计划生育药具管理站xx年上半年工作总结.doc
《计划生育药具管理站xx年上半年工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《计划生育药具管理站xx年上半年工作总结.doc(9页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
总结范本:_计划生育药具管理站xx年上半年工作总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 9 页计划生育药具管理站xx年上半年工作总结xx年上半年,滁州市计划生育药具管理站在省计划生育药具管理站指导和市人口计生委的领导下,坚持以科学发展观为指导,深入学习实践科学发展观,围绕全市人口计生工作目标,认真贯彻执行计划生育药具工作管理办法(试行)(以下简称办法)和安徽省计划生育药具工作管理实施细则(以下简称细则),加强基层基础工作,重点检查评估县乡两级药具管理工作,坚持免费避孕药具发放主渠道,开展计划生育药具优质服务,致力于建立“多渠道、全方位、开放式、全覆盖”的药具发放网络,为我市稳定低生育水平提供了有力的药具物质保障。一、xx年上半年主要工作根据市人口计生委年度工作目标,我站积极认真抓落实,主要做了以下工作:(一)全面完成省上半年药具调拨和发放计划。以免费避孕药具发放为主渠道,合理编制药具计划,按照渠道畅通、保障供应、减少浪费、满足需求、方便群众、提高效益的原则,圆满完成了xx年药具订购计划和省追加我市免调计划的调拨和发放任务,保证了我人口计生工作的需要。(二)认真贯彻执行办法和细则,推动和规范了全市计划生育药具管理工作。在去年重点检查评估县乡药具管理工作的基础上,今年全市把县乡两级贯彻执行办法和细则作为重点,进行检查评估。统一认识、统一思想、统一标准、。(三)落实计划生育药具管理“四级”联网工作。按照全省计划生育药具管理信息化建设的总体部署和要求,我市于3月份对各地药具管理人员进行了培训,提高了管理人员对平台使用的能力,更加准确上报药具管理的各种信息。最大程度上发挥平台在药具管理工作中的作用,提高工作效率。(四)对财务人员进行培训。四月份,我市在天长市举办了各县、市、区服务站财务人员学习班。统一规范了药具财务管理。将免费药具纳入本级财务总账核算,纠正了过去各计各帐,操作不规范,另计一本帐的局面。从而更加规范了财务账目,便于操作和检查。(五)完成了“三基”岗位练兵和知识竞赛活动。为配合国家和省“三基”竞赛活动,我市人口计生委党组高度重视,成立了以委员会主要领导为组长的领导小组,主要领导亲自抓,具体部署。分管领导将活动纳入阶段性主要工作,临阵指挥,负总责。加大宣传力度,在全市药具系统形成了浓厚的竞赛氛围。市本级和各县、市、区制定了详实而有效的实施方案,按指定的计划和步骤扎实推进。我市于7月15日开展了竞赛活动。从竞赛的结果来看,收到了预期的效果,南谯区将代表我市参加省级竞赛。(六)认真开展计划生育药械市场整治行动。根据国家人口计生委等部门联合召开的计划生育药械市场专项整治电视电话会及省人口计生委有关文件精神,市人口计生委联合市计划生育综治部门积极参加,通过对计划生育药械市场整治,国家药具免费发放政策更加深入人心,免费药具发放主渠道更加畅通,发放网点更加健全,免费药具发放覆盖面更加扩大。(七)加大对日常工作的督查。根据安排,每月要深入基层,对药具的发放、保管、随访等工作进行督查。对在督查中发现的问题及时纠正,并纳入年终成绩考评。二、下半年的工作(一)要认真做好计划工作。做好xx年药具调拨计划年报汇总,合理编制xx年药具需求计划和分配计划,努力确保完成药具调拨、发放任务。(二)坚持免费药具发放主渠道,继续贯彻落实办法、细则,进一步建立和完善“多渠道、全方位、开放式、全覆盖”的药具发放网络,把重点放在县乡,继续在全市开展检查县乡两级执行细则专项检查评估工作,进一步规范药具管理工作。(三)开展计划生育药具优质服务。一是进行宫内节育器到期摸底工作;二是首次口服避孕药物筛选工作;三是计划生育药具严重不良反应。(四)对免费发放点统一规范。统一展示药具品种;统一展示柜的样式;统一各种标识牌。(五)迎接省年终考评。统一思想认识,对全年药具工作进行真实评估,找准问题,找出差距。有针对性的进行自查自纠。三、存在的问题1、全市药具管理工作发展不平衡。我市各地药具管理工作发展很不平衡,有个别地方药具管理工作滞后,工作机制、体制不健全,导致发放渠道不畅通。2、宣传不够广泛、深入。对宣传工作认识不够,育龄群众对药具发放政策和知识缺乏了解。3、计划编制不合理。各地对上报数据缺乏细致、认真、客观分析,存在诸多不合理,如库存量、需求数等。四、下半年采取的措施1、加大对药具工作的督查力度,力求各地均衡发展。2、着力在药具工作机制和体制上下功夫,形成一系列完整的工作体系。3、努力提高群众对药具发放政策的知晓率,政策宣传到位。4、务实分析各地上报调、拨、存数据,将分析结果纳入年度考评。第 5 页 共 9 页计划科财务工作总结xx年是全面贯彻落实科学发展观,创新后勤运行机制,促进后勤事业科学发展的关键一年。计划科在处领导的指挥与带领下,按照张局长在中心工作会议上的讲话精神,按照拟定的计划财务工作任务和目标,理清思路,加强管理,紧抓落实,较好地完成了各项工作。现就本年工作情况简要汇报如下:一、完成的工作情况(一)认真履行计划管理职能,贯彻实施项目管理。1、按照张局长xx年工作报告中“全面推行项目管理、创新运行机制”的要求,我科加强有关政策法规的研究,建立了全中心项目管理网络信息平台,一是完成了项目管理系统的权限设置。二是组织完成了中心所属单位的项目申报,项目审查和项目立项以及立项项目任务下达工作,完成相关数据输入工作,确保了项目管理系统的正式运行。2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会,针对数据库管理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流,确保了项目管理顺利实施和运转。3、建立了企业项目管理系统。按照要求,四月份完成了企业科组建工作,五月份完成了企业项目管理系统建立工作,将企业全部纳入项目管理。4、积极探索项目结算和进度管理办法。通过探索,研究了相应表格,达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等,实现了当月结算当月发放绩效的工作目标。5、年中在中心和处领导的带领下,配合开展了项目管理督导工作,检查了各单位、各部门项目管理实际情况,发现和解决了项目管理推行过程中存在的一些问题和困难,初步总结了推行项目管理工作的一些成功经验,进一步加强了中心推行项目管理的力度。(二)计划管理工作1、组织完成了xx年行政事业类项目实施方案的审查与自评工作,以及xx年行政事业类项目的验收总结工作。2、根据长江委关于批复xx年预算的通知和xx年预算编制的有关要求,与财务科共同完成了中心xx年度预算分解工作,完善了预算管理模式。3、组织编制完成了年中心基础设施建设规划和xx年基础设施建设项目建议计划。4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作,在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作,目前正在实施阶段。5、按照长江委信访会议精神,组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标、经费落实、合同谈判与签订等工作,在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作,目前正在实施阶段。6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。7、配合协调开展了xx年事业预算项目,即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施,对完成的项目进行了检查验收。9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。10、截止xx年11月底,组织审核完成中心各类经济与项目合同123项,合同金额达2887.27万元。(三)资产管理与政府采购情况1、坚持规范政府采购行为。今年由于机构调整及生产需要,各单位都不同程度购置了办公设备。我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按政府采购管理办法和水利部、长江委有关规定执行,一律在政府采购网上组织采购。并协调办公室明确了申购程序。2、规范资产处置行为。今年,在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置,均通过竞标方式收回残值,按规定上账。(四)其他工作1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。2、完成领导交办的其他工作。二、今后打算1、加强理论学习和业务知识学习,主要包括党的十七大精神、科学发展观理论,新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。使职工提高适应新形势要求的职业素质。2、强化责任意识,落实工作责任。工作中做到主动组织,主动协调,敢于负责,勇挑重担。3、进一步建立和完善中心项目管理、基本建设计划管理、合同管理等规章制度。对不适应中心经济发展的相关规定和办法进行修订,满足中心经济发展的需要。第 8 页 共 9 页本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 9 页 共 9 页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 计划生育 药具 管理站 xx 上半年 工作总结
装配图网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文