咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考100

《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考100》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考100（26页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、咨询工程师工程项目组织与管理考试历年真题汇总含答案参考1. 多选题：【2011年真题】工程项目服务支持子系统包括()。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理正确答案：DE2. 多选题：工程项目综合管理计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程，一旦出现偏离计划，立即采取措施纠正偏离以在总体上保证（）等计划目标的实现。A.质量B.功能C.特性D.进度E.费用正确答案：ADE3. 多选题：下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D

2、.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响正确答案：ABCE4. 多选题：企业管理费的计算方法包括()。A.单一估算法B.公式计算法C.三时估算法D.费用分析法E.扩大单价法正确答案：BD5. 单选题：项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。A.详细设计图样B.项目采购计划C.已安装的生产设备D.项目的招标文件正确答案：C6. 单选题：可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型

3、CM模式正确答案：C7. 单选题：在工程项目管理主体中，（）作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理。A.项目业主B.咨询单位C.政府部门D.施工单位正确答案：C8. 多选题：【2011年真题】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理正确答案：CDE9. 多选题：【2012年真题】将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（）。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法正确答案：BDE10. 单选题：

4、【2011年真题】工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作正确答案：D11. 多选题：下列说法中关于横道图比较法正确的有（）。A.其特点是形象、直观B.它主要适用于时标网络计划C.包括匀速进展横道图比较法D.包括非匀速进展横道图比较法E.能直观反映实际进度偏差正确答案：ACDE12. 单选题：在项目管理组织结构中，具有全职人员在项目团队中的比例占15%60%特点的是（）。A.职能式B.弱矩阵式C.项目式D.平衡矩阵式

5、正确答案：D13. 多选题：【2012年真题】按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（）。A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通正确答案：DE14. 多选题：有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制正确答案：ACDE15. 单选题：业主

6、支付费用的具体方式与（）有很大关系。A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求正确答案：B16. 单选题：完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效正确答案：C17. 多选题：当承包人向工程师递交索赔报告后，工程师应认真审核索赔的证据。承包人可以提供的证据包括()。A.施工组织设计B.施工现场的各种纪录C.会议纪要D.招标文件E.合同履行中的来往信函正确答案

7、：ABCE18. 多选题：企业管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础正确答案：ACD19. 多选题：【2011年真题】工程项目范围变更控制的依据包括()。A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令正确答案：ACE20. 单选题：根据FIDIC施工合同条件，下列关于施工进度管理的表述正确的是()。A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期C.承包商收到开工通知后的14天内，

8、按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划正确答案：A21. 单选题：【2011年真题】相对于口头沟通，书面沟通的优点是()。A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强正确答案：D22. 单选题：【2014年真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门正确答案：B23. 单选题：【2013年真题】双代号网络计划中，关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最

9、迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作正确答案：D24. 单选题：从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等正确答案：A25. 单选题：编制资源消耗计划的依据中，()是编制资源计划的基本依据。A.资源储备说明B.范围说明书C.WBSD.进度计划正确答案：C26. 单选题：咨询工程师参与管理的特点不包括（）。A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作正确答案：C27. 单选题：业主委托管理模式不包括（）。A.项目管理服务模式B.PFI/PPP模式C.代建制模式D.代理型CM模式正确答

10、案：B28. 多选题：在工程项目主要利益相关方中，属于承包商要求和期望的有（）。A.合理的报酬B.优厚的利润C.松弛的工作进度D.及时提供施工图纸E.及时支付工作报酬正确答案：BD29. 单选题：【2011年真题】货物招标文件的“投标人须知”中包括()。A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法正确答案：A30. 多选题：下列管理组织设计确定的原则中，属于传统组织设计原则的有（）原则。A.最佳幅度与层次B.弹性设计C.明确性D.整分合E.专业化正确答案：CE31. 多选题：项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作

11、B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段正确答案：BCDE32. 多选题：设计概算的编制依据包括（）。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书正确答案：BCD33. 单选题：质量管理的八项基本原则中，（）是生产、服务组织追求的一个永恒目标。A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.持续改进D.基于事实的决策方法正确答案：C34. 单选题：根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，重大事故是指

12、（）。A.造成10人以上30人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故正确答案：A35. 多选题：【2013年真题】政府投资补助和贴息资金主要用于()。A.市场竞争力强的项目B.公益性和公共基础设施项目C.保护和改善生态环境的项目D.促进欠发达地区发展的项目E.推动高新技术产业化的项目正确答案：BCDE36. 单选题：工期优化是通过（）来进行。A.压缩关键工作的持续时间B.压缩非关键工作的持续时间C.将关键工作的开始时间提前D.将非关键工作的开始时间提前正确答案：A37. 多选题

13、：项目经理在项目确定后对（）等方面有一定的决定权。A.经费的具体使用B.项目技术的选择C.工作安排D.专业人员的安排E.项目计划控制正确答案：ACE38. 单选题：根据建设工程施工合同示范文本的规定，承包人在工程变更确定后()天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A.7B.14C.20D.30正确答案：B39. 单选题：承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）天。A.7B.14C.21D.56正确答案：D40. 多选题：工作顺序安排的依据是（）。A.工作的范围

14、B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系正确答案：BCDE41. 单选题：为了保证工程质量，双方当事人应当在施工合同中确定合理的()。A.质量标准B.建设工期C.合同价款D.合同标的正确答案：B42. 多选题：PMBOK使用了知识领域的概念，将项目管理需要的知识分为（）等相对独立的部分。A.范围管理B.时间管理C.人力资源管理D.集成管理E.利润管理正确答案：ABCD43. 多选题：【2014年真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用正确答

15、案：ABC44. 多选题：根据功能的不同，电子招标投标系统可分为(?)。A.审查平台B.交易平台C.合同平台D.公共服务平台E.行政监督平台正确答案：BDE45. 单选题：已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，则工作W的自由时差是（）。A.1天B.2天C.3天D.4天正确答案：B46. 单选题：项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法正确答案：C47. 单

16、选题：对（）的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A.工程项目决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试生产阶段正确答案：A48. 多选题：利润的计算可采用以（）为计算基数。A.直接费B.间接费C.直接费和间接费合计D.人工费和机械费合计E.人工费正确答案：CDE49. 单选题：【2016年真题】工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程正确答案：B50. 多选题：依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和成本补偿的情况包括（）。A.不可预见的物质条

17、件B.工程师指令承包商调查C.延误的付款D.业主提前占用部分工程E.不可抗力造成的损害正确答案：ACE51. 单选题：向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线资料是业主在项目（）阶段的工作。A.竣工验收B.决策C.实施D.实施准备正确答案：C52. 单选题：某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开工，则发包人()。A.应赔偿承包人的损失，相应顺延工期B.应赔偿承包人的损失，但工期不予顺延C.不赔偿承包人的损失，但相应顺延工期D.不赔偿承包人的损失，工期不予顺延正确答案：A53. 单选题：【2016年真题】合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理（

18、）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用正确答案：B54. 单选题：关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形正确答案：A55. 单选题：有关联合体投标的表述，说法错误的是()。A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，也可再以自己名义单独投标C.联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金D.联合体参加资格预审并获通

19、过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意正确答案：B56. 多选题：安全生产检查的内容包括（）。A.查思想B.查管理C.查教育D.查隐患E.查整改正确答案：ABDE57. 单选题：【2012年真题】某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案：B58. 多选题：根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件

20、D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停正确答案：BCD59. 多选题：工程项目风险管理的目标包括（）。A.使项目获得成功B.为项目实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系正确答案：ABCD60. 单选题：对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包正确答案：C61. 单选题：在时标网络计划中，用（）表示工作。A.实箭线B.虚箭线C.波形线D.节点正确答案：A62. 多选题：工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过

21、程，包括（）。A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目综合管理计划的安排正确答案：ABC63. 多选题：变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期正确答案：ACDE64. 多选题：选择项目经理时，首先应注重的是其能力方面的表现情况，需考虑的因素有（）。A.决策能力B.领导能力C.沟通与谈判能力D.良好的社会道德（素质）E.业务技术能力正确答案：ABCE65. 多选题：【2011年真题】关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法，正确的有(

22、)。A.项目经理是开展HSE工作的核心力量B.基层作业组长是HSE管理第一责任人C.项目开始前应建立项目HSE组织机构D.项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别E.专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键正确答案：CD66. 单选题：范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括（）。A.完成的可交付成果B.项目合同文件C.业主需求文件D.工作分解结构正确答案：C67. 单选题：根据我国招标投标法的规定，必须进行招标的项目不包括()。A.关系公共安全的项目B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目正确答案：C68. 单选题：通过对项目费用

23、和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法正确答案：B69. 单选题：咨询工程师在项目（）阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。A.决策B.实施C.建设准备D.投产正确答案：A70. 单选题：下列不属于咨询工程师批准工作范围变更原则的是()。A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大正确答案：D71. 多选题：项目合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件，通常包括（）。A.工程项目计划B.合同协议书C

24、.中标函D.投标函E.图纸正确答案：BCDE72. 单选题：工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标，并为战略决策具体化阶段的是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段正确答案：B73. 多选题：工程项目系统的总体框架包括()。A.目标系统B.控制系统C.行为系统D.组织系统E.管理体统正确答案：ACDE74. 多选题：【2011年真题】关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目

25、建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程正确答案：ABDE75. 单选题：工程项目（）阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。A.前期B.实施C.准备D.投产运营正确答案：A76. 单选题：【2013年真题】对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划正确答案：B77. 单选题：承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前（）天将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。A.14B.21C.56D.84正确答案：B78. 单选题：

26、进度计划编制的制约因素不包括()。A.强制日期B.假定的前提C.主要里程碑D.时间估算正确答案：D79. 多选题：项目准备阶段产生的可交付成果包括()。A.项目建议书B.项目采购计划C.初步设计图纸D.项目的招标文件E.可行性研究报告正确答案：BCD80. 多选题：【2017年真题】在下面的网络图中，关键线路有（）。A.1-2-6-9-10-13B.1-3-8-9-12-13C.1-4-8-9-10-13D.1-4-8-9-12-13E.1-4-5-7-12-13正确答案：CDE81. 单选题：评标报告的内容不包括（）。A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标

27、报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表正确答案：C82. 单选题：在工程项目进度管理过程中，（）的主要任务是确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件。A.工作定义B.工作顺序安排C.工作时间估算D.进度控制正确答案：B83. 单选题：关于实现工程项目的有效沟通的方法，叙述不正确的是（）。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的整体性C.坚持目标统一的原则D.建立沟通的反馈机制正确答案：B84. 多选题：【2013年真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用

28、的原则D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式正确答案：BC85. 多选题：绿色施工的原则包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源.能源B.采用模块化.循环设计.并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候.气象条件，合理安排施工计划正确答案：ACE86. 单选题：工程变更是指施工过程中出现了与（）时预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标正确答案：A87. 单选题：【2016年真题】进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是

29、（）A.工作分解结构B.网路图C.责任分配矩阵D.S曲线正确答案：C88. 单选题：【2012年真题】工程项目竣工验收申请报告的提交方是（）。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人正确答案：C89. 单选题：甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于()人。A.15B.30C.60D.90正确答案：C90. 多选题：咨询工程师参与管理的目的包括（）。A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉正确答案：A

30、DE91. 单选题：【2012年真题】关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是（）。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用正确答案：B92. 多选题：【2016年真题】工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的（）等。A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试正确答案：ABD93. 多选题：工程项目综合管理的基本框架包括（）。A.沟通管理B.进度管理C.采购管理D.风险管理E.安全管理正确答案：BCDE94. 单选

31、题：工程项目合同管理的基本原则不包括（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公开原则D.公平原则正确答案：C95. 多选题：工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括（）。A.人员配备计划B.可获取人力资源情况C.人力资源管理实践D.组织计划模板E.招聘惯例正确答案：ABE96. 单选题：工程项目范围确认的基本步骤不包括()。A.试用B.评估C.处理D.测试正确答案：A97. 多选题：工程项目工作顺序安排的方法包括（）。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法正确答案：ABC98. 单选题：虽然资源消耗较少，但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的

32、，这体现了工程项目（）阶段的资源消耗计划特点。A.准备B.决策C.试生产及竣工验收D.实施正确答案：B99. 多选题：资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量正确答案：ABDE100. 单选题：工程项目准备阶段的工作不包括()。A.项目的决策及评估B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同正确答案：A101. 多选题：绿色设计的方法包括（）。A.模块化设计B.生态设计C.循环设计D.并行工程设计E.环境设计正确答案：ACD102. 单选题：工程项目风险识别的基础是（）。A.项目风险的预测B.项目风险的防范

33、C.项目风险的计划D.项目风险的分解正确答案：D103. 单选题：某住宅楼工程，以工料单价法计算得到直接工程费为800万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的4%，税金按规定计取，税金率取3.41%。则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73正确答案：D104. 多选题：项目的招标方式分为（）。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标正确答案：CD105. 多选题：项目管理组织结构调整优化的原因是（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目合同发生变化C.项目正常运行本身使项目管理

34、的内容出现改变D.现组织结构方案不适合项目的开展E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展正确答案：ACE106. 单选题：下列不属于风险识别的依据是（）。A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计正确答案：D107. 单选题：咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-正确答案：B108. 多选题：项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式正确答案：AB109. 单选题：【2013年真题】工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标正确答案：B110. 单选题：【2013年真题】项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序正确答案：A