宿舍管理工作计划范文

上传人:奇异 文档编号:95865676 上传时间:2022-05-24 格式:DOCX 页数:14 大小:31.97KB
收藏 版权申诉 举报 下载
宿舍管理工作计划范文_第1页
第1页 / 共14页
宿舍管理工作计划范文_第2页
第2页 / 共14页
宿舍管理工作计划范文_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《宿舍管理工作计划范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宿舍管理工作计划范文(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、宿舍管理工作计划范文计划是管理的一项重要职能, 任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面小编为大家分享宿舍管理工作计划范文,欢迎大家参考借鉴。宿舍管理工作计划范文一为了更好地为学生们服务, 体现我校“以人为本, 以发展为本”的管理理念,创造一个美好的学习和生活环境,促使学生生活学习习惯文明健康,展示附中在符冠烨校长的领导下建设花园式校园的步伐和师生们的精神面貌; 争取把宿舍管理推上制度化、规范化的轨道,使宿舍管理工作让领导放心, 学生放心, 家长放心。 根据学校的实际情况,本中心具体计划如下:一、做好服务工作。1. 转变思想观念。 教育和引导所有宿舍管理员都要有服务意识, 宿舍管理员首先应该

2、是服务员。服务好我们的学生是我们的首要职责。2. 提高服务质量。 下大力气转变服务机制, 做好水电和生活设施的维修服务及管理。要急学生之所急,要在第一时间解决学生的问题,特别是要以最快的速度解决学生断电、 漏水和卫生间堵塞的问题。 宿舍管理员应主动、热情、和蔼地服务好学生。设立服务投诉电话。接到投诉后中心进行调查核实, 及时对不负责任的受投诉的宿舍管理员进行处理,并记录其情况作为任用或考核的依据。二、依法管理,科学管理。1. 加强中心规章制度建设,制定宿舍管理员素质要求 、 宿舍管理员职责和工作细则 、 学生公寓内务管理规定和男女宿舍管理员班次安排 ,建立、健全学生宿舍楼值班制度( 已制定宿舍

3、管理员交接班登记表 ) ,做到值班有记录和宿舍检查情况通报,并制订处理突发事件的预案,做到管理、服务制度化、规范化。2. 抓好宿舍管理员队伍的建设。 加强领导, 加强素质培训和职业道德教育,使宿舍管理员在工作中使用文明用语,严格遵守学校、中心的各项规章制度。树立服务思想,讲求服务质量,崇尚爱岗敬业。3. 健全日常检查和保洁队伍, 在各学生宿舍楼设立“花园式校园监督台”,对学生的行为进行监督、教育。组织对各宿舍进行卫生检查评比(评比要量化考核:勤俭节约,主要是节约水电 ; 宿舍无乱涂画、无残留标贴现象,厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻,盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物 ) 。每学期

4、至少检查2 次,在教育学生的基础上, 引导学生爱护公物, 增强学生爱护公物的责任意识。同时,给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。4、加大学生宿舍楼安全、防盗设施建设力度。针对学生宿舍的安全、防盗工作, 一方面加强学生提高自我防范的宣传, 另一方面硬件的改进,将学生宿舍门锁改为门栓、加装插销 ( 特别是一楼的宿舍) ,争取宿舍管理员队伍统一着装、 集中培训, 对进出楼人员情况进行造册登记监控管理, 以便于对宿舍动态进行管理。 同时, 加强防火安全教育,禁止学生乱接电器,消除安全隐患。三、做好宿舍管理工作和学校领导交代的临时性工作。深入宿舍了解学生学习和生活情况, 做好住宿学生的思想工作, 对学生进行爱祖

5、国,爱人民,爱我附中的宣传,使其树立正确的人生观、世界观。以“管理育人,服务育人,环境育人”为宗旨,为学校的发展和管理做点实事,为领导的决策提供第一手资料。宿舍管理工作计划范文二住宿生管理工作是一项繁锁,细致的工作,它事关每个学生的学习、生活、安全、心理等各个方面,需要有高度的责任感和不厌其繁的耐心。为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安静的学习环境,提高住宿生的自立、自理能力,养成良好的生活习惯,使我校的宿舍管理进一步规范化,达到“文明宿舍”的标准,特制定本计划:一、管理目标培养学生自立、自理能力,促进学生良好生活习惯的养成。二、管理措施( 一 ) 协调各班主任统筹安排住宿人员,做到分工明确,

6、职责到人。1、合理分配各宿舍成员,并由各宿舍成员推选室长。2、固定床位,统计各床位人员以及信息。( 二 ) 加强安全管理。增强学生安全防范意识,消除不安全隐患。1、寝室内外不准玩火,不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩,注意自身安全。2、近期使所有管理人员和各室长都学会灭火器的使用。3、上课、课外活动、晚自修时间,除因病请假经同意外,一律不能留在宿舍。4、家长探望学生,必须经管理教师同意后,方可同管理教师一道进入学生寝室。5, 严禁攀越、滑行栏杆和扶手,严禁在窗台或床上玩耍。6、严禁在宿舍区内追逐、吵闹、打架或干扰别人。7、不准客人( 含学生家长) 在学生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蜡烛

7、、打火机、火柴等危险物品。9、住宿生必须严格执行请假制度,除学校规定的假期外,均应在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,须向班主任教师请假,并将假条交管理老师备案。 晚自习时间不得外出, 如有特殊情况须征得管理教师同意履行有关手续,无故不参加晚自习者以旷课论处。10、 离开寝室要关好门窗并加锁, 要协助学校搞好防火、 防毒、 防盗、防坏人等治安工作,发现情况要及时向老师报告.( 三 ) 加强日常管理,作好每日的卫生、纪律检查通报,积极促进学生良好习惯的养成。( 四)定期召开室长会议。作好宿舍管理的指导,对于出现的普遍问题进行纠正和指导。( 五 ) 搞好文明宿舍评选工作。将文明宿舍的评选与日常管理

8、结合起来。每月搞一次宿舍大扫除。让每一个宿舍不留任何卫生死角。( 六 ) 在住宿生中积极开展“弘扬正气”的活动, 在住宿生中营造一种“健康积极向上”的良好生活、学习氛围。1、大力表彰宿生中出现的好人好事。2、开展各种评选活动,对勤俭节约的,模范遵守纪律的,热心帮助同学的等各种同学授予相关荣誉称号, 以他们的行为来推进广大宿生的行为。( 七 ) 开展丰富多彩的文娱活动,丰富学生的生活,提高学生的素质,促进学习的进步。( 八 ) 加强学生自我管理, 让学生参与到宿生管理工作中来, 让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台。 推选素质高的班干部为各层楼的楼长,对每层楼的工作负全责。每层楼男、女生各设

9、立一名楼长。( 九 ) 以“爱心”来关注每一位住宿生, 使每一位学生都有“家”的感觉,增强凝聚力,让住宿生管理成为学校的一个亮点。生活部在全院和全系的工作中有着举足轻重的作用。 为了更好的服务于同学, 为了更好合理的规划本学期各项工作任务。 需要制定一份好的工作计划, 下面是小编为大家整理的生活部的工作计划书范文,希望能够帮助到你们。篇一:生活部的工作计划书范文金秋送爽,丹桂飘香,又是一个秋高气爽的九月天,迎来的是我们一个崭新的开始,新的学期,新的起点,梦想在这里重新插上翅膀,工程学院团委学生会生活部, 熟悉并不陌生, 因为上一学年的风风雨雨、分分秒秒,我们都一起见证,一起走过,心中有着太多的

10、感慨! 院生活部,作为团委学生会的一个部门,以服务全院的同学为宗旨,认真的做好本部门的每件事情, 认真积极地配合学院做好各项工作, 在上一学年的学习和工作中也都取得了不小的业绩。 本学期工作计划如下:1. 预防流感。 对同学们进行流感知识普及, 消除同学们对流感恐惧心理 , 加强同学们对流感的防范意识 , 协助校医院做好流感预防工作 .2. 我部门会极力配合系部领导老师以及其他部门做好团委学生会换届选举工作。我们会秉着“公平、公正、公开”的原则去选拔新一届优秀的团委学生会成员, 我们会坚决杜绝那些思想不端正的学生进入团委学生会。 在团委学生会中, 我们始终坚持“为同学服务”的原则去办事,积极为

11、我院的发展做贡献。3. 做好日常查寝工作, 督促同学每天清洁寝室, 从而构建安全、 文明、和谐的寝室环境。从现在至9 月下旬,我们准备在全系中开展一次“文明寝室”评比活动,以促进寝室安全、文明、和谐的建设。活动对象包括我院在校的大一、大二、大三全体同学。我们将在评比时间段内通过定期的查寝与不定期的抽查相结合, 最后总结评选出优秀寝室。 我们将邀请系部的领导老师对我们的优秀寝室进行表彰, 以示鼓励。 我们旨在通过这样的活动来使我们的同学养成一种文明的生活习惯,使学生的身心健康全面发展。4. 在新学期里, 我们会继续保持部门的常规工作, 即每周三的定期寝室卫生检查以及其余时间的不定期抽查。 每周我

12、们会将检查的结果向老师汇报。每月我们会进行一次总评,对优秀寝室进行全院表扬,对差的寝室给予通报批评,以求更好发展。在常规工作中,我们还要去不断创新,以更好为同学服务。5. 双周三积极配合好校自律委员会生活部进行查寝打分, 定期组织与其他部门联合查寝,从而达到更好的查寝效果。与此同时,每周进行校里的一加一查寝,以检验我院的寝室情况。6. 冬季扫雪时,遵照校里规定,给各班分配任务,从而及时高效的完成扫雪工作。7. 生活部部内每周例会, 总结工作并安排下一周工作, 包括每周至少一次打扫院办,以方便老师工作等等。定期进行班主席例会,会上工作进行阶段性总结。 同时对班主席根据本班表现进行奖惩, 并安排接

13、下来的工作。8. 在体育队训练时,做好后勤送水工作。10. 做好部门本职工作外,我们会极力配合领导老师和兄弟部门做好一切学生会事务. 在做好工作的基础上,进行部门间的活动,如篮球赛等,以促进部门间的联系,构建更加和谐的工程学院团委学生会。11. 除了常规工作外,我们将寻求探索创新的道路,开展一些丰富多彩的课外活动。 例如组织寝室篮球三对三活动等等, 通过这些活动旨在丰富同学课外生活,激发同学课外兴趣,为同学营造一个温馨、和谐、文明的生活环境。以上就是生活部本学期工作的大体计划, 在实际的进程中, 我们会根据需要进行调整。 我们会以一个主人翁的姿态做好每一件事, 一切为同学服务,一切为本部发展。

14、生活部的计划大体就是这样,有什么不足之处, 我们会在今后的工作之中不段的完善, 并根据实际情况和校、院的政策及时调整。我们会本着勤奋、诚恳的态度,加强宿舍管理力度。希望在领导老师的支持下,在我们的努力下,把工作做得更好。篇二:生活部的工作计划书范文生活部在全院和全系的工作中有着举足轻重的作用。 为了更好的服务于同学,为了更好合理的规划本学期各项工作任务。现制定出 20 年上学期的工作计划。一 制定更详细的教室卫生检查评分细则我部现有的评分细则并不是很完善和具体化, 制定之前先取得各班劳动委员的相关意见,具体评比、项目改为以下项:桌子内杂务是否整理干净 (15 分) , 桌子及讲台是否檫干净(1

15、5 分) , 地板是否拖干净(20分) ,黑板及天花板是否打扫干净(10 分) ,卫生劳动工作是否摆放整齐(5 分) ,窗子及窗台是否扫干净(25 分) ,墙上是否有污迹(10 分) 。二 教室卫生检查制度根据我系实际情况, 每周教室卫生的例行检查将大体沿用上学期的方案,将大一大二大三各班的劳动卫生委员分为四组,每两人一组,轮流进行检查, 每周检查情况组长报告部长处, 部门将不定期抽查检查结果,看是否情况属实。三 四位勤工俭学同学工作情况监督工作为了资助我系贫困学生, 系特设数个勤工俭学岗位, 解决他们困难的同时,也给他们一个锻炼的机会,我部会定期检查工作是否完成,如若发现工作没有完成, 将责

16、其完成, 并及时定期向辅导员汇报他们的工作情况,如遇特殊情况,则另作安排。四 组织好植树节的植树活动为了增强同学们的绿色环保意识, 丰富同学们的课外生活, 陶冶同学们的情操, 我部将在植树节期间组织同学们参加学校的植树活动, 美化我们美好的校园。五 普及劳动卫生知识,提高大学生素质利用我系宣传栏, 黑板等宣传工具, 定期发布些劳动卫生方面的知识,倡导大家爱护校园环境, 做一个高素质的公民, 认识一些基本的卫生知识,增长丰富课外的知识。总的来说,以上就是对于下一阶段工作的计划。在今后的工作中,我们一定将它们实施在今后的工作中, 使我系生活部工作达到让同学们开心,老师满意,学校奖励的水平,不断地朝

17、我们的方向前进。工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。 接下来是小编带来的 3 月份工作计划书, 希望对你有所帮助3 月份工作计划书范文1一、 市场分析辅材市场近几年蓬勃发展, 价格战也逐渐打响, 但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。 随着城市建设的步伐不断加快, 装饰行业的也进入了高速增长期,主材市场由于需求量大,关注度高,各种配套性的服务体系正在日趋完善。但辅材市场由于用量小,品牌杂,市场上更是存在这以次充好,以假充真的现象。在重庆、武汉等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全, 价格优惠, 服务配送体系完善

18、,受到市场的一致好评。到目前为止在西安市场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的物流组织来整合市场, 所以我们的项目在市场上的竞争对手少, 发展前景广阔, 在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的多元化开发, 就会迅速占领西安市场。 但也有很多实际的问题摆在我们的面前,市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、 工作规划根据以上情况在3 月份主抓六项工作:1、 销售业绩根据公司下达的年销任务, 月销售任务。 根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个人员,完成各个时段的销售任务。并在完成

19、任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队业务素质,加强团队管理,开展多渠道营销,制定工作细则及工作流程。2、 对现有的客户管理及关系维护针对现有的装修公司、 工长、 小区物业或将拓展的小区业主进行有效管理及关系维护, 对各个客户建立客户档案, 了解客户的销售需求情况并及时跟踪拜访, 同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服务体系的传播, 此项工作在3 份正式启动。 并在此后的工作当中加强品牌文化建设的力度。 了解各负责人的基本情况进行定期拜访, 进行有效沟通。3、 品牌及服务体系的推广品牌及服务体系的推广在3 月份配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动, 并策划一些投入成本较低的公

20、共关系宣传活动, 提升品牌形象。 如“金蚂蚁会员正在征集中、 金蚂蚁邀您一起体验会员高品质享受、”等公益活动。有可能的情况下与厂商联合进行推广,不但可以扩大影响力, 还可以建立良好的合作关系。 产品以及服务体系的推广还要不断的深挖客户资源并及时进行平面媒体和网络媒体的推广。4、 业务和品牌渠道的拓展根据公司的 9 月份制定的销售目标, 客户渠道还需要大量的增加, 根据此种情况随时、 随地深挖现有资源, 并加大力度对老客户进行定期的回放,规范店面配送服务流程,加强店面人员的管理( 根据公司的要求制定工作细则和工作流程) 。积极对现有市场( 北大明宫 ) 进行品牌渠道的摸排,加大与各品牌商的广泛合

21、作,争取最大利润空间。5、 针对“十一小长假”的活动策划与执行促销活动的策划及执行主要在3 月 1 日 3 月 7 日进行,第一严格执行公司的销售促进活动, 第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势, 根据公司的产品优势及资源优势, 突出重点进行策划与执行。6、 团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行:第一阶段: 3 月 4 日 3 月 8 日A、对现有人员进行重点的进行量化考核。对部分业务能力底下的人员,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度,权责明晰和工作范围明晰,完善工作报表制度。C完成金蚂蚁项目资料的培训。(保

22、障在人员请假的情况下,工作继续开展 )第二阶段 3 月 9 号 3 月 14 日第二阶段主要是对主力团队进行业务能力和产品知识的强化培训, 配合公司的品牌及服务体系推广, 并加大对装饰公司、 工长、 小区物业、小区业主、 房地产开发商的宣传力度, 并协作市场部门进行小区业务的扩张,积极进行金蚂蚁服务体系的宣传,并保持与原有装饰公司,工长的有效沟通,维护好小区物业和物业主的关系。 培训系统安排进行分级和集中培训业务人员一网络营销人员一电话营销人员一店面管理人员利用周例会对全体促销员进行集中培训3 月 9 日:进行产品知识的培训培训和行业知识的培训3 月 3 日:进行营销技巧的专业知识培训3 月

23、11 日:进行网络营销技巧知识的培训3月 12 日:进行电话营销技巧知识的培训3月 13 日:进行店面管理和配送体系的培训( 心态引导、培训及平常随时进行心态建设) 。第三阶段: 3 月 15 日 -3 月 31 日第四阶段全面启动整个西安市场, 主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。第一: 加大与各品牌商的合作力度, 保证品类和货源充足, 比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。第二:严格执行公司的销售策略,加大渠道的开发力度第三:对开工的小区进行重点宣传,提升金蚂蚁品牌形象。第四: 对每的任务进行分解, 并严格按照营销策略对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人。第五:

24、时时进行市场调研、 客户动态信息反馈,全力打造一个快速反应的机制。第六:协调好我们与品牌商,我们与消费者等各环节的关系,全力以赴完成月销售任务。3 月份工作计划书范文2一、活动目的:依托假日经济,通过强有力的促销活动,吸引消费者关注,促进消费者购买,提升销量以十月销售旺季为契机,通过策划活动,进一步宣传( 中金 ) 品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,从而达到促销效果。通过多样化的促销活动, 把利益真正回馈于消费者的同时, 突出温情的品牌形象,拉近企业与消费者的距离,提升品牌忠诚度,最大限度的提高店内人流量、聚集人气、扩大专卖店的销售业绩。二、活动主题:“钻”动全城“爱”度佳人三、活动时间:20 年 3 月四、活动地点:各地中国黄金店铺内。五、促销活动内容:一重礼:进店免费礼无需购物,进店就有礼。活动期内所有顾客凭宣传单单进店登记后均可免费领取精美礼品一份。促销说明:活动期间礼品发放数量限前20 名进店的消费者 (预计 10天 200 个) 。礼品选购中。二重礼:回馈感恩礼( 特价、定制商品除外) 不是做低价,中国黄金不做低价而是直接返现让利消费者,全场非黄类商品 / 折。三重礼:金秋现金礼:钻石戒戒指金额达到 3000 元以上直返千足金1 克( 以此类推 )定制1 克拉裸钻送全家福写真、定制2 卡拉裸钻送个人写真、

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!