仓库贮存管理制度

上传人:沈*** 文档编号:99157680 上传时间:2022-05-31 格式:DOC 页数:6 大小:135.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
仓库贮存管理制度_第1页
第1页 / 共6页
仓库贮存管理制度_第2页
第2页 / 共6页
仓库贮存管理制度_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《仓库贮存管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库贮存管理制度(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-酷必乐KTV仓库贮存管理制度一、仓库贮存管理基本任务仓库贮存是企业物流系统的一个重要环节,是企业各种物资、产品周转储备场所,同时担负着物流管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向产销,服务周到,降低成本,加速资金周转。二、仓库贮存管理基本要求进出验收、品质第一环境适宜、防范安全分类贮存、摆放有序明确标识、先进先出账物一致、卡证对应定期盘点、杜损防积三、仓库贮存物资保管及现场管理要求1、充分、合理利用库容,合理划分库区、库位、货架、层号,各类物资按品种、规格、外形、特点及存储要求进行分区、分类、分

2、批次定置存放;2、各类物资叠放整齐、横竖对齐、离墙离地(离地10cm、离墙50cm)、留有通道;3、按物资保管技术要求保持适宜的仓储环境,注意加垫、通风、清洗、干燥、控温、重新包装等要求,做好防火、防水、防鼠、防虫、防潮措施,保证物料完好;对温度、湿度和其他条件敏感的物料,应有明显的识别标记,并按要求加以单独存放或提供必要的仓储环境。4、仓库贮存现场应符合食品卫生要求,做到库容卫生整洁、物质存放整齐有序;5、各类仓储物资要求标识清楚、明确,要求对应的材料卡与状态标识完整,对物资名称、数量、规格、状态(合格、待检、待定、不合格)等进行据实标识;6、对暂时不用的物资要进行保养与检查,防止变质、霉变

3、、损坏;对运输途中造成的破包,要在收货时清点检查,挑出破包,已造成的破包要优先使用,不能及时用掉的也要求封好缺口,或及时更换包装,防止变质破漏。7、注意物质的剁堆高度,成品堆桩不许超过两个铲板高度,单层铲板叠下层,双层铲板叠上层,两种铲板不得混用;8、仓库贮存使用的衡器、工具等要经常维护保养,保持完好准确。9、妥善保管回收物料,做好回收和库存的台帐,对回收物资造成丢失、损坏、污染等给公司造成损失由责任部门照价赔偿。10、仓库贮存不准闲杂人员入内,车辆进出符合仓库贮存要求;11、仓库贮存应按规定堆放物资,不得放置其他无关物品。四、仓库贮存安全管理与危险品的储存与保管1、仓库贮存必须提供必要的防护

4、设施,保证仓储物资的质量安全、消防安全、数量安全。2、对消防器材做到会使用,会识别,保证完好,防患于未然。仓库贮存内严禁烟火,并在仓库贮存明显处悬挂“严禁烟火”标志;如发生不安全因素、漏洞,应及时报告领导和保卫部门,及时采取措施,确保仓库贮存安全。仓库贮存管理员应定期检查消防器材和防护设施,下班时应切断电源,关好门窗,库门上锁,确认无隐患后方能离开。3、保持库区、库房整洁、畅通,进出仓库贮存的车辆、人员必须服从仓库贮存管理规定。建立和健全危险品仓库贮存出入库人员登记台帐,仓库贮存人员与外来人员一律不得携带易燃、易爆物品,对违反规定者应禁止其进入库区。4、仓库贮存物资堆放必须符合要求,离各类灯具

5、距离必须超过1米。5、在仓库贮存周围五米内,不经上报批准不得进行明火作业。五、物资收发管理要求1、 所有物资必须检验合格后方可办理入库手续,未办理入库手续物资不准投入使用;2、 物资出库应严格依照“批号管理”实行“先进先出”的原则,以免造成物资过期、失效、霉变等;3、 物资出库时应坚持“一盘底,二核对,三发料,四登卡”,做到帐、卡、物一致;4、 物资出库手续必须齐全,严禁白条出库;5、仓库贮存物资应按通用的计量标准实行计量,对不同物资采用不同计量方法,确保物资计量的准确性;七、呆滞(积压、疑难、报废)物资处理1、仓储时间超过规定时间的物资列为积压物资,临近保质期2个月且近期无法消化的物资列为疑

6、难物资,因变质或损坏或过期且无使用价价值的物资列为报废物资。2、仓库贮存做好每月的库存盘点工作,每月定期编制各种积压、疑难物资库存清单(连续2个月没有出库,以及临近保质期2个月且近期无法消化的物资),阐明造成积压原因,上报财务部、供应公司。生产部、供应公司根据生产情况共同提出调拨等处理办法,并落实实施。按要求进行及时调剂处理,对不按要求及时调剂形成呆滞库存的由自行负责。3、处理报废物资时,需由仓库贮存编制报废物资清单,经财务科审核、部门负责人签字,报集团公司总经理审批后,按财务规定上报财税相关部门审批。4、各部门应及时将经集团公司总经理批准的积压物资或报废物资的处理方案及处理凭证送交相关财务科

7、,经办理必要的手续后进行相应的帐务处理。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、试用期内累计事假不

8、能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!