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应急管理相关理论

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应急管理相关理论

1.应急管理过程理论 2.风险及风险管理相关理论 3.应急沟通管理理论 4.应急能力评价相关理论 1.应急管理过程理论 1. 应急管理理论及相关理论模型。 a.如何建立的? b.有什么特点? c.有哪些模型? a. 突发公共卫生事件有发生规律 基于 事件生命周期的分析 b. 按不同阶段划分的 c. “三阶段”模型 “四阶段”模型 “五阶段”模型 “ 4 R”模型 “ MP RR”模型 危机管理学专家罗森塔尔: PPRR模型 预防( P)准备( P)反应( R)恢复( R) 1. 预防阶段: 记住一句话:要未雨绸缪,达 到防患于未然 2.准备阶段 准备什么?准备什么样的? 准备:危机管理体系 这样 :完善的,可操作的,达到能 在第一时间反应,最大程度减少伤害的效 果 危机管理体系内容: 预警系统 应对计划 培训演练 后勤保障 沟通网络 3.反应阶段(应急反应) 形 式 : 预防性反应(危机爆发前)以风险为 靶向的反应(有苗头时),被动反应(正 在进行)主动反应(之后) 影响反应质量的关键因素 反应意愿 反应准备情况 反应的能力 应急反应的关键环节: 1.确认危机, 2.控制危机, 3.注重领导力的发挥, 4.建立公开,权威,统一的信息沟通机 制, 5 .关注对公众心里恐慌,心理危机的干 预和管理 恢复阶段做三件事 1.恢复秩序, 2.弥补损失, 3.总结经验教训。 风险管理 主要内容: 风险识别,(鉴别潜在风险及性质) 风险评估,(量化评估可能的影响和危害) 风险沟通,(通过沟通,争取各方支持,让管理顺 利进行) 风险控制,(尽可能避免发生风险,降低损失) 2.风险及风险管理相关理 论 风险:指导致负面效应的某 一因素或者给人们健康和安全造 成潜在的损失和危险的可能性 。 风险管理过程 一、强调事前管理。 二、数量化佐证以衡量风险程度。 三、预设最坏的情境。 四、模拟评估。 五、弹性化调整。 风险管理原则的简介 风险分析主要研究方法 1.失效模式与原因分析法 (系统分割为 子系统,具体分析子系统) 2.故障树分析 (从结果到原因) 3.事件树分析 (给定系统的启始事件, 分析可能导致的结果,定性定量的评价, 帮助人们处理和防范) 3.应急沟通管理理论 1.卫生应急沟通是什么? 危机的相关信息在相关的组织,系统,个人之间共享。 政府部门,社会组织,媒体,公众之内和彼此之间进行信 息交流。 目的: 使各方面了解面临的风险和事实真相,帮助各方面 作出正确的决策并采取争取行动 2.作用是什么? 有效的沟通 不仅可以减轻突发事件带来的损失,还可 能带来比事前更为正面的的声誉,而 低劣的沟通 会损伤组 织可信度,公众的信心和信誉。 危机沟通 1。什么是危机沟通? 以沟通为手段,以解决危机为目的所进行 的一连串的化解危机与避免危机的行为和过程。 2.危机沟通的作用是什么? 有效缓冲危机冲击,降解甚至化解危机 危害和影响 应急沟通的基本形式是什么? 外部和内部沟通 应急沟通的原则是什么 ? 1.提早准备,迅速行动,及 时主动 2.真实准确,信息一致 3.坦诚应对维护信誉 (四)突发事件不同阶段(五个 阶段)的应急沟通 准备,初始,持续,平息, 总结五个阶段(具体内容看书上 的 P334,表 18-4) (五)实现有效应急沟通的策略 ( 3W+4R) 8F=V1或 V2 ?什么鬼? 3W是 : ( 1) What did we know;我们知道了什么( 2) When did we know about it;我们什么时候知道的( 3) What did we do about it.我们对此做了什么 4R是 : (1)Regret,表示遗憾的态度 (2)Reform革新,保证解决措施到 位 (3)Restitution提供赔偿 ,(4)Recovery,恢复 8F是 : (1)Factual事实 (2)First,第一( 3) Fast,速度( 4) Frank,坦率( 5) Feeling,感觉( 6) Forum,论坛( 7) Flexibility, 灵活性( 8) Feedback反馈 V1是 : (Victim)勇于承担责任的受害者 V2是 : (Villain)小丑和恶棍 4.应急能力评价相关理论 (一)能力 个人,组织机构,系统的能力。 (二)核心能力 协调能力,整合能力 (三) 突发公共卫生事件核心能力 保障 应急目标 顺利实现的各方面知识 能力 的集合 (四) 卫生应急核心能力评价工具与方法 1.应急能力评价 评价什么? 评价个人,组织机构,系统能力 评价应急 关键要素 的完备性和协调性 评价突发公共卫生事件综合应对能力现状,水平, 结构,问题的系统检测和分析过程 目的是什么? 发现风险,发现组织的脆弱性,为更好的策略计划 提供支撑 2.应急能力评价模型构建方法 3.应急能力评价工具和方法 工具是 :因地制宜的,多种的; 方法是 :多种多样的; 目的是 :帮助我们了解现状和发现 问题,提供决策支持 谢谢 观赏 WPS官方微博 kingsoftwps

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