酒店采购经理管理工作总结
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酒店采购经理管理工作总结我是采购部经理,在xx年3月15日,董事会开过采购部专题会议后,采购部正式成立,6月11日董事会正式任命我为采购部经理,主持采购部日常工作,隶属于董事会财务部,直接领导是耿总监,直接下属是采购部两名采购。我的工作职责是:全面负责酒店各类物资的采购及部门内部管理,提高物资采购质量,降低采购成本。具体职责如下:一、采购制度建设1组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;2负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;3根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。二、采购工作管理1参与供应商的谈判与合同的签订;2指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;第 1 页 共 1 页- 配套讲稿:
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