项目材料员安全生产责任书.doc
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事务文书:_项目材料员安全生产责任书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页项目材料员安全生产责任书甲方:项目部乙方:安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。一、责任期限本责任书自 年 月 日起至项目完工止。二、职责1、对安全防护用品及有关材料进场进行严格的验收,杜绝不合格和伪劣的防护用品及有关材料进入施工现场使用.、选购安全防护的材料时,必须有生产许可证及产品合格证。易燃易爆的材料必须单独放到安全设施较好的地方,并有专人看护。、按照文明施工的要求根据项目施工平面布置图,现场材料分类堆放有序,并设有标识牌。5、严格遵守材料收放制度、保管制度,坚持原则,做到材料(设备)出入鉴证手续齐全,数据清楚,帐目清晰,记载及时。6、合理贮存,杜绝超贮积压和变质现象。仓库如有实物材料缺陷,应及时向领导汇报,以保证工地生产顺利进行。三、履职考核l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。四、奖惩按公司有关安全生产奖惩制度执行。五、附则l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。甲方:乙方:年 月 日年 月 日第 3 页 共 8 页项目材料员工作指导书1、编制目的本工作指导书规定项目材料员工作职责、内容,涉及的体系文件、表格,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责(1)贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法规和规章制度。(2)负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。(3)根据分公司授权,做好部分材料的采购工作。(4)按计划负责材料、半成品的保质、保量、按时进场。(5)协助公司材料部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租赁合同,并负责组织进场、使用及退场工作。(6)贯彻公司文明施工管理制度,负责现场材料使用及相关管理。(7)认真执行材料领退料制度。(8)建立健全项目各类材料台帐。(9)负责项目材料的节超对比分析工作。3、工作内容(1)全面执行企业材料管理制度,按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定,保证符合要求。(2)对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。(3)根据施工材料需用计划,及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务,保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场,做好材料质量证明文件的收集,保证真实、齐全、完整,并与施工进度同步。(4)采购料具做到五符,即名称、规格、型号、质量、数量符合要求;三比,即比质、比价、比运距;四不买,即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买,确保料具的合理使用。(5)坚持质量第一、质量优先的采购原则,做到不合格材料和三无产品不进入现场,证随货走,货证同步;选择合格可靠的供货单位,做好进货的质量记录,收集材料工具质量证明资料,包括:产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。(6)对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。(7)根据库管员上报的库存移动报表,定期核实材料的库存情况,不盲目重复采购,做好积压物资调剂处理工作。(8)做好项目材料的节超对比分析工作,及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。(9)及时完成与材料相关的其它工作,搞好与其他部门协作配合.(10)完成领导临时交办的任务。4、与本岗位关联的QEHS体系文件(1)CCF.Cx.01-24文件管理程序。按要求做好文件和资料的受控范围、发放、标识等管理控制工作。(2)CCF.Cx.02-24记录管理程序。按要求做好记录的分类、填写、收集、贮存和防护等控制管理。(3)CCF.Cx.08-24信息传递与沟通管理程序。按要求做好内外部信息的传递与沟通。(4)CCF.Cx.12-24物资采购管理程序。按要求对物质供应方进行考核、评价,建立合格物资供应商名册,并在授权范围内负责材料物质的采购等相关管理活动。(5)CCF.Cx.13-24环境因素识别、评价及管理程序。按规定进行环境因素的识别、登记、评价及控制活动。(6)CCF.Cx.14-24危险源的辨识、风险评价及控制程序。按要求对危险源进行辩识、登记、风险评价及风险控制管理活动。(7)CCF.Cx.16-24环境运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的环境运行实施监督和管理。(8)CCF.Cx.17-24职业健康安全运行控制程序。按要求对生产、生活、办公区域的职业健康安全运行进行监督和管理。(9)CCF.Cx.19-24突发性事故或事件应急准备和响应控制程序。按要求做好应急救援预案和应急演练。(10)CCF.Cx.20-24工程质量不合格品控制程序。按要求确保不符合预期要求的产品得到识别和控制,防止非预期的使用和交付。(11)CCF.Cx.25-24纠正和预防措施管理程序。按要求对发生不合格或潜在不合格的原因进行分析,采取相应的纠正预防措施,防止不合格的发生或再次发生。5、职责、体系中涉及的表格(1)物资供方考察评价表(2)物资供方重新评价表(3)合格物资供方名册(4)材料采购计划(5)材料报验表(6)不合格品处置记录6、需要存档的资料(1)合格物资供方名册(2)材料需用计划(3)材料采购计划(4)材料采购台帐(5)材料材质证明文件(6)不合格材料处置记录(7)甲供材料登记台帐(8)紧急放行物资台帐及相关记录(9)材料移动报表(10)材料验收单(11)材料采购租赁合同(12)材料采购租赁合同台帐(13)关于材料的其他资料7、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国安全生产法(3)中华人民共和国环境保护法(4)中华人民共和国消防法(5)中华人民共和国保险法(6)中华人民共和国职业病防治法(7)建设工程安全生产管理条例(8)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(9)工程所在地地方政府法规和要求(10)局管理手册、管理程序(11)上级企业规章制度、方针目标第 7 页 共 8 页事务文书:_本文至此结束,感谢您的浏览!(模板仅供参考)下载修改即可使用第 8 页 共 8 页- 配套讲稿:
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