海尔冰箱蛋盒塑料模设计-注塑模具【含7张CAD图纸+文档全套】
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毕业实习总结对于人生中初试职场的经历实习,每个大学生有太多辛酸体味,也许在某年以后你会为今日的风采而骄傲,但那段殷实的日子总让你回味什么,试图写下点什么。2011年11月中旬,当我走出学校的大门,我的心中一种波澜骤起,真的要离开这个生活学习了两年半的地方,然而未来前途却是一片迷茫。2012年2月1日我踏入南通金川化纤制品有限公司,在这里正是展开了我为期6个月实习生活。这段日子让我学会了很多,也理解了很多。这里充满了求实的作风,求实的性格。也许正是金川“求实”的文化塑造了这种金川人的品质。这里的每一个员工,敢于直白的说“我不会”,而不是搪塞,因为不会才有学习,才有进步;敢于承担责任,每一次事故,大家都会剖析自己,做出改正,即使知道会有相应的处罚,也绝不推卸;敢于尝试,每一次创新都需要不断重复失败来积累经验,但金川人孜孜以求。这种品质打动了我,也改变了我,因为担当就是求实的精神。这里充满了关心与爱护,也充满了无奈与彷徨。在这里不缺乏上级的关心,老员工的爱护,新员工的尊敬。一开始师傅带我熟悉了公司的环境,并给我讲了一些注意事项。之后慢慢的教我一些与我的职业岗位相关的电工知识,并且逐渐带我实践。理想与现实一次次的碰撞,让我找准自己的人生方向。我不知道这样说对不对,一个人在踏入职场生涯的前期,最要看懂的不是工作待遇如何,也不是自己的获利收益,而是自己喜欢什么,给自己定一个值得去奋斗的目标,值得去追求的理想。在这里的感触很深,让我对它有了深深的眷恋,但它的成长也需要金川人不断探索。在实习的这段日子,我并没有放弃自己的梦想,而是在不断学习,从而也发现金川的缺失,或者说是制造行业的普遍现象离职漩涡。在制造行业,人员流动最大的就是基层员工,他们的不断流失对企业本身就是一种巨大的伤害,然而人力的高管们认为成本低廉就好,但正是这样,导致了企业文化的流失。那么基层员工为什么会不断流失呢?我在南玻有了深深地体会,也发自内心的提出自己的感悟。基层员工在劳动的最底层,他们最关心就是待遇和自身的发展空间。南玻在这两方面做得很好。就待遇而言,在玻璃行业已经是不错的选择;就发展空间而言,合理的晋升制度,外聘与内升相结合,张弛有度。但为什么员工会选择离开呢?该如何解决难题呢?一、基层员工的生活很乏味,工作环境压力充斥。制造行业的员工大多是倒班制,工作生活昼夜不分,时有加班,员工的生物钟总处于紊乱之中,增加了他们对工作的反感。工作之余,除了睡觉休息之外,很少人愿意出来活动,这样慢慢的,生活变得单一无趣。本来员工的素质就不是很高,领导的要求严格,他们便压力倍增,性格变得急躁。二、大多制造企业中的学习专业知识的氛围不浓烈。如果有相互学习,相互研究,乐于精通琢磨的学习氛围和条件,大多数人不是迫不得以是绝对不会离职的,因为觉得自我还不够成熟,需要学习来充实自己,也给了自己学习的理由。这些就需要引起相关部门的重视,因为这也是企业文化建设的重要环节。我在校期间的“教师给课题自己学习答辩汇报”模式的项目化教学是一种不错的利于工厂工人之间学习的方式,既促进交流,又提高学习积极性,有利于培养专业人才。三、沟通不仅是一个部门的事情。制造企业有一个弱点,即各部门的工人只理解自己工序的事情,而不懂其他工序,平级之间缺乏横向沟通,减少了创新优化的机会。我实习时总是会看到生产车间有时会沟通不良产生矛盾。这就需要横向沟通,互相了解知识,互相配合。需要多组织,两个工序的工人互相交流学习。四、员工更需要切身的关心。现有的制造业大军中,有一半以上的工人来自非公司所在地,属外乡劳动力。受中国传统文化的影响,大部分人到中年以后都会选择“落叶归根”,然而这部分人又是掌握企业技术核心的阶层,他们的离去对企业是致命的损失,所以在对他们待遇提高的同时,应更多关心家庭问题和社会问题。某企业每在年末会对企业的员工进行一次地毯式的谈话,让所有员工表露心声,尽可能的满足,甚至超额度满足,以留住人才,公司的人性化管理感动很多员工,做到了来一个留一个的目标。最后,我想真诚的感谢南玻给了我这次实习机会,感谢老领导、老员工给予我诚挚的关怀和照顾,感谢老师们为我们成熟成长所付出的艰辛努力!09模具(2)班高 洁
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