创业和公司经营ppt课件
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创业与公司的经营,1,国美帝国的缔造者:黄光裕,黄光裕连续三次蝉联零售榜首富,财富180亿元。,你想成为未来 的财富英雄吗?,2,创业培训1:,假如你准备通过投资办厂或开店创业,你知道企业与个体工商户在性质上有什么区别吗?,企 业,法人(组织),个体户,自然人,权利与义务,3,4,创业培训2:,假如你选择企业这一形式创业,你知道企业根据不同的划分标准可分为哪些类型?,所有权,组织 结构,国有企业,集体企业,私营企业,混合所有制企业,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,无限,有限,5,创业培训3:,假如你选择公司这一形式创业,你知道公司有哪些类型?它们有什么区别?,股份有限公司,有限责任公司,公司,共性,特点,股东,有限,出资方式,股东数额,表决权,注册资本,企业,股份制,6,小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装潢有限责任公司,需要启动资金60万元。三人共同集资40万元。经理小李决定向市场发行股票,筹集资金,有关部门否定了该公司的要求。小王决定把股本转让给小李名下,小李与小张都认为不妥。公司陷入僵局。 (1)为什么有关部门否定了该公司的要求? (2)为什么小李与小张都认为小王把股本转让给小李名下是不妥的呢?,案例模拟,7,假如你确定了公司这一形式,你如何确定公司的组织(管理)机构?,创业培训4:,(决策机构),(监督机构),(执行机构),8,假如你接手一个有100多人的业绩平平的灯具企业,面对激烈的市场竞争,你会采取什么对策?,创业培训5:,发展战略,竞争优势(科技进步、科学管理),诚信经营,树立良好信誉与形象,9,管理:企业腾飞的翅膀,(1)流水线(亨利福特) (2)分权管理模式(通用汽车) (3)适时管理(丰田汽车) (4)“模拟成本核算,实行成本否决” (韩钢刘汉章),10,南京冠生园,2001年9月2日南京冠生园食品厂因用陈馅做月饼被中央电视台暴光,之后被查封,停产,最终宣布破产。南京冠生园成立于1918年发展至今,倾注了几代人的心血,而出现这样的结局,给人们留下了颇多的思考。,冠生园事件对经营者有什么启示?,MBA经典案例:“月饼掰开了卖”,11,假如你是市长,面对无序的灯具市场竞争,要采取什么措施提升企业(行业)的素质?,创业培训6:,鼓励兼并,规范破产,优势企业吞并劣势企业,强强联合,劣势企业实施破产清算,大企业间的联合,12,公司的经营,公司 类型,1、企业: 含义、作用、类别、组织形式 2、公司的含义、法律特征、分类、 组织结构、优点,公司的经 营与发展,1、要确定正确的经营战略 2、要依靠技术进步、科学管理手段 3、要诚信经营、树立良好的信誉和 企业形象,企业的兼并、联合、 与破产,兼并含义及其意义 强强联合含义及其意义 破产含义及其意义,小结,13,- 配套讲稿:
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