煤矿班组长承诺书 .docx
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煤矿班组长承诺书 1.煤矿班长安全保证书本人工作岗位: 本人所在部门:一、本人在履行岗位职责前,向学校和所在部门郑重保证如下:1、本人能认真学习了国家有关安全的法律、法规,云南电力集团公司安全生产工作规定和安全生产工作奖惩规定。2、本人能认真学习学校制定的云南省电力技工学校安全生产工作奖惩细则、云南省电力技工学校习惯性违章处罚考核管理办法、云南省电力技工学校安全生产工作细则、云南省电力技工学校交通运输及交通安全管理制度等相关安全制度并熟悉学校的安全生产目标。3、本人能清楚并掌握本岗位职责范围内的办公设备、办公室门窗、办公区域防护设施、消防设施的安全要求,工作人员的安全要求。4、本人原意遵守学校制定安全制度、实施细则,自觉接受学校相关安全制度、实施细则的约束。5、本人力争做到“我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害,我保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位无差错”。二、如违反相关安全制度、实施细则,给学校造成经济损失或信誉损害的,愿按学校管理制度接受处置。三、以上保证请所在部门和学校监督。保证人 保证人所在部门(盖章)工作岗位: (签字): 部门领导(签字):年 月 日 年 月 日2.煤矿班长安全保证书煤矿安全生产保证书范本安全工作是煤矿工作的重中之重,对安全的懈怠就等于对生命的轻视,安全工作要从我做起,从小事做起;要坚持“安全第一、预防为主”的方针。在以后的工作中,保证做到:1、不违章作业;违章是事故的前奏,事故是违章的结果。嫌麻烦,图省心,省力气,抢速度,终将酿大祸。违章不除,事故难绝。2、提高安全意识;安全意识的提高就是安全事故的降低,加强安全意识、明确不安全隐患、熟知并落实安全操作规程是消除安全事故发生的不二法门。3、履行安全操作规程;坚决履行安全操作规程,绝不玩忽懈怠、绝不麻痹大意、坚决正确使用劳保用品与安全防护用品。4、真正做到“三不伤害”;不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。这三不伤害始终是安全生产管理工作的基本内涵。5、明确施工环境;明确施工环境,了解施工环境中的不安全因素,是降低、消除安全事故发生的最有效的办法。搞好安全工作事关企业的兴衰,事关生命的康健,事关家庭的幸福,事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容辞的安全职责和神圣光荣的安全使命。心中想着安全,就会时时提醒自己,严格要求自己,摆正安全位置,履行安全责任,做到不安全不生产;坚持按章操作,大处着眼,小处着手,防微杜渐,就很容易堵塞安全漏洞,不给事故以可乘之机;多留心、勤观察、善思考、严把关,就能够把各类隐患消灭在萌芽状态,从而筑牢安全防线。安全为天,责任如山。有你、有我、有他,有我们共同的安全责任“浇灌”,我们才能够撑起安全生产的一片蓝天。3.煤矿安全生产保证书安全生产保证书根据公司安排,9月29日-10月5日开展特别安全周活动,针对9月26日早7:00左右我公司供热母管东堵板爆炸事故暴露出的问题进行反思。此次事故发生后,甲值全体运行人员非常重视,纷纷表示要从本次事故中吸取教训,利用本次停产整顿的机会认真地学习安全生产方面的文件、规程、制度等。现将本次特别安全活动周中运行甲值工作的开展情况汇报如下:9月28日李经理召开了生产口中层干部会议,传达了总公司及我公司连日召开的安全会议的精神。会后及时将公司领导及李经理的指示传达给全体运行职工,并妥善地安排好值班人员与参加特别安全周会议的人员。9月29日上午甲值除留下7名值班人员外其他人员全部参加了公司召开的特别安全活动周动员大会,下午在生技部的带领下学习了“生产制度汇编”及“临沂供电公司常见违章示例”,会后全值职工在宿舍楼讨论学习、座谈交流本次特别安全活动周的意义,使大家在思想上充分认识到开展本次活动的重要性。要求每位职工做好学习笔记,无特殊情况一律不得请假,活动结束后每个员工要认真写出对本次特别安全活动的深刻认识和安全建议、安全保证书。9月30日上午在生技部的带领下学习了山东电力集团公司反违章管理办法等上级文件,下午将公司安委会例会的内容传达给全值运行人员并组织全体职工打扫汽机车间等处卫生,力求通过整顿使运行人员的精神面貌焕然一新,在文明生产上上个新台阶。晚上利用上中班的时间在班上向各专业班长传达会议精神,对9.26事故暴露出的问题进行分析,比照自身,查找不足。10月1日是我们国庆56周年的好日子,运行职工继续学习上级电网公司文件、部分事故通报,重温我公司2005年度安全生产目标、安全生产奖惩办法等公司文件,李经理评讲部分事故案例。下午对厂房内卫生进行进一步清扫,利用这几天的时间使我们的卫生状况有一个明显的改观,为生产运行创造一个良好的环境。10月2日,作为特别安全活动周的一部分内容,重新调整好运行值班人员,从电气及汽机各抽调一人跟随李经理一行去平邑发展热电有限公司参观学习,平邑热电厂是一个有十年历史的企业,运行值的职工从中学到了很多好的经验,尤其是他们的管理水平及工作态度,表示回厂后要把在外面学到的内容详细地向大家介绍。10月3日各专业参加公司组织的技术考试,要求大家认真对待,严格遵守考试纪律,考出真实水平。10月4日上午全值运行人员在运行办公室继续学习发电厂典型事故汇编,每名职工针对所属专业常出的问题作了事故预想;对9.26事故进行了深刻反思;由王川、段勇介绍外出学习的体会。下午全值各专业在一起针对各专业的工作性质、特点对我公司人身、设备、交通安全等进行危险点分析。10月5日对本次特别安全活动周进行总结讨论,写出心得体会和安全生产保证书,对全厂卫生进行彻底检查打扫。通过本次特别安全活动周,我们运行甲值认真吸取了9.26事故的经验教训,深刻认识到了安全生产的重要意义,每一名职工都认识到它关系着我们企业的经济效益、关系着我们职工的自身利益、关系着我们的生命安全。在本次特别安全活动周中,我们还学习到了大量的事故案例,认真学习了公司、总公司及上级的有关安全生产的规定、规程、制度、文件等内容,为全体职工克服懒散、懈怠的麻痹思想,时刻绷紧安全这根弦起到了很关键的作用。在今后一段时间的工作中,我们将用此次特别安全活动周的经验、学得来指导我们值上的安全工作,使安全工作常抓不懈,警钟长鸣,为我们电厂长期安全运行创造良好的基础。4.20*安全生产保证书煤矿为你提供以下素材,自己写吧 该队紧紧围绕“区队无轻伤,班组无隐患,个人无三违”的四季度安全决战目标,重点抓好七项工作:加强设备检修管理,做好设备的日常性检修保养工作,对采煤机、三机、支架和电气部分实施日检制,安排专人对检修影响生产进行统计分析并按照影响时间的多少每月进行考核奖励,提高设备的有效开机率。加强采对煤现场和支架工现场操作的监督管理,控制好工作面顶底板、溜子上窜下滑,要求严格执行“带压擦顶移架”。加强安全防护管理,做好工作面安全防护设施的使用和检查工作,确保所有防护设施有效使用。加强现场安全管理,提高现场跟班和带班质量,杜绝管理盲区。针对现场人员的操作和检修,加大安全检查力度,及时消除不安全行为和安全隐患,现场查处的“三违”要对个人和所在班组给予从重考核。加强机电设备管理,按照全矿四季度机电运输会战活动要求,抓好小绞车和连续牵引绞车的使用管理,杜绝机电运输事故和电气失爆。加强隐患排查和整改力度,按照分管人员负责、带班人员执行、操作人员落实的原则,落实三级隐患排查,对重大隐患和问题,实行队内挂牌督办。加强职工教育培训,开展经常性的风险源补充辨识、“三个一”培训和员工“过关”培训活动,开展典型事故反思教育和事故案例分析活动,提高现场人员安全意识、安全能力和操作水平。成绩的取得固然可喜,但我们也要清醒认识到班组建设中仍然存在很多问题:一是认识还不到位,理念不新,创新不够,因循守旧,固步自封的思想依然存在;二是班组建设总体不平衡,生产矿井工作扎实,基础较好,其他单位基础薄弱,工作有待于进一步加强与提高;三是班组长整体素质还不高,执行力有待进一步加强;五是班组长“公推直选”在一些单位还没有形成制度,影响了班组民主政治建设进程,针对以上问题,我们必须要清醒认识,切实抓好整改,努力推动集团公司班组建设工作再上新台阶、再创新水平。班组建设工作取得了一定成效,但我们绝不能沾沾自喜、裹步不前,而是要继续奋发图强,自我加压,倍加努力,以创新思维指导创新实践,以创新实践激发创新活力,以创新活动展示创新成果。因此,集团公司确定今后一个时期班组建设的目标是:矿厂有特色,区队要自主,班组要自治,员工要自律。先进班组不少于*%,消灭不合格班组。班组建设管理水平、员工的综合素质等提出了更高要求,要求班组必须向知识型、技能型、创新型班组转变。因此,加强班组建设必须要不断学习先进管理思想理念和技术,必须要不断借鉴其他优秀班组建设的先进经验和做法,必须要不断创新管理理念、方法和手段,做到与时俱进、快速应变,在不断学习中求创新,在不断创新中做贡献,不断提升班组管理水平和管理效能,满足企业发展对班组建设的需要,按照“干什么,学什么;缺什么,补什么;练什么,精什么”的基本原则,争做一专多能、知识型、技能型、专家型的复合型人才。要深入学习借鉴“白国周班组管理法”,从强化理念、治理隐患、亲情教育入手,重点放在“六个三”工作法的实施上面。要推广汝箕沟矿“四人联岗”工作制度,推广石炭井焦煤公司员工佩戴危险源辨识、作业程序、手指口述综合作业牌的管理办法,促使准军事化管理模式和好的安全管理做法尽快延伸到采掘一线、作业现场。二是要进一步激发活力,创新创效,全力打造创新型班组。要调动和激发班组员工的首创精神,激励员工自觉、自愿、自动地去发现问题、解决问题、改进方法、提高效率。要大力支持班组员工围绕安全、生产开展创新创效活动,通过建立攻关团队、创新小组等形式,进行技术革新、专利发明、QC攻关活动,增强员工创新意识,激发员工创新激情,将员工的创新热情转变为班组强大生产力,推动班组管理效能和效率的极大提升。要搭建员工参与管理、表达诉求、行使权力的平台,健全合理化建议征集受理、论证实施、评估激励制度,鼓励班组员工深入开展合理化建议活动,挖掘班组员工技术创新、降本增效的潜能。严格执行“三不生产”和“四不开工”原则。即:不安全不生产、不文明不生产、不标准不生产;危险源辨识不清不开工、管控措施不到位不开工、作业能力达不到不开工、隐患不排除不开工。要不断强化员工安全知识教育和不安全行为教育,提高各级安全责任意识。各个班组都要把查隐患、堵漏洞、反不安全行为作为班组安全管理的首要问题来抓,将事故苗头消灭在萌芽之中。将班组的个人不安全行为、安全隐患与班组成员的工资挂钩,形成人人自主保安、互相监督保安的现场安全保障格局。要建立员工报告安全隐患及不安全行为的激励机制,使不安全因素“发现得快、排查得早、控制得住、解决得好”。要扎实抓好标准化和正规循环作业,严格现场动态达标。积极推进安全质量标准化建设,推行作业现场精细化管理,不断强化员工的标准化意识,做到上标准岗、干标准活,实现“现场制度落实达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标” “五达标”,保证按程序操作和正规循环作业。要突出超前预。5.煤矿班组长的工作责任有哪些1、在队长的领导下,搞好本班安全生产工作。合理调配劳动力,抓好工时利用,团结全班工人,圆满完成当班生产任务。2、带领全班工人按章作业,开工前必须检查施工现场安全情况,确认无隐患时再组织生产,对所管辖范围内的安全负直接责任。3、施工中出现问题,应亲自及时处理,如问题严重当班无法处理,应立即向井长和值班人员汇报,并向下班交待清楚。4、施工作业严格按作业规程、安全技术措施进行,未经技术部门同意,不得随意改变施工方案,严格按工程质量标准进行施工。5、在完成当班任务的同时,为下班创造安全生产条件,认真执行交接班和下班汇报制。6.煤矿班组长的工作责任有哪些1、在队长的领导下,搞好本班安全生产工作。合理调配劳动力,抓好工时利用,团结全班工人,圆满完成当班生产任务。2、带领全班工人按章作业,开工前必须检查施工现场安全情况,确认无隐患时再组织生产,对所管辖范围内的安全负直接责任。3、施工中出现问题,应亲自及时处理,如问题严重当班无法处理,应立即向井长和值班人员汇报,并向下班交待清楚。4、施工作业严格按作业规程、安全技术措施进行,未经技术部门同意,不得随意改变施工方案,严格按工程质量标准进行施工。5、在完成当班任务的同时,为下班创造安全生产条件,认真执行交接班和下班汇报制。7.部队班长受贿保证书首先说你对不起领导的教导,犯了错,很不应该,你狠难过。接着说你对待这个问题的看法,最后,就可以说请求各位再给一次机会,下次绝对不犯。下面我给你示范一个。这是我给别人写的。领导您好。我在此写下一份认错的保证书,来证明我的诚恳认错之心。作为一个工人,我应该要以细节为主,要粗中带细,慢工出细活。但是,我不仅没有细心的处理工作,还犯了错误,这是最不应该的事情。我实在是太失败了。对此问题,我真的是有千般万般的不应该。求领导仔细听我的悔过之言。1,我明知道我工作上要求的细致,却忘记了这项要求。2,一个螺丝虽小,但是他所犯下的错误却大。没有注意到这件事的严重是我的疏忽。3,在工作上犯了错实在是最令人看不起的事实,这件事也会让我绝对难忘。对上面的问题我已经有了悔过之心。我保证我以后绝对不会犯下这么小小的错误。所谓有位名人说过,“细节决定成败”,我的工作随时随地都在于细节打交道,作为犯过一次过失的我来说,这更将是一个教训,所以我定会好好的处理以后的工作。求各位领导给我一个改过从新的机会,我定会更加努力的去对待以后的工作!求领导给我个机会。- 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