2019年机关物业管理中心年终总结范文
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2019年机关物业管理中心年终总结范文新的一年即将来临,回顾一年来的工作,物业中心在局党组的领导、关怀、指导和帮助下,干部职工团结奋斗,开拓进取,努力克服各种困难,顺利地完成了全年工作责任计划。这些成绩的取得离不开上级领导的大力支持和帮助,我们将在今后的工作中总结经验教训,查找不足之处,为进一步提高我们的服务质量和工作水平打好坚实基础。物业中心工作性质是以优质服务为工作宗旨,认真做好局机关、市慈善协会、福彩楼、南北家属院清洁服务保障工作,确保局机关和南北家属院有一个良好的工作环境和生活环境;xxxx年初物业中心领导班子根据局党组工作部署制定全年工作责任计划,在实际工作中,物业中心必须按照上级领导工作要求,调整和协调好各方面各种关系去完成年度工作计划之外的各项任务。例如:1、完成局里部署的政治学习任务,使全体干部职工在政治思想上同局党组保持高度一致。2、北家属院水池漏水问题进行改造处理清刷消毒。3、北家属院幼儿园出租合同进行完善以及对房屋漏雨进行维修、维护。4、北家属院按照“双创”要求,封堵楼道垃圾道,以及制作安装新的垃圾箱。5、对北家属院下水道堵塞进行疏通以及对化粪池清淤多达19车。6、到目前为止,完成了局机关(包括爱心超市)。市慈善协会、福彩楼和南北两个家属院的维修、维护以及更换工作达280件次。7、对南家属院19户顶层住户漏雨问题进行维修和处理。8、协调完成了南家属院地坪的改造和绿化工作。9、对南家属院地下室(6处)渗水问题进行维护和处理。10、根据市“双创”工作具体要求, 制定各项规章制度,加强两个家属院门卫安全教育工作,使两院基本杜绝了自行车、电动车经常丢失的老大难问题。11、对南家属院乱停乱放车辆进行整顿、规位、登记核发车辆出入证,避免外部车辆无证进院乱停乱放。12、对南家属院供暖工作进行有效管理和协调,确保供暖正常运行。xxxx 年度是不平凡的一年,学习任务重。其它工作活动比过去多,先是创建全国优秀旅游城市活动;接着又是全市“双创”工作的进行,这些工作对我们物业中心服务保障提出了新的要求和挑战,我们物业中心全体干部职工心往一块想,劲往一处使。在上级领导大力支持和帮助下,较好的完成了局办公楼和南北两个家属院卫生清洁、清运保障工作,尤其是中央电视台两次来我局拍摄以及民政部、省、市多次组织的指导参观和双创检查,局机关办公楼始终保持良好卫生环境受到一致好评。总结一年来的工作,虽然取得一定成绩,但是,在工作中也存在不足之处:1、个别干部职工理论学习重视不够,热情不高,理论水平和工作水平存在一定差距;2、个别人在工作中缺乏主动性,甚至有自由主义现象,服从和服务意识不强,这些现象必须在今后工作中克服,并加以改进。教育干部职工要以大局为重,做好本职工作,让领导放心,让广大住户们满意,是我们一切工作中心。明年工作打算1、借党的xx大东风,组织干部职工认真学习贯彻落实xx大文献精神,要理论联系实际,使我们的各项工作都能上一个新台阶。第 3 页 共 3 页- 配套讲稿:
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