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1、南开大学21秋生产运营管理在线作业三满分答案1. 生产能力是一个绝对的概念。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 单件小批生产的期量标准包含( )。A.产品工时结构B.生活周期图表C.产品负荷分布模式D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCE3. 在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括( )。A.每次的订货批量固定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况参考答案：B4. 定量控制系统(Q系统)的优势有( )。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测参考答案：ACD5. 长期
2、生产能力规划一般为( )年。A.3-5B.1-2C.1D.2-3参考答案：A6. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案：ABCDE7. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A8. 连接小便槽的污水支管，其管径不得小于( )mm。A.50B.75C.100D.150参考答案：B9. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答
3、案：B10. 室内给水管道与排水管道平行埋设，管外壁的最小距离为( )m。A.0.15B.0.10C.0.5D.0.3参考答案：B11. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 矩阵组织的优点不包括( )。A.项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权B.全员参与，调动每个人的积极性与创造性C.人力利用灵活，对所有计划可按需要的相对重要性使用D.关键技术人员能够为各个项目所共用，充分利用了人才资源和专门人才参考答案：B13. 下列不属于生产与运作控制的基本程序的是( )。A.确立目标B.制定标准C.测量比较D.实施执行参考答案：A14. 下列( )是产品和
4、服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案：A15. 废品率属于( )指标。A.质量指标B.数量指标C.总量指标D.相对指标参考答案：A16. 合理的照明有利于_。A.提高工作效率B.提高产量C.保证质量D.减少视觉疲劳E.降低工伤事故参考答案：ABCDE17. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：B18. ( )行业最适合应用MRPA.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂参考答案：A19. 对独立需求库存的库存管理系统，其基本的系统模式主要可分为( )。A.永续盘存系统B.
5、定量订货系统C.定期订货系统D.固定订货量系统E.连续检查控制系统参考答案：ABCDE20. 在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 质量成本是由预防成本和鉴定成本构成的。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B23. 以下( )不是5S活动的内容。A.整理B.整顿C.清扫D.训练参考答案：D24. JIT系统在零件加工和部件装配的生产组织形式上，大量采用( )形布置的成组生产单元。A.OB.UC.SD.T参考答案：B25. 与一般项
6、目相比，工程项目的特点有_。A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性E.管理比较复杂参考答案：ABCDE26. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD27. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B28. 当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时，你的成本节约主要包括( )A.雇用成本减少B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参考答案：E29. 采用柔性制
7、造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在( )A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案：ABCD30. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D32. 按照来源不同，物料可分为( )。A.自制件B.外购件C.外协件D.虚拟件E.可选件参考答案：ABC33. 高层建筑排水立管上设置乙字弯是为了( )。A.消能B.消声C.防止堵塞D.通气参考答案：A34. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。(
8、)A.正确B.错误参考答案：B35. MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间，MRP的输入不包括( )A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案：D36. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 如果把企业比作一个人体模型的话，生产运作系统相当于人的( )系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏参考答案：A38. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：C39. 下列生产属于流程型生产的是( )。A.机床B.计算机C.服装D.纺
9、织参考答案：D40. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案：A41. 美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 下列库存方式中属于通过价格投机而获取利润的是( )。A.预期库存B.批量库存C.屏障库存D.安全库存参考答案：C43. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D44. 预防维护能消除所有的设备故障。
10、( )A.正确B.错误参考答案：B45. 一般根据需要，将计划期按顺序分为( )时区。A.需求B.计划C.预测D.刚性E.柔性参考答案：ABC46. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命，也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案：C47. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 提高产品附加价值和经济价值的途径包括( )A.降低产品成本B.增强产品独特性C.提高企业的市场竞争能力D.实施名牌战略参考答案：ABCD49. 物料清单文件包含提前期的信息。( )A.错误B.正确参考答
11、案：A50. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答案：C52. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是( )。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：A53. 劳动分工论、资源整合论、( )是生产运作管理的理论基础。A.天人和谐论B.资源禀赋论C.社会分工论D.科学管理论参考答案：A54. 计划期长度一般为3-5年属于( )。A.短期计划B.近期计划C.长期计划D.中期计划参考答
12、案：C55. 与闭环MRP系统相比，MRPII的特点不包括( )。A.动态应变性B.时间的可控性C.模拟预见性D.物流和资金流的统一参考答案：B56. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案：C57. 按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案：B60. 工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A
南开大学21秋《生产运营管理》在线作业三满分答案97
