安全包保管理制度

安全包保管理制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针和“质量至上”的理念，始终坚持把安全质量作为工程项目和企 业的生命线来抓，全面落实安全质量“一岗双责”制度，以实现安全 质量责任目标分解和压力传递，确保分部安全质量平稳可控，实现企 业安全发展，制定本办法。2、分部经理对分部管段项目负责，分部领导班子成员对包保架 子队（或高风险工点）负责。3、架子队长对架子队管段范围内项目负责；架子队班子成员对 各包保工点（或高风险工点）负责。4、负责包保项目生产安全、工程质量的责任制度建立与完善， 并督促落实；5、保证包保项目依法安全生产资金投入，并监督有效使用；6、督促、检查包保项目的生产安全、工程质量工作，及时消除 生产安全、工程质量事故隐患；7、组织制定并实施包保项目的生产安全事故应急救援预案；8、督导及时、如实报告生产安全事故。9、分部经理应对全标段内的项目的施工生产、质量、安全等情 况进行督导，每月不少于6 次，对高风险工点项目督导每月不少于3 次。10、分部领导班子成员应组织对自已包保项目的施工生产、质量、 安全等情况进行督导，其中：日常督导项目，每周不少于3 次；质量、 安全、工期等高风险项目，每天督导1 次。11、架子队班子成员应加强自已包保项目的生产安全、工程质量 监管，并做到每天不少于1 次到工地检查督导。12、项目分部班子成员因事请假，应履行请假手续，请假期间由 项目分部指定班子中的其他人员对请假人督导的范围进行督导。13、对包保项目未发生安全责任事故的，对责任包保人进行奖励， 奖罚标准如下：项目领导班子各奖励1 万元，部门部长及架子队领导 班子各奖励5 千元。14、对包保项目发生安全事故则取消奖励，并按照中铁航空港 集团第一工程有限公司安全质量事故领导责任追究办法（中航一安 2013110 号）的规定进行从严追责。瞻回明丑塾昔屛回何昔恳Y>酗昔屛W '囚寅昔屛菩淀晞溜竝&二髄葛目 蜩細率曾删申