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1、员工进出公司管理制度(草稿)受控标记：分 发 号：中国苏州苏州中成汽车空调压缩机编制单位编制人审 核复 核核 准综合办朱久成中国苏州苏州中成汽车空调压缩机文 件 制 / 修 訂 記 錄 制订日期版本页数修订页次制 订 摘 要修订日期版本页数修订页次修 订 摘 要正 本1. 目的：为了进一步加强管理，杜绝闲杂人员进出公司，维护本公司正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本公司员工人身安全、生产安全和公司的财产安全，特制定本管理规定。2.适用范围：本公司员工、员工家属、外来客户和施工人员等皆应遵守本规章的规定。3. 职责：3.1 保安室：负责员工进出公司的管控和监督；3.2 各部门：负
2、责协助和支持员工进出公司管理制度的执行；3.3 综合办公室：负责监督和协调员工进出公司管理制度的执行。 4.进入公司4.1 公司内部员工进入公司4.1.1员工凭厂牌进入公司。无厂牌或不能提供有效身份证件证明为我公司员工身份的，保安有权拒绝其进入公司。在5:30-22:00时间段以外，要求进入公司的员工，应在保安室履行特别登记手续。所有员工进入公司均应主动出示厂牌，积极配合保安查验和登记，拒不配合的，保安人员有权拒绝其进入公司。态度恶劣，与保安人员发生冲突，有辱骂保安人员者，给予行政记大过处分；故意滋事，有殴打保安人员情节严重者，公司解除与其劳动关系。4.2公司内部员工家属进入公司4.2.1员工
3、家属前来探望，勿需在公司留宿的，用个人有效身份证明文件在保安室登记，填写会客单，然后由公司内部员工带入公司。4.2.2员工家属前来探望，需要在公司留宿的，应提前1天向综合办提出申请，填写暂住申请单，征得公司同意后方可进入公司。否则不得进入。4.2.3员工家属在公司暂住期间，应遵守公司的各项规章制度，不得在生产区域内逗留和玩耍，违者将由公司内部员工承担相应的责任。申请暂住的员工家属，公司根据暂住的时间，公司将按照规定收取一定的食宿费用。妻子按200元/月的标准收取，年满5周岁以上的子女按60元/月的标准收取，员工其他亲属按300元/月的标准收取。4.3客户进入公司4.3.1客户包括与公司有业务来
4、往的客户和政府、银行等部门的客户。4.3.2与公司有业务往来的客户到我公司参观审核，业务部门应提前将客户来访信息反馈至综合办公室和保安室，免登记手续的应提前告知，否则一律履行必要的登记手续后方可进入公司。政府、银行等部门的客户到我公司参观、检查工作和洽谈业务时，相关部门应提前将来访信息反馈至综合办公室和保安室，免登记手续，保安履行必要的询问义务，将车辆引导至“专用停车位”停放。4.4施工人员进入公司4.4.1外来施工人员进入公司施工，应提前签定安全责任书，将施工人员的身份证在保安室登记，换取临时施工证，在公司指定的地方施工。4.4.2外来施工人员需要公司提供住宿的，应提前到综合办公室登记，需要
5、提供就餐的，应提前到综合办购买餐券。4.5送货人员、出货人员进入公司送货人员到公司送货，出货人员到公司发货，车辆须停靠在指定的卸货区域和装货区域，人员进入公司须履行登记手续，填写会客单，并检查车辆和货柜，否则保安人员有权拒绝其进入公司。无论送货人员、出货人员，原则上不允许携带与我司类似物资进入公司，若随身携带有与我司类似物资确需进入公司，必须主动出示给保安人员，并让业务部门到保安室与保安人员共同核实后，方可进入公司。5.离开公司5.1人员离开公司员工离职，办理完工资结算手续后，须当天离开公司。具体按照员工离职管理办法施行。5.1.2员工家属离开公司，须提前1天告知综合办公室，以免食宿费用超算。
6、5.1.3客户、施工人员、送货人员、出货人员离开公司，将业务单位签核好的会客单交回保安室，保安人员进行必要的查验后可离开公司。5.2物品离开公司员工个人物品离开公司时，应先到综合办开具物品放行单，经相关权责领导审批后，保安才予以放行。公司物品离开公司时，仓库应将审批好的物品放行单先送到保安室，保安人员对照物品放行单的数量予以清点，当物品放行单记载的数量与实际出货数量一致时，保安人员才可放行。否则不得放行。5.2.3送货人员、出货人员携带的与我司类似物品离开公司时，所带物品必须与业务部门完成出门手续后方可出厂。5.2.4所有物品离开公司，保安人员必须进行检查，发现物品放行单上记载的数量与实际出厂
7、的物品数量不一致时，应立即上报相关部门权责主管。保安人员擅自放行的，追究保安人员的相关责任。5.3车辆离开公司5.3.1公司内部车辆凭派车单，进行必要的检查后离开公司，无派车单一律不得放行。经综合办车辆专管人员同意的除外，但事后必须补签派车单。具体按照车辆管理制度执行。公司内部员工私家车辆检查后离开公司，进入公司后须在公司指定的区域停放，不得乱停乱放，不得在生活区域停放。5.3.3经综合办登记的公司领导私家车辆离开公司时免检。6.本规定自2012年9月1日起施行。3清扫将工作场所清扫干净。保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮稳定品质减少工业伤害注意点：责任化、制度化。实施要领：1建立清扫责任区（室内外）2执行例行扫除，清理脏污3调查污染源，予以杜绝或隔离4清扫基准，作为规范4清洁将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。目的：维持上面3S的成果注意点：制度化，定期检查。实施要领：1前面3S工作2考评方法3奖惩制度，加强执行4主管经常带头巡查，以表重视
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