目标责任书范文.doc
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条据书信/责任书 目标责任书范文 为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司XX年的目标任务,特制定本责任书。(注本目标责任书采用百分制考核)一、安全生产(10分)1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。二、工程质量(10分)1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。 2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。三、工程工期(10分)1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。四、经营利润(60分)1、产值:合同签订产值 万元,完成施工产值 万元,其中自营施工产值 万元。利润:完成利润 元。2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。3、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。五、资金回笼到位率(10分)1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。六、其它部分1、参与目标考核的人员包括:2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。目标考核人: 目标责任人:签订日期: 年 月 日相关内容企业党建工作目标责任书范文社区计划生育目标责任书党员教师一岗双责目标责任书林业安全生产目标管理责任书生产部安全目标责任书酒店部门经营目标责任书子公司经营目标管理责任书市场主管目标责任书小煤矿的安全生产目标责任书镇耕地保护目标责任书- 配套讲稿:
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