部门职能架构(品牌形象推广部).ppt
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,形象推广部 组织职能,工作职能,一、品牌形象管理 二、店铺SI设计与管理 三、店铺陈列规划与管理 四、店铺活动策划、管理、推广,管理架构,店铺空间形象设计 店铺工程监控 店铺陈列维护、标准 店铺陈列管理、考核 店铺陈列、产品搭配培训,品牌活动策划、设计、推广 品牌VI形象系统建设与设计 门店活动策划、设计、推广 门店POP规划、设计及执行跟进 负责公司、品牌线上平台的建设与推广 负责新品上市等商品推荐主题设计与推广,根据公司战略制定全年部门工作绩效目标; 制定部门年度费用预算,并对预算使用进行管控; 负责品牌、品牌终端形象的建设与管理; 制定店铺设计、店铺陈列、店铺活动推广对应营销计划,提升形象,促进销售; 规范相应店铺设计、店铺陈列、店铺活动推广流程。,管理架构,目前人员分工,管理架构,根据公司发展和后期工作量,第二阶段架构。,根据工作量和公司重点发展,将在年底增编1人, 岗位:偏陈列或空间,管理架构,形成规模后相对完善的架构。,END THKS,- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 部门 职能 架构 品牌形象 推广
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