荥阳施工组织设计

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第148页 共148页施工组织设计 1、 工程概况1.1 国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW机组工程，地点为河南省荥阳市区西北约5公里的城关乡宫寨，本期工程建设规模为2600MW超临界国产燃煤发电机组。1.2 国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW机组工程二台机组均设有脱硫装置，与发电工程同期建设；每台机组配备1台最大连续出力为1900/h的锅炉，烟气经静电除尘器除尘后进行脱硫。每台锅炉设有一套石灰石石膏湿法脱硫工艺进行全烟气脱硫，在设计煤种及校核煤种、锅炉最大工况(BMCR)、处理100%烟气量条件下脱硫装置脱硫率保证值分

2、别不小于95.5。1.3 主体工程计划#1机组2010年4月28日完成168小时试运，#1脱硫装置计划于2010年2月15日完成168小时试运；#2机组2010年7月28日前完成168小时试运，#2脱硫装置计划于2010年7月15日完成168小时试运。1.4 脱硫系统采用一炉一塔制。吸收塔区域的主要设备包括：吸收塔、循环浆液泵、增压风机、氧化风机、烟道等。主要建筑物包括：电控楼、氧化风机和循环浆泵房，均布置在锅炉尾部烟道的南侧，采用室内与露天布置结合的方式，吸收塔、升压风机等露天布置。升压风机布置在FGD上游热烟道上，电气控制楼布置在二台FGD之间。1.5 公用部分主要包括吸收剂(石灰石浆液)

3、制备系统、事故浆液系统、脱硫电控楼、石膏脱水系统、废水处理系统、工艺水系统及气源、水源等引接系统，其中(石灰石浆液)制备系统、石膏二级脱水系统，工艺水系统，压缩空气系统，事故浆液系统为两炉公用。1.6 系统主要包括：烟气系统、吸收塔系统、工艺水系统、吸收剂供应系统、石灰石浆液制备系统、供浆系统、石膏浆液脱水系统、事故浆液系统、废水系统、仪表和控制系统、电气系统等。1.7 工艺流程。由除尘器来的烟气经脱硫增压风机后进入吸收塔；由制浆系统制成满足工艺需要的石灰石浆液被石灰石浆液泵送至吸收塔。在吸收塔内，石灰石浆液与烟气中的二氧化硫发生一系列复杂的物理化学作用，生成亚硫酸钙和硫酸钙。净化后的烟气排出

4、吸收塔进入烟囱排放。由于亚硫酸钙不稳定需进一步经氧化系统氧化成稳定的硫酸钙，硫酸钙结晶生成石膏。石膏浆液经石膏脱水系统制成石膏产品。1.8 工程简要描述在脱硫岛EPC范围内的石灰石 石膏湿法全烟气脱硫工艺装置，包括以下部分： 烟气系统 吸收系统装置 石灰石浆液制备系统 FGD石膏脱水及贮存系统 石膏浆液排空及回收系统 工艺水供应系统 脱硫废水处理系统 脱硫岛范围内的钢结构、楼梯和平台 防腐、保温和油漆 检修起吊设施 I&C 电气系统 采暖、通风、除尘及空调 给排水系统 通讯 消防及火灾报警 KKS编码（至部件级） 土建工程（桩基除外） 安装工程 设计 技术服务 EPC工程除明确为招标人工作范围

5、外的其它项目2、 编制依据及说明2.1 国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW超临界工程辅机设备采购 设备采购合同2.2 国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW超临界工程辅机设备采购 设备采购合同技术协议2.3 国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW机组烟气脱硫岛EPC总承包工程初步设计2.4 国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW机组烟气脱硫岛EPC总承包合同2.5 北京国电龙源环保工程有限公司企业标准FGD制造、施工及验收技术规范2.6 已经会审的北京国电龙源环保工程有限公司设计图纸；2.7 制造厂设备图纸及相关技术文件；2.8 国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW工程已签订的合同，招投

6、标文件，有关技术协议；2.9 国电荥阳煤电一体化有限公司一期2600MW工程施工组织总设计；2.10 国家、集团公司及各部委颁发的与本工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程、标准、规定、质量评定标准等；2.11国内同类型工程的工程管理经验、工程管理文件、资料以及搜集其他工程的相关资料；2.12现场情况调查资料；2.13 国家及地方现行的法律、法规方面的要求。3、专业工程总体目标3.1 质量目标“科学管理、精心施工、优质服务、追求完美”；牢固树立“百年大计，质量第一”的指导方针，当质量与工期、质量与成本发生矛盾时，必须把质量放在首位；工程质量管理工作坚持“依靠群众、专群结合、预防为主”的方针

7、，认真贯彻IS09000系列标准，建立 健全质量体系，实行全员、全过程、全方位的质量管理，完成质量目标。 不发生重大质量事故，控制一般质量事故；有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平；机组达标投产；整体工程质量达到优良标准。一次合格率为100%，关键（主要）分部（分项）工程优良率100%；单位工程优良率：土建95%、安装100%；土建、安装工程总体观感质量优良；机组建设质量优良。把国电荥阳电厂一期2600MW工程建设为“优质工程、效益工程、绿色环保工程”，确保按期建成高效、低耗，实现达标投产，确保省优部优工程。创建国电一流工程，争创“鲁班奖”。质量方针：科学管理，优化设计，规范施

8、工，精心调试，确保顾客满意。火电建设基建移交生产高水平达标，创电力行业优质工程。建设FGD品牌工程；工程质量达到同类装置优质水平。3.1.1 设计质量目标方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率5%3.1.2 设备质量目标选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率3%3.1.3 工程施工质量目标安装工程：1 分项工程合格率 1002 分项工程优良率 953分部工程合格率 1004分部工程优良率 955单位工程合格率 1006 单位工程优良率 957受检焊接接头一检合格率 98建筑工程：1 单位工程合格率1002 单位工程优良率903 分项工程合格率 1004 分项工程一次合格

9、率95%5 钢筋焊接一检合格率95%6 砼强度合格率100%7 砼生产水平 优良级3.1.4 调试质量目标1 保护装置、主要仪表投入率100、自动投入率1002 试运项目验收优良率903 整体试运一次成功3.1.5 竣工质量目标1 竣工资料齐全，内容完整，数据准确，清晰有序，装订整齐，及时移交。2 在控制质量同时，努力控制工程造价。3 机组移交试生产时无尾工、无缺陷、无施工痕迹。工程档案与工程施工同步，机组移交试生产后1.5个月内完成档案移交。3.2安健环目标3.2.1 安全管理目标认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，严格执行国家、行业、中国国电集团公司及上级有关安全健康与环境保护的方针、政

10、策、法律、法规和要求；树立“以人为本、尊重人、关心人、爱护人”、“关注安全、关爱生命、幸福家庭”的基本理念，坚持“管生产必须管安全”的原则，“谁主管谁负责”的原则，“安全文明施工，人人有责”的原则；建立健全各级安全生产责任制，强化管理，落实措施，保障人身、设备安全，保障人员健康，保护环境，减少污染，提高安全健康与环境管理工作水平，努力实现工程的安全管理目标。实现“五不二控制一创建” (521安全目标)即:不发生人身重伤及以上事故；不发生一般及以上机械设备损坏事故，新入场的塔吊、龙门吊、桥吊安装完后必须经政府有关部门验收、发证后方可使用；不发生一般及以上火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通

11、事故；不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故；人身轻伤率控制在05以下；一般设备事故率控制在03以下；创建国电集团公司安全文明施工现场。3.2.2 环境管理目标节约纸张，节约木材，最大限度地节约水源、电源和其他能源（汽油、气源）；火灾、爆炸事故为“零”；施工产生的污水、酸碱有机溶剂废液经正确处理后达标排放；废旧钢材回收率100%；控制施工、生产所产生的噪声，施工场界噪声控制达标；一级、二级、三级配电箱、盘必须按业主要求的颜色刷漆、着色；控制生产、施工粉尘源，保护周边环境。3.3 进度目标国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW机组烟气脱硫工程计划于2009年01月15日开工，首个基础交安日期为200

12、9年03月31日，随后开始脱硫系统的设备安装工作，脱硫系统调试完成日期即临时交接日期定为：#1FGD系统临时接收时间为2010年4月15日，#2FGD系统临时接收时间为2010年7月15日。总工期计划为15个月（15+3）。4.项目管理的组织机构与人员配置4.1 项目组织机构监理 公司业 主 为了有组织、有秩序地开展指导现场施工，北京龙源环保公司将针对本项目的情况在施工现场设立组织机构，对本工程烟气脱硫岛的设计、采购、建筑、安装、调试工作进行全面领导，确保工程按时完成。项目经理 项目副经理 施工经理项目总工采购经理设计经理调试经理费用控制项目秘书现场设备管理员资料管理员财务调试工程师专业工程师

13、质量、安全工程师现场设计工代进度控制后勤保障人员 安装施工分包单位土建施工分包单位设备制造厂家4.2 项目部管理职责4.2.1 项目经理职责 在项目上作为公司法人代表的被委托人，严格按照合同条款，行使和履行工程总承包合同中总承包方的权利和义务。对承包的工程全面负责，并遵守国家和地方的法律和法规，维护本单位的利益和信誉。 负责按合同约定的承包工程范围、内容和建设工期、质量标准、全面完成项目建设任务。协调解决业主和分包方的投诉。 按照公司的制度和授权，任用和聘用项目部工作成员。领导和主持项目部的工作。 按照项目总承包合同中的建设工期，组织制订和审核工程综合进度网络计划。组织制订和审批工程(建安)施

14、工进度计划、施工进度计划，协调设计进度和交付计划、设备(和材料)采购进度和交付计划。 定期对设计进度计划、设备采购进度计划、施工进度计划、调试进度计划的执行情况向公司主管领导书面汇报。 对项目的工程设计、设备采购、工程施工、工程调试的进度和质量提出要求，组织协调解决存在的问题。 组织施工分包合同、合同技术条件的谈判，组织签订材料、重要设备和关键零部件采购合同。 主持编制项目计划，安排编制工程施工质量控制计划。 拟定与业生、分包单位、公司内部的协调程序。 制定工作目标、标准和程序，协调设计、采购、施工、调试以及质量管理、财务管理、行政管理等各项工作，全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题

15、及时采取有效措施进行处理。 建立和完善项目部信息管理系统，包括会议和报告制度。保证信息交流畅通。 依据总承包合同及施工分包合同，协调处理业主、施工分包方在合同执行中的变更、纠纷、索赔等事宜。 根据工程情况分别向业主、公司汇报和解决工程中存在的重大问题。 工程竣工后组织工程交工、竣工结算等工作，取得业主对工程项目的正式验收文件。 组织计财人员进行项目费用、工程费用、阶段项目费用、阶段工程费用的分解和统计，对费用进行有效控制。 负责组织变更对项目费用及工程进度的影响的评估。 安排对项目文件资料进行收集、整理和归档。 项目结束后，编写项目工作总结，编写项目完工报告。 项目结束后或定期对项目部工作成员

16、作出考核意见。4.2.2 项目施工总工程师 公司任命的项目部施工总工程师(简称施总)作为项目部领导成员，对项目经理负责。项目施工总工程师(施总)领导项目部施工专业技术人员和安排项目的施工技术管理工作。 提出项目部专业(建筑、机务、电气、热控、焊接、资料)技术人员的配备交项目经理批准。 根据工程综合(总承包合同签订，工程设计，设备、材料供货，施工分包合同签订，施工，分部试运，整套调整试运，移交，性能试验)进度网络计划，主持或组织编制、审核项目的施工(土建，安装，调试)进度网络计划，交项目经理批准。 按照工程总承包合同及工程综合进度网络计划组织施工技术准备工作。安排编制、审核工程质量控制计划、工程

17、质量控制实施计划和工程验收项目划分表，交项目经理批准。 参加施工招标，参加拟定施工分包合同、合同技术协议的有关条款，参加施工分包合同、合同技术协议的谈判。 参加工程协调会，主持施工协调会，组织设计交底会。 批准施工分包方的月施工作业进度计划，批准施工措施、作业指导书。 定期(周六)安排专业工程师进行施工进度情况检查和汇报。 组织施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作，当施工过程出现不合格时，负责实施不合格品的控制，及时分析原因并采取纠正措施。 工程完工后，组织工程技术文件资料的整理、归档，组织竣工资料整理、归档、移交。 提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。 工程竣工资

18、料移交后，安排专业技术人员编写工程施工技术总结。 项目结束时，对参加本项目专业技术人员提出考核意见。 工程保修期内，组织质量回访。 组织编写项目施工完工报告。 按总承包合同，核实并接受业主提供的施工条件及资料：如座标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。 条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。4.2.3 项目设计总工程师 公司任命的设计总工程师(简称设总)为项目部领导成员，在项目设计上同时对项目经理负责。 组织烟气脱硫装置的工艺系统设计。 当需要其他单位的工艺包或基础设计时，参加审查、评定和技术谈判，确定后负责组织将其转化、完善成合同项目的工艺设计。 审核拟订的业

19、主提供的工艺技术设计基础资料清单， 组织进行工艺系统的方案比较，确定工艺系统；进行物料、热量平衡计算。 组织提出原材料及公用工程消耗指标。 组织制订烟气脱硫装置的性能保证指标。 组织编制工艺系统的设备明细表，组织编写工艺说明书。 组织编制安全备忘录，组织编制技术风险备忘录。 协助确定关键材料的选择，组织进行三废治理中的工艺设计。 组织编制工艺设计中关于调试、停车、联锁项目和紧急情况的处理方案。 项目结束时，对参加本项目的设计人员提出考核意见，安排工程设计文件资料的整理和归档，编写工程的设计工作总结。 组织项目的工程设计工作，保证设计的进度满足工程施工进度的要求。 组织审查工程设计必备条件的可靠

20、性和完整性。主要条件为：设计委托书(设计协议或工程承包合同的附件)、可行性研究报告、项目基础资料。 组织设计开工前的准备工作，配合设计部组织项目设计小组，确定专业设计负责人。组织各专业确定工程的设计标准、规范、统一设计规定和重大设计原则并严格执行。 编制项目设计大纲和设计开工报告，主持召开设计开工会议，提出设计的依据、原则、分工、要求和内外协作关系，并把各项工作分配到各专业负责人。 主持设计协调会议，按照合同规定，及时将设计文件送交业主确认。按照业主意见补充和修改后进行下一步工作。 会同项目经理，结合工程主进度计划，编制工程设计进度计划。 负责各专业、各阶段费用控制。当设计方案需变动时，应向项

21、目经理报告，做好业主变更和内部变更的设计工作。 安排工程设计全过程的工作，指导和协调各专业之间的问题，及时向设备部提交设备和材料采购所需的技术文件，对报价进行技术评审。并要求设备部门及时返回制造厂的设备订货先期确认图和最终确认图。 主持有关的设计会议：工艺系统流程审核会；司令图审核会议等。安排专业人员参加设备和材料采购工作的技术谈判。组织编制设计工作执行效果测量基准，测定、检查设计工时实耗值。定期检查设计计划执行情况，协调各专业在进度、质量、费用控制。 负责编写工程设计说明，汇总各专业文件，提出工程设计文件。组织工程施工前设计复查和设计修改工作。 安排处理工程施工、调试中出现的设计问题。 参加

22、调试、生产考核、合同项目验收， 项目结束时，安排专业设计负责人编写工程设计工作总结，对参加本项目的设计人员提出考核意见。 组织有关专业对工程设计阶段的资料和计算书等进行整理和归档，统计人工时消耗。 编写项目工程设计完工报告。4.2.4 项目调试总工程师 公司任命的调试总工程师(简称调总)为项目部领导成员，在项目调试上同时对项目经理负责。 主持编制工程调试进度计划。 主持编制工程调试大纲，申请批准调试大纲；安排编制调试措施，批准调试措施。 安排编制工程调整试运验收项目划分表，批准工程调整试运验收项目划分表； 配合项目部、工程部组织项目调试班子，并组织参加项目调试的人员参加工艺设计、工程设计方案的

23、研究提出操作方面的意见和要求。 根据合同约定，组织培训服务，安排编制培训计划，推荐或联系培训单位，指导动态工艺模拟培训，对受培人员进行资格考核和鉴定。 组织编制装置运行指南(操作手册)。 组织对装置的调试工作。 组织调试准备工作，包括施工调试准备、原料准备、储运准备、操作人员指挥系统等情况，确保调试安全、正常运行。 组织解决调试中出现的问题。 调试过程中，抽查调试记录情况。 与业主代表共同审查和签署调试情况报告，以明确建设项目的性能、保证指标等达到合同要求的情况。 工程移交后，对项目调试小组的成员提出考核意见。 对项目调试的全过程进行总结。4.2.5 项目部施工专业工程师 接受项目经理的领导和

24、施总的工作安排，负责工程施工质量技术管理工作。 负责对施工分包方进行专业施工技术指导和监督。 业务上接受公司工程部、安质部的工作指导。 负责编制工程验收项目划分表(专业部分) 负责按照施工质量控制计划，编制施工质量控制实施计划。 负责按照管理表格样式，填写和报送工程联系单。 负责编制或审核施工措施、作业指导书。 负责按照专业工程验收项目划分表联系监理人员进行四级施工质量检验及评定，负责三级施工质量检验及评定，负责二级施工质量检验及评定的抽查。 负责按照施工质量控制计划和施工质量检验计划，进行施工分包方质量记录和现场的检查。 负责日常施工过程中的施工质量、工艺的检查。 负责处理和解决本专业的施工

25、技术问题。 负责按照工程施工进度计划，编制或审核专业施工进度计划，审核周、月施工作业进度计划(专业部分)，进行施工进度情况检查。 负责检查和反馈本专业设计变更的执行情况。 参加调试大纲、调试措施的讨论 负责编写项目施工各自专业的相关报告。 负责工程施工过程中的技术文件资料的收集和整理。 项目结束时，协助资料员进行工程技术文件资料的整理、移交、归档。 负责编写工程专业技术总结。 负责处理业主的质量咨询及质量投诉。 完成项目经理和施总交办的其他工作。 4.2.6 项目部安全监察工程师 负责项目的安全监察和安全(人身安全、设备安全、消防安全)管理。 检查施工现场设备安全防护和安全保卫工作。 检查施工

26、分包方的安全文明施工有关管理规章制度是否完善。 检查施工分包方的安全管理人员组织是否健全。 负责项目部的安全教育与培训。 审核施工组织设计、施工措施、作业指导书中安全措施的内容。 检查施工现场的消防设施情况。 负责现场的安全文明施工检查，制止现场的违章作业，提出现场安全事故隐患。 负责与地方劳动、卫生部门的工作联系。 负责编写项目安全工作报告。4.2.7 项目资料管理员 项目文秘/资料管理员接受项目经理的领导和施工总工程师的工作安排。 负责编制项目部考勤制度、请假制度，负责会议签到、会议记录、起草会议纪要、起草请示或报告。 负责项目部文件资料的分类登记、保管。 负责按照质量管理体系程序文件的要

27、求，进行工程技术文件资料、质量管理体系文件资料、其他文件资料的分类登记、分类保管、发放及回收。 负责项目部文件资料的复印、电话传真。 负责及时传递项目部往来电话、传真、信函的信息。 负责项目部的来访宾客的接待和联系。 工程移交后，会同施工分包方负责施工竣工资料的移交，协助项目设计小组移交竣工图，协助项目调试小组移交调试竣工资料，负责施工竣工资料的归档。 完成项目经理和施总交办的其他工作。4.2.8 项目工程设备采购主管 按照选定(设备清册、材料清册中)的设备名称、规格或型号、技术参数、数量，负责工程设备(重要设备、关键零部件、材料)的采购。 负责联系供货商提供产品价格、产品生产交货时间，索取供

28、货商的设备资料。 负责编制设备采购进度和交付计划。 按照质量体系程序文件的要求，负责组织对供货商的商务评审、质量技术评审，选定合格的供货商，必要时交业主认可。 必要时，负责组织对供货商的调研。 负责组织设备合同、技术协议谈判。负责组织设备合同、技术协议签订。 负责设备的催交、接收、转交。 负责组织设备开箱验收。 项目结束时，对参加本项目采购工作的人员提出考核意见。 负责对项目的采购文件资料的收集、整理、移交、归档。 编写项目采购工作报告。4.2.9 项目计经经济师 负责编制工程概算或预算。 负责编制变更的预算书，审核施工变更的预算。 负责审核分包合同的预算。 负责配合项目经理，按合同约定或设计

29、进度、设备采购进度、施工进度，向业主催收工程款项。 负责按照总承包合同、分包合同编制项目费用分解计划、编制费用控制实施计划。 协助项目经理负责项目费用的控制。 负责审核和办理支付给分包方的款项。 协助项目经理处理工程欠款、拒付、索赔等事宜。 根据有关规定和需要，负责缴纳各种保险、各种税款。 负责项目计财帐目、资料的收集、整理和归档。 负责项目成本核算。 项目结束时，负责编制项目费用实际执行情况报告。 项目结束时，协助项目经理编写项目计财工作总结。 工程移交后，负责对业主及分包方进行工程结算。4.3 劳动力计划本工程高峰期安排工作人员约358人，以满足工程施工需要。国电荥阳煤电一体化2600MW

30、机组烟气脱硫工程工程劳动力计划表年度2009年2010年季度12341234管理人员515202020202015木工020251510550架子工21520202020155钢筋工230301510520混凝土工5303020151052瓦工5102525151052油漆工551010101052电焊工22030303030155铆工1102020201555钢架工51530303025105辅机工0515202020105管道工0515202020155保温工0010151515105防腐工0010303030105电气安装工2515151515155热工安装工022151515155电气

31、调试工00024444金属检验工11222221机务调试工00012777热控调试工00012666操作驾驶员2510121212122起重工21020202020102合计39203339358337316203934.4机械配置计划(参考)序号名称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额定功率(kW)主 要性 能备 注1200t汽车吊M2001美国2004240tm塔吊QTZ-40重庆2005350t汽车吊NE-5001日本2004416t、20t汽车吊NE-160-200各1北京2004520t龙门吊LM20t/32m1北京20056载重汽车15t1中国200573t卷扬机JM33中国

32、200685t卷扬机DTS-5/23中国20069空压机4VF-6/82中国200510剪板机Q11-132500H1中国200611卷板机W11525-30001中国200612逆变电焊机ZX-7-400S20中国200413交流电焊机BX-3-50015中国200414逆变直流焊机27-400ST20中国200415高频氩弧焊机WSEI-5003中国200516焊条恒温箱1日本200517焊条烘干箱YDH-1002中国18液压弯管机DWQJ-1081美国200419X光机2001002美国200420经纬仪EG52-TDJ2E2日本200621水准仪NA202中国200422电动试压泵4D

33、Y-30/402中国200423多功能切割机JDQ-400B4中国200524等离子切割机LGK8-401中国200425阀门试验台0-8001中国200526反铲挖掘机PC200-62日本200527装载机ZL-502临沂200428全自动砼搅拌站HZW30A1相州200629砼输送泵HBT604上海200430混凝土搅拌车HCJ5260G3唐山200431提升架220065.施工综合进度烟气脱硫装置工程总进度序号项 目 名 称计 划 完 成 时 间1土建开工2009年01月15日2安装开始安装完成2009年04月01日2010年03月31日3吸收塔#1吸收塔2009年04月01日2010年

34、01月10日#2吸收塔2009年04月15日2010年03月31日4烟气系统#1烟气系统2009年04月01日2010年01月10日#2烟气及GGH系统2009年07月01日2010年03月31日5石膏脱水系统2009年08月15日2010年01月10日6石灰石浆液制备系统2009年08月15日2010年01月10日7工艺水系统2009年08月15日2010年01月10日8电气系统#1FGD电气系统2009年10月01日2010年01月20日#2FGD电气系统2009年10月01日2010年03月31日9仪表控制系统#1FGD仪表控制系统2009年10月01日2010年01月20日#2FGD仪

35、表控制系统2009年10月01日2010年03月31日10单体调试#1FGD系统2009年12月15日2010年02月10日#2FGD系统2010年02月10日2010年03月31日11分部试运#1FGD系统2010年02月10日2010年03月10日#2FGD系统2010年04月01日2010年05月15日12#1首次通烟气2010年03月10日13FGD调试开始调试结束2010年03月110日2010年03月31日14FGD系统投运2010年04月15日15FGD临时接收2010年04月16日16#2首次通烟气2010年05月15日17FGD调试开始调试结束2010年05月15日2010年

36、06月30日18FGD系统投运2010年07月1519FGD临时接收2010年07月16日注：施工进度网络图见附图一。5.1主要进度控制点工程开工日期 2009年01月15日基础开始交安 2009年03月31日#1FGD分部试运 2010年03月10日-10年03月31日#1塔首次通烟气 2010年03月10日#1FGD调试开始-调试结束 2010年04月01日-10年04月15日#1FGD系统投运 2010年04月15日#1FGD系统临时接收 2010年04月16日#2FGD分部试运 2010年05月15日-10年06月30日#2FGD首次通烟气 2010年05月15日#2FGD调试开始-调

37、试结束 2010年07月01日-10年07月15日#2FGD系统投运 2010年07月15日#2FGD系统临时接收 2010年07月16日5.2项目计划进度中主要控制点1）、第一批设备规范书出版后即开始设备采购，设备采购周期为设备招标至设备到达现场的时间。2）、2009年01月15日，脱硫工程土建开工。 作为EPC总承包的模式，脱硫岛施工工程具有较大独立性，目前脱硫岛区桩基施工已经完成，与其它工程施工存在的干涉主要是烟囱施工工程,结合烟囱施工进度工期，本工程土建于2009年1月15日开挖，在烟囱施工高度超过80米以前将脱硫区烟囱周围30米范围内土建基础零米以下施工完，在烟囱施工超过80米后，周

38、围30米范围内禁止施工，以切实保障安全。结合施工进度，同时进行与烟囱施工单位的场地协调。3）、2009年03月31日，#1塔基础交安。2010年01月10日，#1吸收塔及公共系统安装工作全部完成；2010年03月31日，#2FGD安装工作全部完成。 4）、2010年04月01日，#1FGD系统开始进行分部试运工作，并于2010年04月01日首次通烟气，进行系统调试，2010年04月15日完成#1FGD系统调试；2010年07月15日完成#2FGD系统调试。5）、2010年04月16日#1FGD系统投入运行并交业主临时接收；2010年07月16日#2FGD系统投入运行并交业主临时接收。5.3工期

39、保证措施1）、做好前期技术准备，组织专门的班子，配合业主方做好前期的技术准备工作，依据相应的设计图纸和技术资料，结合以往烟气脱硫工程安装的成功经验和技术管理方面的经验，编制施工作业指导书、质量工作计划、进度计划，制定安全、质量及技术等相关的管理制度。做好计量器具和检测仪器报审，施工质量检验项目划分表报审，施工方案报审，开工报告报审等相关工作。2）、科学合理地组织施工，对关键项目重点控制和组织。合理安排施工程序，在施工高 峰期加大劳动力的投入，在关键时期做好分班施工工作。3）、加强专业间的协调和组织工作。科学安排各专业项目的施工工序，尽量减少交叉作业。对相互干扰的项目采取与其他工作时间错开的办法

40、。4）、做好技术保证工作，合理编制施工方案和施工流程，加强作业指导书的交底工作，做好施工中的技术指导和服务工作，及时解决施工中出现的技术问题。5）、运用科学手段管理工程。利用P3软件进行施工进度的管理，以业主的控制进度为依据，编制详细的进度计划，并细化到专业项目和周计划，以里程碑进度为目标，加强进度跟踪，发现偏差及时调整。6）、提高一次检验合格率，避免返工延误工期。正确处理好进度与质量的矛盾，在抓好质量的前提下抓进度，因此将通过严肃施工人员的工艺纪律，严格各级检验部门职责，层层把关，把事后检查变为事前预防及过程控制，从而达到以严把质量关来缩短施工工期的目的。7）、采取必要的奖惩手段，在本工程中

41、将根据业主的控制节点，设立里程碑节点，并制定严格的施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，实行经济分配与进度完成情况相挂钩，保证施工进度的准点完成。6.施工总平面布置施工现场平面布置的基本原则是：能形成足够的满足施工需要的生产能力，能极大地加快工程进度，能满足施工生产、生活的要求，且平面布置紧凑合理、工艺上符合流程、协调快捷方便、节约用地、整齐美观。施工现场总平面布置包括以下内容：A、主要施工机械布置；B、施工临建布置；C、施工力能布置。本工程建设2600MW机组烟气脱硫装置。根据工程进度、设备和施工场地情况，经综合考虑，投入起重机械8台。即200t汽车吊一台，40tm塔吊一台， 50t汽车

42、吊一台，16t、20t汽车吊各一台，20t/32m龙门吊一台，建筑提升架二台。详见附图一：施工总平面布置图。1) 200t汽车吊200t汽车吊是本脱硫工程施工的主力吊车，汽车吊布置于两座吸收塔和石灰石浆液制备间、与石膏脱水间之间，用于吸收塔及部分烟道的吊装。汽车吊用于龙门吊及其它吊车和施工机械的组装与拆卸。2) 40t-m塔吊主要用于脱硫岛范围内建（构）筑物的 施工。3) 50t汽车吊主要用于配合200t汽车吊车进行烟道、增压风机、烟气挡板门及其它附属设备的吊装，工程前期和后期用于履带吊车的组装与拆卸。4) 16t、20t汽车吊主要用于设备的装车和卸车，协助其他吊车进行设备的组合。5) 20t

43、/32m龙门吊龙门吊布置在脱硫工地的设备堆放场和配置场。主要用于烟道等现场非标件的加工及脱硫设备堆放场的装车、卸车。6) 建筑提升架主要用于脱硫岛范围内建（构）筑物的 施工。7. 施工临建布置7.1生产临建根据本期工程现场情况及施工内容，现场生产临建以节约占地及紧邻建筑、安装施工区域的原则布置。现场办公室布置在业主指定区域内，其位置见施工总平面布置图。土建工区及各安装作业工程处办公间建议采用简易砖混结构房屋，其位置见施工总平面布置图(位置由业主确定)。土建、安装各施工班组工作间建议采用大型标准集装箱式房屋；生产性工棚采用钢柱、轻型钢屋架、屋面加厚石棉瓦防雨、简易围护、低标号粉煤灰混凝土地坪。设

44、备组合、非标加工场采用砖墩架空钢板平台。材料、设备储存仓库采用砖墙、钢屋架、轻型屋面及加厚石棉瓦、防水混凝土地坪。设备堆放场、露天仓库采用钢筋砼预制柱、钢丝网围护，地面平整夯实，铺设碎石等。混凝土从混凝土搅拌站运至使用点。7.2生活临建施工单位的生活临建建议布置食堂、宿舍、车库、生活用水、用电系统。8.施工力能供应8.1施工用电方案本工程的建筑、安装用电负荷主要集中在脱硫系统施工区域。总容量约为700KVA，脱硫系统施工用电设置总配电柜两台，容量为250KVA；二级配电箱8台。总配电柜布置在施工场地一台，组合场地一台。总配电柜电源从主体工程施工单位或业主指定地点引出。电源的连接方式为：总配电柜

45、进线采用VV22-3120+175聚氯乙烯绝缘及护套保护电缆，接至电厂提供的施工电源上。各施工用电设备设置二级配电箱，二级配电箱根据用电容量大小选用满足要求的漏电保护空气开关。8.2施工用水施工生产和生活、消防用水按照需要从电厂布置的总供水管上接出，用管道引至施工现场，生活用水量按5t/人.月考虑；排水采取明沟排入电厂厂区雨水污水系统。现场排水根据实际情况，与全厂的排水系统相连，确保施工现场不积水。8.3施工用气脱硫工程施工用氧气、乙炔气及氩气采取外购瓶装供气的方式，集中管理，气瓶的储放满足安全防火要求；在组合场、安装区分别设置供气点，相对集中供气；氧气高峰供应量按30瓶/日考虑，氩气高峰供应

46、量按4瓶/日考虑，乙炔气按比例供给。施工用压缩空气拟采用移动式空压机提供，电厂杂用空气作为用气不足的补充。8.4通讯通讯拟使用电厂内部通讯系统，以确保我方与需方、监理及其他承包商之间信息的随时沟通，另申请13门外线电话，作为通讯不足的补充。9、主要施工方案及特殊施工措施9.1土建施工方案9.1.1土方施工土方开挖采用机械和人工相结合的方式，大型土方采用机械挖方，浅基础采用人工开挖。所有土方均采用自卸汽车运至业主指定地点堆放。厂房和设备的基础、水池、沟、支架等底板座落在预制砼管桩上，挖土边坡放坡系数为10.33，分层放坡，且挖土分层高度不大于2米。土方必须及时运出，基坑外严禁堆积土。挖土机械经常

47、移动工作面，不允许长期停留在同一工作面操作。9.1.2模板工程模板采用木模（材料为木胶合板），模板板缝之间加PE胶条。支撑系统采用483.5钢管搭设。排架立柱横档间距由计算确定，排架上端布置可调节螺丝调节标高并利于拆模，截面较大的柱、梁及等模板采用对拉螺栓，对拉螺栓上加PVC套管，以利对拉螺栓重复使用。抗渗池壁、沟道的对拉螺栓中间要焊止水片，两端设木堵头，拆模后凿出木堵头，割去多余螺栓，用防水砂浆粉平。施工排架、模板的拆除时间根据砼强度而定。框架上部结构施工时搭设双排脚手架，分层施工。基础部分施工时搭设马道。设备基础的直埋螺栓采用型钢支架固定，预留螺栓孔采用木壳吊模。模板施工前涂刷脱模剂，立模

48、前考虑预埋铁件位置、标高，适时安装。安装预埋件采用M4螺栓与钢模固定，确保浇完砼铁件位置准确无误，严禁埋件漏浆，错装或无固定安装。9.1.3钢筋工程钢筋下料前进行放样、配料，配料单经审核后方可下料。钢筋现场绑扎之前要与图纸核对成品钢筋的级别、直径、形状、尺寸及数量是否与配料单和加工牌相符，核查无误后方可开始现场绑扎，采用镀锌铁丝绑扎。钢筋绑扎横平竖直，采用跳格绑扎箍筋、拉筋绑扎注意弯钩角度，筒壁、池壁竖向钢筋搭接接头在同一水平面上接头率25%，即错开绑扎，且搭接长度为不小于50d。筒壁、池壁环向(水平)钢筋搭接长度50d，并错开布置，错开距离1m，且在同一竖直截面上至少隔三根才允许有一个接头。

49、钢筋的保护层基础底板、柱、梁、板均按设计要求垫设。所有侧面垫块均用铁丝绑扎在钢筋上。底板双层钢筋网片，在下层钢筋绑扎完后绑扎钢筋骨架，并用剪刀撑固定牢钢筋骨架，然后绑扎上层钢筋网片。9.1.4砼施工砼浇筑采用商品砼，砼搅拌车运输供料，汽车泵送入模，其商品混凝土由重庆电建搅拌站提供。砼浇筑前将原材料进行检验、试验，并由试验室依试验结果，结合施工要求，出具砼配合比，生产砼严格按配合比单配料搅拌。混凝土浇筑前先按要求做8008001000的样板筑并倒角。拆模后的效果经监理、业主验收达到清水混凝土。钢筋、模板验收合格后浇注砼，基础底板、平台采用从一点开始，“S”型分层顺序浇筑，筒壁采用环向分层浇筑最后

50、合拢。模板周转次数为4次。砼浇筑用斜面分层法，层层覆盖，每层厚度300mm，振捣用50型振动棒插入式振捣，振捣要充分，以砼表面出现浮浆，不再有气泡出现为止。分层处要二次回振，振动棒插入下一层砼内50mm振捣。施工缝处必须凿毛处理，并清洗干净，浇筑前24小时洒水湿润，采用同标号砂浆接浆处理。砼浇筑时随机制作试块两组，一组及时送试验室标养，另一组放现场同条件养护。砼养护采用农用薄膜覆盖，草袋压盖，浇水养护七昼夜，要求砼面保持湿润状态。9.1.5砌筑工程砌筑机制砖必须提前一天浇水湿润，以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%15%，不得干砖上墙，雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。机制砖采用梅

51、花丁砌法及一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺满挤操作法。根据弹好的门窗洞口的位置线，认真核对窗间墙的尺寸，其长度是否符合排砖模数。砌筑时采用外手挂线，使砖墙两面平整，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，不小于8mm，不大于12mm。水泥砂浆必须在3小时内用完，混合砂浆必须在4小时内用完，不得使用过夜砂浆，随砌随将舌头灰刮尽。上下水、暖通部分所留的孔洞的四周必须预埋铁件，将埋件埋在C15砼块上面砌入墙内，间距必须符合设计要求。内外墙交接处必须留斜槎，斜槎水平投影长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺，分段位置设在门窗口角处，隔墙与墙不同时砌筑时可留阳槎加拉结筋，沿墙高每

52、50cm通长设置预埋6钢筋两根，拉结筋与柱预留钢筋搭接长度为300mm。砌筑时，先根据图纸将构造柱位置进行弹线，把构造柱插筋处理顺直，砌筑时，与构造柱连接处砌筑成马牙槎，每5皮留一马牙槎，先退后进。外墙施工时考虑到工艺设备的进入，根据机务专业的要求留出进档洞口，接槎处需留出拉接钢筋。9.1.6主要建筑物施工方案1、石膏脱水车间、电控楼、综合楼等框架结构施工方案(1)石膏脱水车间、电控楼、综合楼等设计为现浇钢筋砼结构。(2)施工顺序：石膏脱水车间现浇结构采用分层施工，框架柱先施工，梁、板一次施工，部分结构要等设备就位后再向上施工。分四层施工，工器具及施工材料的垂直运输以自升式塔吊40tm为主。(

53、3)模板采用胶合大模板，支撑采用钢管排架，排架立柱横档间距由计算确定，排架上 端布置可调节螺丝调节标高并利于拆模，柱采用脚手管抱箍加对拉螺栓，主梁采用钢管围檩加对拉螺栓，排架、模板拆除根据砼强度而定。模板之间加PE双面胶带，以防止漏浆。(4)由于预埋件数量极多、品种繁杂，所以安装时需注意，在砼浇筑前施工技术员必须仔细核对、检查数量、位置及固定是否正确可靠，预埋件须用螺栓固定在模板上，不得与钢筋固定，在施工前须有详细正确的放样单。(5)钢筋进场须挂牌，及时送样到试验室试验，合格后方可投入生产；钢筋工棚配料，现场绑扎成型。钢筋除采用闪光对焊接头外，竖向钢筋尽量采用电渣压力焊连接工艺；钢筋接头需及时

54、按规范取样。(6)砼施工：用泵车把砼泵送至浇筑地点，大体积砼采用低水化热矿渣水泥，并尽量降低水灰比，采用蓄热保温法养护。2、石灰石贮仓及石灰石浆液池施工方案(1)石灰石贮仓及石灰石浆液池为筒仓结构，如有偏差采用支撑法校正。施工时搭设双排脚手架，内部搭设满堂脚手架。筒身内混凝土结构料斗可在上部结构完成后进行施工。粉仓在施工中内外脚手架要搭设牢靠。(2)竖向钢筋采用绑扎搭接，接头每四根一组错开布置，环向钢筋也采用搭接，搭接长度40d，内外钢筋用横向钢筋拉结，施工时特别注意钢筋的型号、数量、接头位置、间距及保护层厚度。(3)在钢筋绑扎完后，即可进行模板的安装，除承重模板外，外模用0.581.5m的大

55、模板组装，与承重模板连接用普通模板补偿，内模用普通模板和调节模板组合，外模同对应的内模之间用高强螺栓连接，用483.5的环向钢管做围檩，模板的半径控制通过硬支撑进行调节，水平接缝之间加15mm宽、810mm厚海绵条。砼用泵车浇筑布料，施工前将施工缝清理干净，提前浇水湿润，拆模后对砼表面的挂浆及接缝用角向磨光机打磨、清理干净，砼浇筑后要及时养护，砼的养护由专人负责。 3、本工程含电气方面的构（建）筑物主要为电控楼及综合楼，电气预埋部分施工随同主体结构一起施工。4、地下设施施工(1)地下设施及附属设备基础施工本着先深后浅的原则，首先施工深基础、深坑及深沟道，然后再施工浅的设备基础、沟道、支墩等。(

56、2)事故浆液箱施工顺序垫层施工 定位放线 底板钢筋、模板施工 底板施工 施工缝处理侧壁钢筋、模板施工 侧壁砼施工 拆模 防腐 回填(3)沟道施工顺序垫层施工 定位放线 钢筋、模板安装 砼施工 拆模 防腐 回填 (4)其它基础施工顺序垫层施工 定位放线 钢筋、模板安装 预埋件及孔洞埋设 砼浇筑 拆模回填5、大模板施工方案及工艺要求(1)模板的选材及加工要求选用15mm 厚高强的建筑模板，尺寸为12202440mm。要求模板的表面光滑，减少与砼的吸附力，便于拆模。板的厚度允许偏差符合下表的规定：公称厚度平均厚度与公称厚度最大偏差每张板内厚度最大偏差15mm0.2mm0.5mm18mm0.3mm0.6mm胶合板出厂时，厂家出具产品质量鉴定书，注明产品等级、规格尺寸、物理力学性能数值以及生产批号等。胶合板加工前根据图纸要求设计详细的拼装图。不得使用脱胶、空鼓、边角不齐、板面翘曲、板面覆膜不全的板材。板材锯割时使用裁板机，划线后一次锯割成型，以便于安装时保证拼缝平整密实。锯割后的胶合板符合下表的规定：板面平整度边长误差边长垂直度对角线误差相邻板拼缝处误差1mm1mm1mm1.5mm0.5mm锯割后的胶合板边口用酚醛树脂漆涂刷两遍。模板背杆木方均选用花旗松