质监局开展干部谈心谈话活动情况总结
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质监局开展干部谈心谈话活动情况总结一、主要做法(一)强化组织领导,切实开展活动。按照县委部署和要求,我局结合自身实际,把谈心谈话活动作为调动广大干部推动“4.20”芦山强烈地震灾后回复重建和县委中心工作的积极性、主动性和创造性的一项重要举措,按照县委谈心谈话的工作要求,由局一把手亲自抓谈心谈话工作。谈心谈话活动做到分工明确、责任到人,局领导班子分别与局干部职工进行了谈心谈话,使谈心谈话活动切实落到了实处。(二)深入调查研究,找准谈话重点。为使谈心谈话活动做到有的放矢,我局想方设法做好活动的事前准备,通过多种途径全面具体地掌握领导干部当前的思想、工作和作风状况,了解广大干部在群众的反映,找准谈话的重点,增强谈话的针对性和实效性。将平时收集掌握的信息进行仔细分析梳理,整理出谈心谈话时需要提醒或整改的意见、建议。(三)强化对策措施,提升活动效果。谈心谈话活动中,局党组本着“找准问题,抓住重点,观点鲜明,注意方法”的原则,坚持重点对象重点谈、重点事情重点谈。对一些似是而非、含糊不清的问题,在谈话之前尽可能通过考察了解、调查研究等弄清事情的来龙去脉。针对不同的对象,采取多种形式开展深入细致的谈心谈话。根据谈话对象的不同,把谈话分为激励谈话、沟通谈话、反馈谈话、提醒谈话等类型,有力地提高了谈心谈话的实际效果。二、主要成效(一)沟通了思想,增进了团结。开展谈心谈话活动,进一步密切了上下级和领导班子之间的关系,消除了工作上的误解,加深了相互了解和信任,增进了团结。被找谈的同志普遍认为,上级领导与干部进行谈心谈话,是组织上对干部的关心和爱护,一定要以此为契机,振奋精神,与时俱进,开拓创新,以实际行动回报组织的培养,以自身微薄的力量为全县灾后恢复重建工作、经济发展做出自己的贡献。(二)振奋了精神,放下了包袱。开展谈心谈话活动,帮助干部既看到已经取得的成绩,也看到存在的不足,同时提醒一些需要注意的方面,使干部工作起来精神更加振奋,方向更加坚定,目标更加明确。(三)教育了干部,提高了认识。通过开展谈心谈话活动,组织上对干部的思想、工作和生活情况有了更加全面的了解,增强了对干部进行教育帮助的针对性。同时,在谈心谈话活动中,干部自身也通过领导和同事的帮助、教育、开导、鼓励,加深了对灾后恢复重建工作重要性的认识,从而站在一个更高的层次、更宽的视野来为灾后恢复重建、县域经济发展贡献质监力量。第 2 页 共 2 页- 配套讲稿:
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