第二届金蝶杯全国高校企业经营实战模拟精英赛

上传人:陈** 文档编号:99996011 上传时间:2022-06-01 格式:DOCX 页数:10 大小:41.06KB
收藏 版权申诉 举报 下载
第二届金蝶杯全国高校企业经营实战模拟精英赛_第1页
第1页 / 共10页
第二届金蝶杯全国高校企业经营实战模拟精英赛_第2页
第2页 / 共10页
第二届金蝶杯全国高校企业经营实战模拟精英赛_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《第二届金蝶杯全国高校企业经营实战模拟精英赛》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第二届金蝶杯全国高校企业经营实战模拟精英赛(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第10页 共10页第二届“金蝶杯”全国高校企业经营实战模拟精英赛章 程一、组织机构主办单位:金蝶软件(中国)有限公司技术支持单位:上海派金信息科技有限公司大赛官方网站: (10月8日正式开通)二、竞赛形式本次大赛采用商道企业经营模拟系统作为竞赛平台。 初赛:以校为单位采用互联网远程方式进行,由参赛学校自行组织筛选,每校最多选派10支队伍; 复赛:按组委会划定的8个大区,采用互联网远程方式进行,全国共筛选出128支参赛队; 半决赛(北京):128支队伍根据复赛表现设种子队,抽签分组,进京进行现场集中比赛,筛选出16强,次日进行总决

2、赛。 总决赛(北京):16强通过现场集中比赛,决出名次。三、竞赛平台商道简介商道是一款具有国际水准的跨国企业经营模拟软件,被誉为“中国企业经营模拟第一品牌”!具如下主要特点:n 完全实现人人对抗,决策结果与模拟系统无关。n 系统变量及参数近300个,更加逼近现实。n 所有经营数据全部自动运算,轻松上手,省去繁琐模型搭建,更关注决策谋略。商道学习的参加者扮演总经理以及生产、市场、财务、人力资源、研发等部门的高级管理人员,根据现代企业管理知识,对该公司每年的经营做出一系列决策,并与其它商战模拟参加者扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发展的各个方面,同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等

3、众多学科的知识点,最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运作状况。在上海交大,以商道为主要教学工具的战略管理课程被评为2006年度上海市精品课程。诸多知名企业,如英国石油化工巨头BP集团、微软集团、宝钢集团、新东方教育集团、华为、创维、松下、氯碱化工、中国船舶工业集团等,亦纷纷应用商道开展中高层管理干部培训。商道亦可以作为卓有成效的人才测评工具。企业经营模拟比赛的优胜队的队员,很多成为各大企事业单位高薪聘用、培养和挖掘的对象。四、参赛规则1. 参赛者必须是具有学籍的高校学生。2. 参赛队以学生组队形式参加,且均由所在学校统一组织参赛。每队内参赛队员由3人组成,每校至少配备1-2名带

4、队老师。 3. 每所高校最多选送10支参赛队参加本次大赛。校内选拔规则及流程由各高校自行组织、实施。4. 每所高校选送参赛队队员必须使用真实学生身份报名,如实填写参赛者姓名、所在学校、年级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消该队参赛资格。5. 此次大赛分为校内初赛、大区复赛、半决赛、全国总决赛4个环节,比赛采取分组淘汰制,分组规则由组委会根据各高校报名情况及比赛进程确定。6. 全程比赛将使用商道企业经营模拟系统进行,每个赛程分别包括6轮虚拟年度的企业经营决策。7. 各参赛队经营一家虚拟的企业,队员根据现代企业管理知识对该企业每个虚拟年度的经营做出一系列的决策,与同一市场的其他虚

5、拟企业竞争。8. 各参赛队的决策通过企业经营模拟软件系统处理后,由模拟系统根据公司销售收入、每股收益、投资回报率、债券评级、资本总额、战略评分6大要素自动评分,作为比赛成绩。全国总决赛将邀请评委参与,前三名将进行答辩。前三名的名次将根据比赛成绩和现场答辩得分综合考核,答辩得分占总决赛最终成绩的20%比重。9. 参赛团队必须遵守比赛日程,在规定的时间内提交企业经营模拟决策数据。如果决策数据未在规定时间内提交,系统将自动依据上一年度的经营决策数据进行处理并评分。10. 进入决赛的参赛队未按规定时间报到,大赛组委会将自动视为放弃比赛,即取消参赛资格。11. 各参赛队若在比赛中有作弊行为、或对其他参赛

6、队采取任何不被允许的行为干预比赛进程,操纵或影响比赛结果,经裁判委员会评判,可以给其警告、严重警告并通报批评、取消比赛资格的处分。12. 参赛规则的最终解释权归组委会。五、组织和晋级安排环节组织晋级初赛校内比赛高校自主设置比赛规则,初赛报名及比赛组织由学校、学院、实验中心、任课老师自行安排。组委会提供比赛账号及教学、技术支持。评选规则为计算机系统根据经营情况自动评分。每校前10名晋级大区赛复赛大区赛由组委会网上组织,并提供比赛账号及教学、客服支持。评选规则为计算机系统根据经营情况自动评分。复赛分为8个大区,每个大区取前若干名晋级半决赛。 半决赛(北京)现场集中竞赛,组委会组织。评选规则为计算机

7、自动评分。128只队伍分成8组,每组取前2名进入总决赛。总决赛(北京)现场集中竞赛,组委会组织。前三名的评选规则为软件评分占80%,评委评分占20%。决出16强名次。未进入16强的团队,仍然可以参加比赛,只是不计大赛成绩。六、赛区划分:东北、华北、西北、华东、华中、华南、西南、特别区七、日程安排初赛时间:2008年9月1日11月24日期间。复赛组委会报名时间:2008年10月8日11月24日。复赛时间:2008年11月28日12月3日。半决赛及总决赛: 2008年12月中旬(地点:北京) 具体日程:议程时间内容报到赛前一天09:00-19:30全天报到、会务费收取、安排入住、返程车票预订、自选

8、旅行节目。12:00-13:00午餐14:00-18:00赛前热身、熟悉软件和竞赛环境。18:00-19:30晚餐开幕式第一天09:0009:10开幕式、主办方致辞、介绍来宾09:1009:30教育部领导致辞、参赛院校代表09:3010:00宣读大赛规则10:0010:30集体合影、竞赛系统初始化。半决赛11:00-12:00第一轮企业经营竞赛12:0013:00午餐13:30-14:45第二轮企业经营竞赛15分钟赛间休息16:00-17:00第三轮企业经营竞赛15分钟赛间休息17:15-18:15第四轮企业经营竞赛15分钟赛间休息18:3020:30欢迎晚宴第二天上午08:30-09:30第

9、五轮企业经营竞赛15分钟赛间休息09:45-10:45第六轮企业经营竞赛15分钟赛间休息11:00-12:00经营业绩点评总结,宣布决赛名单12:0013:30午餐、休息总决赛第二天下午13:30-14:30总决赛第一轮企业经营竞赛15分钟赛间休息14:45-16:00第二轮企业经营竞赛15分钟赛间休息16:15-17:30第三轮企业经营竞赛15分钟赛间休息18:0019:30晚餐第三天8:309:30第四轮企业经营竞赛15分钟赛间休息9:4510:45第五轮企业经营竞赛15分钟赛间休息11:0012:00第六轮企业经营竞赛12:3013:30午餐13:3015:00宣布决赛软件评分结果。团队

10、发言、答辩,评委评分15:0016:00大赛颁奖仪式、宣布决赛总成绩,经营总评。18:0020:00欢送晚宴集体活动(自选)赛后一天(旅游)8:0016:00北京一日游返 程说明:如比赛日程有临时调整,请以报到当日发放日程表为准。半决赛结束后,未晋级的队伍可继续参与竞赛,但比赛成绩不计入大赛成绩。各参赛队伍如需预定返程票请至少提前五天填写返程票预订单发给(可邮件发送或手工填写)会务组,组委会将安排专业票务公司为参赛队伍定购返程票。预定返程票仅以正式预订单为准,不接受口头定票。 六、参赛须知及收费1. 初赛期间组委会不接受报名,参加大赛的同学直接联系学校相关负责人、学院、实验中心、企业经营模拟任

11、课老师等。2. 复赛组委会报名时间从2008年10月8日起至11月24日,大赛官方网站从10月8日起正式开通。3. 决赛选手请自带学生证,参赛队伍请自备参赛用笔记本电脑及校旗。要求笔记本电脑能够无线上网,软件环境为windows XP操作系统及微软Excel 2003 SP3应用程序。4. 大赛初赛及复赛环节可免费参加,参赛高校可向组委会免费申请大赛选拔所有软件账号。5. 半决赛、总决赛期间组委会代为联系住宿,旅行社,费用由参赛队伍自理。每人收费800元,4人标准组队3200元(包含会务费、礼品、餐饮、合影留念、纪念品等费用)。七、奖项设置级别奖项初赛-校赛由学校颁发证书复赛-大区赛团体前3名

12、组委会颁发冠、亚、季军团体证书、纪念奖品,其他参赛队颁发优胜奖证书。半决赛优胜队颁发获奖证书。全国总决赛前名团体前3名组委会颁发冠、亚、季军团体证书、奖金、奖品。进入总决赛的优秀选手组委会提供国内知名企业及全球500强企业海外实习机会、并推荐若干名优秀队员成为东方财经频道(上海第一财经频道)谁来一起午餐节目嘉宾,将有机会通过电视宣传学校、团队或个人的风采。冠军队获得冠军奖杯、获奖证书。其他参赛队颁发优胜奖证书。参赛老师决赛参赛队的指导老师颁发“优秀指导老师”证书,前三名发放奖品。参赛院校决赛前三名参赛队的院校实训中心颁发铜牌。八、报名方式:初赛报名及比赛组织由学校、学院、实验中心、任课老师自行

13、安排。复赛请填写参赛回执(附件1)以电子邮件形式发送至组委会会务邮箱或直接登录大赛网站(10月日后)在线填写。组委会联系方式:电话:021-6879 5558 传真: 021-6879 5556咨询电话:吴老师 139 1830 1968; 郑老师 136 5181 0596; 陈老师 159 1874 7806九、主办单位简介:金蝶国际软件集团有限公司简介金蝶国际软件集团有限公司(香港股票代码:268)是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一,是中国软件产业的领导厂商。金蝶在中国大陆拥有43家以营销与服务为主的分支机构和1200家咨

14、询、技术、实施服务、分销等合作伙伴,目前拥有员工4000多人,客户遍及亚太地区,包括中国大陆、香港、台湾、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国等国家和地区,总客户数量超过50万家。金蝶培训教育事业简介金蝶国际软件集团有限公司作为国内ERP软件业的领导厂商,一直将ERP人才的培养作为公司主要战略任务之一持续开展。在院校教育方面,金蝶国际软件集团有限公司目前已与国内近400家院校及培训机构共建ERP实验室,建立培训教育合作。在与院校长期的合作探索过程中,金蝶国际软件集团有限公司一直致力于深入了解企业用人需求及院校教学实践需求,优化合作理念,引入先进技术,力求为合作院校提供更为丰富、更为完善的ERP实

15、践教学体系、企业经营实战演练体系及ERP认证体系,培养更符合市场需求的ERP实践型、复合型人才。人才认证业务旨在严把质量关,为企业筛选ERP应用型人才。获得认证的学员信息将进入工业与信息化部全国信息技术人才库及金蝶后备人才库,通过与人力资源机构的人才通道合作,为认证学员提供良好的就业机会,同时为企业输送更多的优秀人才。网址:派金科技公司简介上海派金信息科技有限公司,作为总部位于北美的派金国际管理顾问集团在中国的技术研发机构,由海外留学人员注册成立于上海张江高科技园区。派金得到政府“科教兴国”战略基金支持,专注于高科技企业经营模拟教育软件的开发及推广。派金科技掌握国际先进的企业经营模拟仿真系统研

16、发技术,研发团队国际化,实力雄厚。派金科技能够根据客户要求,针对不同产业的特点,快速开发一系列商战模拟软件,以最大限度地适应不同行业、不同层次的需求。派金的核心竞争力在于:国际领先的研发技术专业的教育培训服务商道系列软件,荣获国家及地方多项大奖:科技部国家创新基金重点支持项目上海市科委科研计划重点支持项目上海市人事局海外留学人员软件企业专项重点支持项目浦东新区科技发展基金软件产业重点支持项目浦东新区科技发展基金创新人才重点支持项目上海张江高科技园区科技创新专项资金知识产权转化重点支持项目2006年,商道入选中国中央电视台赢在中国全国36强项目派金的宗旨是,立足于商战模拟仿真系统的开发和推广,以提高全民族综合商务素养为己任。派金在推广商战模拟系列管理课程时,也向培训机构及商学院开放商道仿真系统,帮助他们开发自己的商战模拟系列课程,用于企业培训或商科学生的实践性教育。派金的核心竞争力在于,国际领先的商战模拟仿真系统的研发技术,以及专业的教育培训增值服务。“PREMKING”,为英文Premium King的合并缩写,意为“优质之王”。派金的理念即为,研发优质产品,努力实现客户利益最大化。十、第二届“金蝶杯”全国高校企业经营实战模拟精英赛组委会对本届大赛的所有活动有最终解释权。第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!