安全包保管理制度
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1、安全包保管理制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针和“质量至上”的理念,始终坚持把安全质量作为工程项目和企 业的生命线来抓,全面落实安全质量“一岗双责”制度,以实现安全 质量责任目标分解和压力传递,确保分部安全质量平稳可控,实现企 业安全发展,制定本办法。2、分部经理对分部管段项目负责,分部领导班子成员对包保架 子队(或高风险工点)负责。3、架子队长对架子队管段范围内项目负责;架子队班子成员对 各包保工点(或高风险工点)负责。4、负责包保项目生产安全、工程质量的责任制度建立与完善, 并督促落实;5、保证包保项目依法安全生产资金投入,并监督有效使用;6、督促、检查包保
2、项目的生产安全、工程质量工作,及时消除 生产安全、工程质量事故隐患;7、组织制定并实施包保项目的生产安全事故应急救援预案;8、督导及时、如实报告生产安全事故。9、分部经理应对全标段内的项目的施工生产、质量、安全等情 况进行督导,每月不少于6 次,对高风险工点项目督导每月不少于3 次。10、分部领导班子成员应组织对自已包保项目的施工生产、质量、 安全等情况进行督导,其中:日常督导项目,每周不少于3 次;质量、 安全、工期等高风险项目,每天督导1 次。11、架子队班子成员应加强自已包保项目的生产安全、工程质量 监管,并做到每天不少于1 次到工地检查督导。12、项目分部班子成员因事请假,应履行请假手续,请假期间由 项目分部指定班子中的其他人员对请假人督导的范围进行督导。13、对包保项目未发生安全责任事故的,对责任包保人进行奖励, 奖罚标准如下:项目领导班子各奖励1 万元,部门部长及架子队领导 班子各奖励5 千元。14、对包保项目发生安全事故则取消奖励,并按照中铁航空港 集团第一工程有限公司安全质量事故领导责任追究办法(中航一安 2013110 号)的规定进行从严追责。瞻回明丑塾昔屛回何昔恳Y酗昔屛W 囚寅昔屛菩淀晞溜竝&二髄葛目 蜩細率曾删申
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