区街道办年度工作要点
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区街道办年度工作要点一、全力加快重点项目建设投资30亿元,开工85万平方米,重点抓好16个项目,其中新建项目6个,续建10个。一是城中村改造。投资12亿元,开工36万平方米。东上虞一期上半年回迁,二期明年底建成;一期年底回迁;村江南印象、三期开工建设。二是街创意产业中心。投资6亿元,开工18万平方米。名苑一期交付使用,二期沿街商业楼开工建设,东方明珠全部完工,水岸公馆开工建设。三是文化路商业中心。投资5亿元,开工13万平方米。风情街二期投入使用,二期沿街商业楼年底建成;数码酒店投入运营,商住楼年底建成;大厦、九州等商务楼宇投入使用;花园项目开工建设。四是路健康商务中心。投资7亿元,开工18万平方米。健康商务大厦开工建设,园上半年交付使用,广场开工建设。二、大力繁荣发展服务业一是做大做精传统服务业。以打造时尚和精品商业为方向,着力引进餐饮、休闲、娱乐等品牌店、旗舰店,打造一流的餐饮、娱乐特色街。风情街全面繁荣,富豪国际商务酒店投入运营。二是大力发展楼宇经济。实行重点楼宇联络员制度,着力引进健康商务、创意产业和企业总部,积极打造一批档次高、服务好、税收大、各具特色的商务楼宇,已建成的泰华领域、嘉日花园等商务楼宇尽快启动繁荣。三是实行最优质服务。坚持以创业者和自然人为本,为每一个投资者提供公平高效、便捷周到的“保姆式”服务,促进服务业尽快繁荣。三、强力推进和谐社区建设一是细化完善社区大网格体系。进一步健全四大社区网格,推行村居一体、单位共建、资源整合等共建模式,形成横到边、纵到底的社区网格体系。二是积极构建社区大党建格局。以二条主线、五个板块、三级组织为框架,进一步完善社区党组织体制机制;借鉴文化路社区党委选举试点的经验,搞好李家、路、上虞河三个社区党委的选举工作。充实配强东上虞村基层组织班子。三是不断拓展大民生机制。进一步提升服务功能,高标准打造数字化、智能化、人性化的街道社区综合服务平台。完善日间托老服务,叫响文化路和顺社区品牌;深化资源共享,推进路社区共建。四、努力提升工作效能一是认真践行“两实”作风。把今年作为街道“两实”作风建设年,深入开展“两实”作风集中教育整顿活动。二是切实加强工作督查。着力构建日常考核、群众监督、现场评议、重点督查四位一体的立体化监督网络,进一步量化工作标准,督查到人。三是扎实推进平安建设。密切关注复退军人、军转干部等特殊人群的动向,加大因拆迁、下岗失业等引起的不稳定因素的排查力度。毫不放松的抓好安全生产工作,切实维护好改革发展稳定大局。第 2 页 共 2 页- 配套讲稿:
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