二次早会的流程及运作要领ppt课件
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二次早会流程及运作要领,1,几种不良的二次早会,一言堂式 聊天室式 垃圾桶式,2,流程分类 (以是否必备为标准),必备流程(主体) 选择流程(副体),3,必备流程及要领 1,*敬业时间 汇报模式例: 昨日访,收保费元。 昨日访,已约定签单日期。 昨日访,面谈进展顺利。 昨日访,索取介绍名单个。 昨日访,增员人 (鲶鱼效应),4,必备流程及要领 2,*业务快讯 团队、个人 业绩 竞赛 增员 培训 国际、国内 经济增长 观念更新 政策鼓励 法律导航,5,必备流程及要领 3,*闪光分享 展业技巧 心路历程 绩优心得 顽强意志,6,必备流程及要领 4,*心理门诊: 观念 技术 人际,7,必备流程及要领 5,*重点宣导: 业务现况 劳动竞赛 紧急任务 经营重点,8,必备流程及要领 6,*群体激励: (呼号; 呼号+动画; 呼号+音乐) 点燃一股正气 营造一种氛围 激发一种潜能 开拓一片市场,9,课程回顾,敬业时间-业务快讯- 闪光分享-心理门诊- 重点宣导-群体激励。,10,选择流程,*选择流程的概念 *选择流程的作用 *选择流程的运用,11,选择流程 1 *健身活动,击掌 呐喊 瞑想,按摩 听歌 深呼吸,12,选择流程 2 *早会公约,群策群力制定 人人乐意遵守 (带着镣铐跳舞) (此流程可置于“健身活动“后)。,13,选择流程 3 *团队颂词,因地自编 因人自编 (可置于“健身活动“之后”早会公约“之前。),14,选择流程,4、升降预警 (“心理门疹”之后) 5、他山之石 (“闪光分享”之后) 6、话术研讨 (“心理门诊”之后),15,选择流程,7、推销实演(假戏真做) (“心理门诊”之后) 8、开心故事(寓教于乐) (“业务快讯”之后) 9、心灵客串(借东风,燃士气) (“重点宣导”之前),16,确立流程的意义,* 激发士气的需要 * 情绪管理的需要 * 确立工作重心的需要 * 营造与掌控气氛的需要,环境(气氛) 情绪 结果 行为,17,课程编排的意义,*界定必备流程与选择流程,区分出流程中的主体与副体; *选择流程制作的“活页化”,以顺应团队经营日益增长的各种需求; *将设置流程的意义作理性的剖析,便于主管更好地遵循二次早会的流程。,18,二次早会的流程及运作要领,自我经营-关键在于二次早会经营 团队经营-关键在于二次早会经营。,19,- 配套讲稿:
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