欢迎来到装配图网! | 帮助中心 装配图网zhuangpeitu.com!
装配图网
ImageVerifierCode 换一换
首页 装配图网 > 资源分类 > DOC文档下载
 

2023年全套培训表格模板

  • 资源ID:193971093       资源大小:70.50KB        全文页数:12页
  • 资源格式: DOC        下载积分:10积分
快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录 支付宝登录   QQ登录   微博登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要10积分
邮箱/手机:
温馨提示:
用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

2023年全套培训表格模板

全套培训表格XZ-P/BD-01XX公司培训申请表 申请部门: 年 月 日编号培训内容培训目的培训对象培训人数盼望培训时间盼望培训课时备注 申请人: 申请部门经理: 系统总监: Z-PS/-03XX公司月度培训计划表 编号申请部门培训内容培训师培训类别培训方式培训人数课时安排培训教材培训时间培训地点课时合计培训部主管人力资源部经理注: 培训类别为 理论 操作; 培训方式为脱产不脱产。Z-/BD-4XX公司培训告知单 编号: 部门: 根据批准的培训计划, 培训定于 年 月 日 时 分在 进行。请告知你部门有关受训学员准时参与, 并将回执联于 月 日前送达培训部。 谢谢合作! 公司培训部 年 月 日培训内容培训对象课时安排培训师学员应带学习用品和资料培训告知单回执 编号为 的培训告知单已收悉, 届时将组织学员到场培训。学员名单如下: 共计 人。 部门负责人: 年 月 日XZ-S/BD-公司培训师试讲评估单 年 月 日培训师姓名课程内容授课课时评估意见汇总: 结论: 培训部主管: 参评人员评估意见结论签字X-B-06XX公司培训登记表 培训部主管: 年 月 日 部门: 时间: 地点: 培训师: 内容: 参与人签到参与人签到XZ-S/-7X公司评估内容表内 容评 估计 划.目的2.内容3.设计4.针对性.培训技巧.教具的使用培训师1速度2.语音、 语调3组织4.控制5.掌握学员的能力与学员的关系7.教材与学员经历结合的能力培训1技巧培训的范围2.知识培训的范围3态度变化的幅度4针对性5目的的拟定性6.目的的取得结 果1.实际操作的真正变化.态度上的真正变化3.培训前后的数据变化X-S/-2XX公司年度培训计划表编号申请部门培训内容培训对象培训人数培训方式预定期间备 注 培训部主管: 日期: 人力资源部经理: 日期: 行管总监: 日期: 总经理: 日期:

注意事项

本文(2023年全套培训表格模板)为本站会员(枕***)主动上传,装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网(点击联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!