电商薪酬提成方案

电子商务部提成方案一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、推广人员二、薪资构成：底薪+提成三、总销售额=当月销售实际到账销售总额-运费四、销售指标：运营主管每月30日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成五、岗位提成方案： 1、运吕王吕：总销售额提成比例（%）提成金额（元）V5万无无N5万W8万%250-400>8万W15万%640-1200>15万W30万1%1500-3000>30万W50万%3300-550050万以上%7500以上2、推广人员:总销售额提成比例（%）提成金额（元）V5万无无N5万W10万%150-300>10万W30万%400-1200>30万W50万%1500-250050万以上1%5000以上3、客服人员:个人销售额提成比例（%）提成金额（元）V1万无无N1万V5万1%100-500N5万10万%750-1500N10万15万%1800-2700N15万25万2%3000-500025万以上%6250以上4、后勤人员奖金方案（不能以销售额计算提成方案的人员-物流仓库主管、技术人员、售后客服等）提成比例个人销售额主管及技术人员售后客服及物流人员N1万5万500300N5万10万800500N10万15万1000800N15万 30万15001000N30万50万20001500N50万30002000六、团队奖励：1、业绩突破奖当月超额完成设定指标，超过设定指标20%以上，一次性奖励部门1000元；当月超额完成设定指标，超过设定指标50%以上，一次性奖励部门2000元；当月超额完成设定指标，超过设定指标100%以上，一次性奖励部门5000元；2、优秀个人奖季度销售冠军，奖励个人1000元；最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人1000元；突出贡献奖，对电子商务部业绩提升出谋划策，方案实施效果显著者，奖励个人1000元。