体系专员工作总结

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1、体系专员工作总结体系专员工作总结 201_年,作为公司体系专员，在公司指导的重视与帮助下，在内审员的协助下,我们以质量方针_为宗旨，严格执行公司各项体系目的，按方案完成了公司半年度质量目的数据考评,开展了n次月度体系检查，承受_复评换证审核，参与_管评，_公司三体系外审工作等。现将201_年的工作总结如下： 一、201_年公司的三体系目的指标完成情况 1、1-5月公司级目的顾客满意度平均值为99.88%，指标为ge;99.65%，超出指标0.23%，与2022年同期的92.0%相比，增加了7.88%。从顾客满意度的提升可以看出公司在效劳或产品质量上有了进一步的进步。 2、1-5月份各车间材料利

2、用率不达标项较多，其中_车间内外屏利用率连续5月都未达标，且属于不规律状态，各车间对于材料利用率不达标原因分析p 根本都为订单不饱和，短断消费造成，五月份数据显示有所好转，除电缆车间交联聚乙烯利用率指标100%，实际98.57%、护套利用率指标100%，实际99.08、内外屏利用率指标100%，实际88.84，未达标，其他各车间利用率均达标，且_车间分析p 原因为5月中压线芯由_调至_消费。_设备为新安装，在试运行过程中，耗料严重造成，验证其情况属实。 3、1-5月份防止机械伤害事故的发生，指标为重伤0次/年度考核(工伤假gt;15天或金额gt;5000元)，实际已发生4次，2022年发生同期

3、发生3次，远远超出指标规定，轻伤3次/年度考核含细微伤，实际已发生2次，2022年1-5月发生0次，但2022年6到12月发生轻伤6次。进两年来重轻伤已累计发生20余次，从以上数据来看，我们必须敲响了警钟重视平安消费，首先是指导重视，其次员工自身应该进步平安意识，平安事故发生原因分析p 都为员工违规操作造成，平安消费是利人利已的事，每位员工都要本着对自己，对家人，对公司负责的态度，要有责任意识、平安意识，做到防患与未然，并不断进步事故的防范才能，事故的发生既有偶尔性，又有突然性，往往都是有人的不平安行为、物的不平安因素表现出来的，二者互相作用，才会导致事故的发生。所以我们必须严格按规程操作，防

4、止悲剧的发生。 二、公司月度体系工作开展 1、3月qms管理体系月度检查，检查条款较多，实际查出问题较少，主要为工序消费记录不完好，车间安排由工艺员、质量管理员进展日常抽查，查到记录填写不完好的要求其补全并给予考核。 2、5月检查内容主要针对1到4月份三体系目的考评数据中不达标项的纠正措施进展验证，跟踪各部门是否按纠正措施进展整改，对已纠正的进展验证是否有效。对未进展纠正的工程，要求各责任部门负责人说明原因并制定新的整改措施，确保体系的持续有效运行。 3、6月qms管理体系月度检查，15名内审员分成四组，对公司9个部门进展了检查。查出存在问题11项，其中品管与仓库存在问题较为严重，列举如下：

5、实际执行情况：c类质量问题(如外观、修补等)有巡检员和车间(工艺员、班长或车间负责人)处理，中夜班没巡检员有班长处理;涉及返工、报废或影响性能的质量信息提交品质管理处进展评审处理(ab类) 整改情况：在4月份巡检分流到车间时，c类不合格品就在车间自行处理，5月份仍旧恢复正常,c类不合格品由品质管理处评审处理，故不需修订不合格品控制程序。文件规定：工艺纪律检查规定4.1.2规定：有品管和车间工艺员进展，每班至少一次;3.2品管的职责进展检查和考核。 实际执行情况：仓库现场存放_公司的相关设备，仓库未能提供存放设备清单及验收记录;对于存放的此批设备进出仓库不作管控; 整改情况：_公司存放设备，这2

6、天内会全部拿回，仓库确定箱子个数，开出门证后门卫放行，日后有顾客财产时，仓库建立台帐，且物资出入库仓库按出入库手续办理。 三、_管理评审工作 201_年5月24日，参与_公司召开的管理评审会议，主要对公司质量方针、质量目的达成情况;体系管理有效性、适宜性、充分性;纠正、预防措施和持续改良系统;上次管理评审问题点整改情况。根据以上四方面内容，各部门负责人对一年来各自负责的管理工作进展了认真的总结，并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为：各部门都能按体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项记录都按文件要求形成，各部门内审员经过认真学习培训，都有一定的进步，促进了管理体系的有

7、效运行，会上讨论决定对局部质量目的进展修改(包括201_年铜出杆率：原ge;95.6%，修订为ge;98%;201_年铝出杆率：原ge;98.6%;修订为ge;98.8%;201_年化工原材料利用率：原ge;99.5%，修订为ge;99.6%;铜业车间电消耗：原le;59.21元/吨，修订为le;37元/吨;塑业车间的电消耗：原le;156元/吨，修订为le;164.5元/吨;铝业车间煤消耗：原le;130公 斤/吨，修订为le;120公斤/吨)，列出18个整改项，整改工程还未全部整改到位，将继续进展跟踪催促。 四、201_年文件修定情况 国家标准gb/t28001-2022职业安康平安管理体

8、系要求已于2月1日正式施行。为做好标准换版工作，进步对标准的认识与理解，促进职业安康平安管理体系认证有效性的不断进步，特参与职业安康平安管理体系内审员换版进步培训，修订后的国家标准等同采用ohsms18001:20_7职业安康平安管理体系要求，与质量、环境管理体系标准更加兼容，更加强调安康的重要性，增加了合规性评价要求，对职业安康平安筹划局部的控制措施层级提出了新要求，对术语和定义局部做了较大调整和变动。根据其要求和内容的更改对公司管理手册、程序文件进展换版修订，确定版下发。原文件回收作废。 五、工作中存在的问题 虽然在201_年实际开展各项工作次数增多，也经过认真学习培训，有了一定的进步，但

9、是，在工作过程中，仍存在以下问题： 1、体系工作需要全员参与，面对整改问题时，有时会觉得力不从心，根在于和指导同事的沟通不及时或不恰当，今后要主动积极的与别人沟通，不停留在事情外表的跟踪，对于各部门提供的整改情况，仔细验证。帮助整改部门做到真正有效的改良。 1、做好整改项跟踪工作 ;2、做好三体系目的数据考评工作 ;3、做好月度体系检查工作; 4、做好年度内部审核工作; 5、做好年度管理评审工作; 6、做好三体系监视审核准备工作。 体系专员：_ 二o一_年七月六日 以上体系专员工作总结就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。假如您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多总结范文，尽在总结报告。 第 6 页 共 6 页