫计委、市水利局组成,12 月 21 日,工作小组到 xx 县检查“四送一服”进民企活动开展情况,介绍省“四送一服”服务平台、皖事通APP 功能应用,并走访了安徽冠淮食品有限公司、安徽环宇米业有限公司、xx 润发油脂有限公司等企业,到一线了解企业发展现状和存在问题,帮助企业理清发展思路,促进企业更好把握政策机会,分享政策红利。及时将安徽省支持实体经济政策选编文本送到所走访的企业中,便于各企业了解相关政策知识。(二)建设“四最”营商环境1.开展走访调研。根据关于印发xx 市建设“四最”营商环境暨“四送一服”双千工程常态化推进实施方案的通知(xx 送一服办2018xx 号)精神和要求,市水利局包联企业为安徽华园奶牛养殖有限责任公司,落实包保领导(郝德文) ,及时到包联企业开展走访活动,推进走访服务再深入,做到“四个清楚四个明白” 。2.优化审批流程,提高审批效率。在行政许可事项、审批程序、承诺时限等方面,按照“环节少、时间短、服务佳”的原则进一步简化、优化,减少流转环节,压缩办理时限,提高办事效能。目前市水利局政务服务网上事项办理平均时限由法定时限的 35 个工作日压缩到 8.5 个工作日,其中公共服务事项和多个行政许可事项均在1 个工作日内办结。3.梳理审批事项服务指南。对我局窗口行政审批事项服务指南、办事流程进行了进一步梳理和优化,统一了编码、名称、类型和法律依据,使清单标准化和办事指南统一化,并统一链接到安徽政务服务网 xx 分厅,做到了事项指南同步同源发布。4.做好“互联网+ 政务服务”平台建设。按照省、市关于加快推进“互联网+ 政务服务 ”工作,建立一体化网上政务服务平台要求,我局先后分 2 批在省政务服务事项管理平台受领行政许可、行政确认、行政裁决、其他权利和依申请类公共服务等政务服务事项共 24项,并及时将事项各类基本要素、申请材料样本、电子表单及工作流程图等录入平台。并对事项要素的动态调整进行了修改完善,不断提升事项办理承诺时限、网上办理深度、办件覆盖率等指标,目前我局“互联网+ 政务服务”平台事项认领率达到 100%,网上三级办理深度达到 100%,四级办理深度达到 20.8%,并做到所有事项网上办理真实可办。同时依托“互联网+政务服务”平台,运用互联网思维,以标准化、信息化为手段,不断创新行政审批服务模式,优化网上服务流程,拓展网上办理服务深度,实现在线填报、网上受理、网上审查和网上结果查询,为网上办事电子化,全程网办和不见面审批打下了良好的基础。5.推行窗口办事“最多跑一次” 。积极贯彻落实窗口办事“最多跑一次”工作,加强与邮政速递业务合作,积极开展证照、批复文件寄送服务。目前,我局政务服务事项中“最多跑一次”事项占比达到 100%。6.推进放管结合,加强事中事后监管。为改变“重审批,轻监管”和“只审批,不监管”的现象,我局结合权责清单调整,不断完善行政事中事后监管制度,逐条逐项的修订了权力事项廉政风险点和监管细则,制定了xx 市水利局关于推广随机抽查规范事中事后监管工作方案 、 xx 市水利局随机抽查事项清单和xx 市水利局“双随机一公开”工作实施细则 ,建立了涉水抽查对象名录库和执法检查人员名录库,明确了抽查依据、抽查主体、抽查内容和方式,确定了抽查比例和频次,做到了主体明确,内容完整、程序规范、措施有效、处理有据。今年我局通过摇号等方式共开展督查 41次,其中涉河建设项目事中事后督查比例为 20%, 入河排污口设置项目抽查比例为 2%,参加随机抽查的水利执法检查人员 154 人次,共发放整改通知书 5 份。7.开展 “减证便民,精简审批申请材料”专项行动。根据市政府办公室开展“减证便民”整治申请材料多专项行动要求,按照“八个一律取消”原则,我局对政务服务事项实施清单申请材料进行全面清理,逐条对照申请材料取消、保留的依据规范,明确取消的申请材料名称、对应事项名称、取消后的办理方式,开展内部合法性审查。经清理我局 24 个政务服务事项 77 项申请材料共清理取消 41 项,取消比例为 53.3%,清理后保留申请材料 36 项,平均每个服务事项只有 1.5 项申请材料,其中多个事项只需提供 1 项申请材料,取消后申请材料和证照查验依靠部门信息共享和网络核验方式解决,切实解决企业和群众“申请材料多、办事难”问题,提高了行政效能,优化了营商环境。(三)促进“六稳”政策措施落实根据 xx 市人民政府办公室关于印发 xx 市促进“六稳”政策措施落实工作方案的通知(xx 办秘2018xx 号)精神和要求,市直第六工作小组由市食药监局、市卫计委、市水利局组成,11 月 15日,工作小组到 xx 县开展走访调研活动,通过实地走访 7 家企业,详细了解企业生产经营状况,就企业关心的有关问题进行了沟通交流,并召开了有 13 名企业负责人参加的座谈会,宣讲经济政策。先后收集企业反映的问题及建议 23 条,已报市“四送一服”双千工程领导小组办公室。三、存在问题宣传对象还需进一步扩大。开展“四送一服”政策宣讲,宣讲对象主要为包联的企业,宣传面较窄。四、2019 年工作打算(一)认真贯彻落实习近平总书记关于改善营商环境的重要讲话精神及安徽省人民政府关于创优“四最”营商环境的意见 ,结合我市水利工作实际,简化优化水利政务服务;深入推进水利 “不见面审批服务” ;持续推行窗口办事“最多跑一次” ,推行开展“减证便民” ,全面提升行政效能;不断加强水利项目批后监管,建立健全规范有序的水利建设市场体系,规范水利审批中介服务市场,依法依规开展水利招投标监管、水利工程质量安全监督,大力推广“双随机一公开” ,进一步加强信息公开,着力打造清廉高效的水利政务环境和公平公正的水利市场法治环境。充分发挥水利部门在全市优化营商环境工作中的服务保障作用,促进我市水利营商环境工作有效开展。(二)加大宣传力度。2019 年我局将结合水利工作职能,加强“四送一服”政策知识宣传力度,加强对机关各科室、县区水利部门以及全市取水、用水单位或个人,以点带面,让广大群众了解国家鼓励实体经济发展奖励政策,形成水利干部职工全员参与营商环境建设的浓厚氛围。(3)按时完成“四送一服”常态化工作。2019 年我局将按照市“四送一服”双千工程领导小组办公室工作要求,继续做好下年度“四送一服”常态化工作,加强与企业和相关部门沟通联系,按时上报相关材料报表,确保工作按时完成和取得实效。(4)- 配套讲稿:
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- 2018 水利局 建设 四最营商 推进 一服 促进 工作报告 街道 年度 目标 任务 综合 考核 总结 表彰大会 发言稿
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