工厂生产车间管理工作总结
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工厂生产车间管理工作总结*厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,*厂生产管理部在20*年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下:年终总结一、生产管理工作1、协调生产,合理调度。根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产*。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产*。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。第 1 页 共 1 页- 配套讲稿:
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