南开大学22春《中国税制》综合作业二答案参考26

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1、南开大学22春中国税制综合作业二答案参考1. “待摊费用”账户期末有可能出现贷方余额。“待摊费用”账户期末有可能出现贷方余额。错误2. 对代理商激励程度最高的形式是( )。 A代理权激励 B信息激励 C物质激励 D一体化激励对代理商激励程度最高的形式是()。A代理权激励B信息激励C物质激励D一体化激励D3. 由于_和供应链管理系统存在着复杂的数据传递关系，因此在初始设置时必须遵循一定的次序。 A工资系统由于_和供应链管理系统存在着复杂的数据传递关系，因此在初始设置时必须遵循一定的次序。A工资系统B财务管理系统C报表系统D销售系统B4. 市场需求量已趋饱和，销售额年增长率稳定在0.1%10%之间

2、，该产品处于寿命周期的( )。 A成长期 B成熟期 C市场需求量已趋饱和，销售额年增长率稳定在0.1%10%之间，该产品处于寿命周期的()。A成长期B成熟期C衰退期D投入期B5. 增值税一般纳税人申请抵扣的防伪税控系统开具的增值税专用发票，必须自该专用发票开具之日起，( )日内到税务增值税一般纳税人申请抵扣的防伪税控系统开具的增值税专用发票，必须自该专用发票开具之日起，()日内到税务机关认证，否则不予抵扣进项税额。A30B45C60D90D6. 盘存类账户和成本计算类账户之间是否有联系?盘存类账户和成本计算类账户之间是否有联系?盘存账户是用来核算和监督各种财产物资和货币资金的增减变动及其结存情

3、况的账户。成本计算账户是用来核算和监督企业生产经营过程中某一阶段发生的全部费用，并据此计算该阶段各个成本计算对象实际成本的账户。企业的财产物资、货币资金与成本费用之间存在着相互转化的关系。首先，企业利用财物进行生产经营，从而发生相应的成本费用，经过一系列的生产活动后，这些成本又转化成新的财产物资和货币资金。因此，盘存类账户和成本计算类账户，通过企业的生产经营活动在不断地相互转化。7. 怎样查找漏记的应付账款?怎样查找漏记的应付账款?为了防止企业低估负债，审计人员应检查被审计单位有无故意漏记应付账款行为。 (1)检查有无尚未入账的购货验收单据或供货方发票；验证是否存在不及时按购货发 票入账或按验

4、收单估价入账的情况。 (2)检查资产负债表日后应付账款明细账贷方发生额及其相应凭证，查验购货发票日期，验证其与入账时间是否属同一会计期间。有无押单或延期处理情况。 8. 新兴市场国家中同样孕育了巨大的商机。( )新兴市场国家中同样孕育了巨大的商机。( )正确答案：9. 适当履行是指要严格按照协议规定的标的履行，协议怎么规定，就怎么履行。( )适当履行是指要严格按照协议规定的标的履行，协议怎么规定，就怎么履行。( )正确答案：错误10. 所有者权益要素与负债要素的主要区别是什么?所有者权益要素与负债要素的主要区别是什么?所有者权益和负债是企业取得资产的两种渠道，因而，债权人和所有者对企业的资产都

5、拥有要求权。但两者在企业中所享有的权益有本质的不同： (1)与企业经营管理的关系不同。债权人一般无权过问企业的经营管理活动；而企业的所有者有权以直接或间接的方式参与企业的选举、表决等决策活动。 (2)分享收益的形式不同。债权人享有以利息形式从企业费用中获得收益的权利；所有者则享有以红利形式从企业的税后利润中获得收益的权利。利息一般都是定率支付，与企业经营好坏无关；红利则由企业盈利多少而定，利厚多分，利薄少分，无利则不分。 (3)对企业资产的要求权不同。负债是债权人对企业资产的索偿权，当企业终止时，有权从企业的资产中优先索回其债权；而所有者权益是企业所有者对企业净资产的所有权，是一种剩余权利。

6、(4)企业的负债必须在债务到期时如数归还，而所有者权益则与企业共存。所有者投入企业的资本除以退伙、出让股权等方式回收外，一般不能直接从企业抽回。 11. 分群随机抽样要求各群体之间保持同质，而每一群内部各单位之间具有( )。A.差异性B.相同性C.误差D.比例参考答案：A12. 当推销员第一次使用电话同潜在顾客谈话时，不要在电话中介绍产品和价格。( )当推销员第一次使用电话同潜在顾客谈话时，不要在电话中介绍产品和价格。()错误13. 假设的表述形式有( )。 A语言表述 B模型表述 C图形表述 D数据表述假设的表述形式有()。A语言表述B模型表述C图形表述D数据表述AB14. 下列账簿中，可以

7、跨年度连续使用的有( )。 A主营业务收入明细账 B应付账款明细账 C固定资产卡片账 D下列账簿中，可以跨年度连续使用的有()。A主营业务收入明细账B应付账款明细账C固定资产卡片账D租入固定资产登记簿BCD15. 个人所得税的一个重要作用就是其具有调节收入分配差距的功能。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 下列属于期间费用的项目是( )。 A银行存款利息 B银行借款利息 C退休职工工资 D管理人员工资 E公下列属于期间费用的项目是()。A银行存款利息B银行借款利息C退休职工工资D管理人员工资E公益救济性捐赠BCD17. 筹资渠道解决的是通过什么方式取得资金的问题。( )筹资渠道解决的是通

8、过什么方式取得资金的问题。()错误18. 确定项目时，应遵循的“3M”原则为_、_、_。确定项目时，应遵循的“3M”原则为_、_、_。有意义的 $可管理的 $可测量的19. 备抵法不符合权责发生制和配比原则的要求，在没有实际发生坏账的会计期末，很可能夸大资产负债表中应收账款的备抵法不符合权责发生制和配比原则的要求，在没有实际发生坏账的会计期末，很可能夸大资产负债表中应收账款的可实现价值。()错误20. 固定股利比例分配政策的主要缺点，在于公司股利支付与其盈利能力相脱节，当盈利较低时仍要支付较高的股利，容固定股利比例分配政策的主要缺点，在于公司股利支付与其盈利能力相脱节，当盈利较低时仍要支付较高

9、的股利，容易引起公司资金短缺、财务状况恶化。()错误21. 动态比率可以考察经济指标的发展变化趋势。动态比率可以考察经济指标的发展变化趋势。正确22. 在编制现金流量表时，企业销售商品、提供劳务收到的现金包括( )等。 A本期销售商品、提供劳务收到的现金 B在编制现金流量表时，企业销售商品、提供劳务收到的现金包括()等。A本期销售商品、提供劳务收到的现金B本期收到前期的应收账款和应收票据C本期的预收账款D本期预付的账款ABC23. 单位自行采购可以由项目使用单位自行组织采购，也可以委托( )或其他政府采购代理机构代理采购。 A政府采购单位自行采购可以由项目使用单位自行组织采购，也可以委托()或

10、其他政府采购代理机构代理采购。A政府采购机构B主管部门C集中采购机构D中央单位C24. 某工业企业2008年度全年销售收入为1000万元，房屋出租收入100万元，提供加工劳务收入50万元，变卖固定资产收入某工业企业2008年度全年销售收入为1000万元，房屋出租收入100万元，提供加工劳务收入50万元，变卖固定资产收入30万元，视同销售收入100万元，当年发生业务招待费10万元。则该企业2008年度所得税前可以扣除的业务招待费为()万元。A6B6.25C4.75D3.75A25. 对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说，最初开展国际经营最容易采取的做法往往是: A许可对于一个长期

11、从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说，最初开展国际经营最容易采取的做法往往是:A许可证贸易B进出口贸易C战略联盟D直接投资B26. 以p代表质量指标，q代表数量指标，下标1代表报告期，0代表基期，则质量指标综合指数的计算公式是( )。 A B以p代表质量指标，q代表数量指标，下标1代表报告期，0代表基期，则质量指标综合指数的计算公式是()。ABCDC27. 我国_方案由财政部统一制定，但是_财政部没有统一制定，需要财会人员根据其具体情况进行代码设计。我国_方案由财政部统一制定，但是_财政部没有统一制定，需要财会人员根据其具体情况进行代码设计。一级会计科目代码$明细科目代码28. 按照税收公

12、平的受益原则，税负担的分配应当和纳税人从这种税收的使用中得到的利益联系起来。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 选择传感器时一般有三个要求:高准确性、_、高灵敏度。选择传感器时一般有三个要求:高准确性、_、高灵敏度。参考答案：高稳定性30. 销售人员的职责包括( )。 A为顾客提供服务 B收集信息 C全球销售 D寻找识别潜在顾客 E关系营销销售人员的职责包括()。A为顾客提供服务B收集信息C全球销售D寻找识别潜在顾客E关系营销ABD31. 进行符合性测试一般可以采用以下几种方法： (1)_； (2)_；(3)_。进行符合性测试一般可以采用以下几种方法：(1)_；(2)_；(3)_。(1)

13、追踪法；(2)实验法；(3)观察法。32. 企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求企业针对消费者开展促销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买产品，零售商向批发商要求购买产品，批发商最后向企业要求购买该产品。属于( )策略。A.拉动策略B.推动策略C.分销策略D.促销策略【答案】A33. 罗斯福与他的“智囊团” (一)内容梗概 “他推翻的先例比任何人都多。他打碎的古老结构比任罗斯福与他的“智囊团” (一)内容梗概 “他推翻的先例比任何人都多。他打碎的古老结构比任何人都多。他对美国整个面貌的改变比任何人都要迅猛而激烈。”这是一个美国记者对

14、罗斯福的评价。 从1933年入主白宫，到1945年去世，罗斯福连任四届总统，打破了美国总统不得连任三届的先例。在13年总统生涯中，罗斯福推行“新政”，使美国从20世纪30年代大危机的打击中恢复过来，成为“民主国家的兵工厂”；他与孤立主义作斗争，引导美国踏上反法西斯战争的征程，为战胜轴心国作出了重要贡献。在战争期间，他致力于与盟国合作，并成为联合国的缔造者之一。总之，作为国际性政治家，无论从内政抑或从外交考察，罗斯福都无愧于那个时代。 就个人教养而言，罗斯福所受的教育未必令人惊叹。他毕业于号称政治家和外交官摇篮的哈佛大学，主攻法律，但他不喜欢法律。作为领袖人物，他之所以取得了令人瞩目的成就，重要

15、原因就在于他拥有一个美国历史上独一无二的“智囊团”，并能充分地发挥它的作用。 早在担任州长时，罗斯福就开始网罗各方面专家，组建顾问班子。到入主白宫时，这个班子已粗具规模，后经挑选、扩充，日臻完备，形成了他的“智囊团”。其人员包括经济学教授特格韦尔、阿道夫?伯利和雷蒙德?莫利这样的经济专家，马歇尔这样的参谋人才，霍普金斯这样的外交活动家。“智囊团”比国务院班子灵活，不讲究资历，甚至超越党派。如霍普金斯在出身、教养和风格诸方面就和罗斯福大相径庭；陆军部长史汀生和海军部长诺克斯则出自共和党营垒。正是这批智囊人物，成为罗斯福做决策时的主要思想来源。 罗斯福初任总统时，接手的是一个烂摊子：和危机前相比，

16、美国工业总产值下降了53%，国民收入下降了50%，失业工人达1 300万人；工厂停工、银行倒闭、农民破产。罗斯福的首要任务是应对经济危机。他虽没有管理经济的经验，但却可以运用“智囊团”经济专家们的智慧，使新政府反危机的“新政”得以顺利推行。在“新政”实施最初的100天中，罗斯福签署的15项重大法令的草案，主要都来源于其智囊人物的劳动。如产业复兴法融合了特格韦尔、罗伯特等多位专家的不同意见；农业复兴法的内容则源于一个农具公司经纪人的设想。借助这些专家的帮助，罗斯福政府整顿银行、恢复工农业生产、兴办公共工程，使美国经济越过了大危机的死谷。到1935年，美国生产、就业和制造业工资总额的指数已得到大幅

17、度的回升。不懂经济的总统奇迹般地恢复了美国的经济元气。 1941年年底，日军偷袭珍珠港，给美军太平洋舰队造成了惨重损失，太平洋战争爆发。一时舆论大哗，美国公众普遍要求集中力量对付日本，这就意味着美国须从大西洋方面收缩力量，削减对英国和苏联的援助，其结局很可能是希特勒德国席卷英伦并危及苏联。罗斯福如何决断，势必影响全球战略形势。此时，不仅斯大林和丘吉尔极为关注美国政策，就是希特勒也死死盯住白宫。罗斯福又一次求助于他的“智囊团”。他的大部分智囊人物，在分析了轴心国的战争潜力、战略地位以后，认为德国是轴心国主力，击败了德国，日本就必败无疑，于是向罗斯福提出了“先欧后亚”的建议。罗斯福据此判断做出战略

18、决策：在太平洋取守势，集中力量于大西洋方面。历史证明，“先欧后亚”是当时最佳的战略选择。 除博采“智囊团”的建议外，罗斯福也把执行权交给智囊人物。第二次世界大战是一场比人力、比智力、比科技、比工业和比资源的总体战。指挥作战已不能像拿破仑时代那样凭直觉，而需依靠军事科学。罗斯福远不是军事专家，但他大胆起用军事人才却收到了非常好的效果。在太平洋战场，他依赖麦克阿瑟和尼米兹；在中印缅战役，他让史迪威独当一面；在欧洲，他让艾森豪威尔全权指挥远征军；在华盛顿，他让可以信赖的马歇尔以陆军参谋长的头衔节制三军。作为国家的总司令，罗斯福不像希特勒那样去背诵某一兵器的月产量，也不像斯大林那样守在电话机旁指挥每一

19、场战役，更不像丘吉尔那样亲抵北非沙漠干涉某一个炮兵连的调动。他很少过问战术问题，这样，参谋长们就有了发挥主观能动性的机会，以军事专家的眼光，独立判断，相机行事。事实证明，这是最符合现代战争要求的指挥结构。总统由此也可腾出时间潜心研究大战略，而去做最高领导者应该做的事情。 在外交事务上，罗斯福的风格也与斯大林和丘吉尔这两位领导人迥然相异。莫洛托夫作为苏联外长，没有多少机会对重大问题表态；而丘吉尔则喜欢不辞劳苦，事必躬亲。罗斯福不同，他喜欢派出享有全权的私人代表执行外交使命。比如派往中国的居里和华莱士就有此种特权。另一个作为罗斯福特使经常被派出的出色人物是霍普金斯。战争期间，霍普金斯多次往返于大西

20、洋两岸。1941年7月，苏德战争爆发的头一个月，霍普金斯即衔命飞抵莫斯科。临行前，罗斯福致电斯大林说：“我要求你对他完全信任，就像你直接与我谈话一样。”其后，每当美苏关系出现波折时，罗斯福就派霍普金斯出使苏联。诸如第二战场问题、租借援助问题及波兰问题等，都因有享受全权又为斯大林信服的霍普金斯到场，而得以按“求大同、存小异”的原则解决。由于绕过许多官僚机构，这种私人外交减少了误解，提高了效率，几乎成为日后美国政府的制度。 总之，罗斯福作为危机年代的领袖，成功的秘诀就在于对具体事务的超脱态度和“智囊团”作用的充分发挥。美国史一书的作者拉夫尔?德?贝茨评论说：“罗斯福或许还不能被认为是一个知识界领袖

21、，在许多领域，他的造诣并不深，也不是一个见地卓绝的思想家。”或许正因为如此，罗斯福才不像丘吉尔那样，事必躬亲。而强大的“智囊团”却弥补了他专业知识的缺陷，保证了他政治上的成功。这是值得我们各级决策者思考和借鉴的。 资料来源：林波：罗斯福与他的“智囊团”，载决策与信息，2005(2)。正确答案：作为一个有魄力的领导者罗斯福留给美国历史上浓墨重彩的一笔是什么呢?罗斯福无疑是一个成功的领导者而他的成功依靠的不仅是自己拥有的知识和丰富的经验而是他对“智囊团”的认识这保证了其在政治上的成功。因此罗斯福的成功不仅体现在对美国经济的振兴和第二次世界大战的胜利上他对其“智囊团”的运用也为我们研究和借鉴行政领导

22、的用人艺术留下了一个宝贵的经典案例。rn1用人乃政之根本罗斯福的用人艺术rn有人说罗斯福有高明的用人之道。其实罗斯福并不是一个在专业上拥有很多资本的领导者甚至对于一个总统来说他可能在专业知识上还存在很多欠缺。但作为领袖式的人物罗斯福却很懂得用人的艺术。他在对大量行政事务的处理上充分发挥了他那由各方面人才组成的参谋班子的思维和分析才能利用这些人才在特定领域里的专业知识为他所实施的领导提供了成功的把握。罗斯福在外交上根据不同的政治环境和条件不拘一格地选择适宜的私人代表执行外交使命超越常规授予他私人代表在执行外交使命过程中可以享受充分权力的做法和他利用“智囊团”成功领导美国经济走出危机的事例都说明领

23、导者的成功不在于领导者自己直接做了多少事而在于通过他的“领导”使别人为其做了多少事。古人云“为政之要唯在得人”“为政之本在于尚贤”。一个成功的行政领导者最为重要的就是善于运用人才。因此用人既是领导者的主要职责更是行政领导的一项重要艺术。用人乃政之根本在罗斯福的政治生涯中得到了很好的诠释也让我们清楚地看到了用人艺术在行政领导者的领导活动中起到的作用。rn2罗斯福的用人艺术对现代行政领导的启示rn(1)行政领导者要努力钻研并掌握用人的艺术。行政领导者能否巧妙地利用自己的职权、知识、才能、胆略、个性恰当地利用领导环境、领导条件、领导规律、领导方法针对领导对象采取合适的才略和技巧形成独特的领导艺术去解

24、决依靠常规方式难以解决的问题通常是我们评价一位领导人是否成功的能力标准。领导艺术是行政领导者的素质和能力、魅力和影响力的综合体现贯穿于整个领导过程和领导活动中它涵盖调查研究、决策、用人、指挥、协调、监督等各个方面。领导行为有高层、中层、基层之分并且又会因人因事、因时因地的变化而变化。但领导活动如其他任何事物一样都有其“共性”。纵观古今中外行政领导艺术第一位的“共性”就在于对用人艺术的掌控上。所以面对我国改革开放方兴未艾而不断衍生出的新鲜事物一个行政领导者特别是较高层次的领导者必须有意识地培养自己的用人才能要克服偏见和习惯在制度允许的情况下学会如何将各种人才聚集到自己的身边通过不同的方式去发挥每

25、一类人才的特长从而最大限度地发挥领导者的作用。这才是理解领导要旨的根本所在。rn(2)关于用人的人才类别问题。行政领导者所面临的工作千头万绪又各有所别所以选用什么样的人才就变得十分关键。对于当前我国的行政机关而言领导者所需要的人才一般应包括组织管理人才、专业技术人才和行政事务人才三大类。其中组织管理人才应具备综合素质须具备相应的政策水平还要通晓法律事务并拥有战略头脑、组织才能和处理非程序性问题的才能以及时恰当地解决行政组织进行内外活动时所出现的各种常规和非常规的问题；专业技术人才既须拥有与行政机关管理客体所对应的专业素质又须掌握自身行政管理活动开展所需的专业技能以应付并解决由于管理客体技术含量

26、越来越高和管理主体随时代发展而不断提升自身技术含量的新问题；同时为实现行政领导者所确定的行政领导目标领导者还需要能正确理解领导者意图思维缜密、办事干练稳重的行政事务人才帮助他恰当处理那些并非具有特殊专业意义但对于实现领导目标又非常重要的行政事务。因此行政领导者在实际工作中对组织管理人才、专业技术人才和行政事务人才的选用对于保证行政领导实践活动的顺利进行十分重要。rn(3)关于运用人才的原则。虽然行政组织内部的人才选用有严格的程序制度和标准制度但这并不影响在坚持现有制度的前提下坚持一般的人才选用原则。rn第一综合考察知人善任。用人首先要解决对人的认识问题。对人的评价要实事求是、一分为二要历史地、

27、全面地、发展地考察人才综合了解他们的思想、品德、能力和爱好以便合理科学地加以使用。由于人的情况错综复杂所以要全面了解人是拥有一定难度的往往需要通过较长时间的考验。领导者要保持清醒的头脑不为表面现象所迷惑。同时知人的目的是善任所以领导者必须从事业的需要出发按照各个岗位不同的工作要求来识别各种人才把他们安排到最能发挥其潜力的位置上去。同时领导者要认识到一个人不可能具备所有才能胜任一切岗位某一特定人才总有最适合于他的位置。因此对人才的选用要坚持扬其长、避其短的原则不可求全责备、追求完美。“人至察则无徒水至清则无鱼”的道理正在于此。这就需要领导者在“知人”的基础上对人才的使用给予恰当安排形成人员配置的

28、最佳结构。rn第二因事择人授予权力。因事择人就是根据事业和组织发展的需要进行人才的选择和录用。要做到这一点应首先把组织中要做的“事”分解到各个职位每一个职位不仅要有职责和必须完成的任务要求而且还要规定从事这一职位工作的人必须具备的资格和条件。因此因事择人就是根据每个职位对人员资格的要求来选拔人才。授予权力就是干部一经任命就需要给予和其职位相应的权力。作为领导者应该充分信任他们放手让他们在职权范围内独立地处理问题使他们有职有权创造性地做好工作。所以对他们的工作除了一些必要的指导和检查不要去指手画脚、随意干涉。在这方面罗斯福给我们树立了一个领导者用人的完美榜样。正如案例所指出的那样：远不是军事专家

29、的罗斯福在第二次世界大战中大胆起用军事人才并充分授权。在太平洋战场他依赖麦克阿瑟和尼米兹；在中印缅战场他让史迪威独当一面；在欧洲战场他让艾森豪威尔全权指挥远征军；在华盛顿五角大楼他让马歇尔以陆军参谋长的头衔节制三军。正是罗斯福完美的用人艺术帮助他成就了美国第二次世界大战的辉煌。rn第三关心并支持下属。关心下属就是要体察下属的困难。在工作中形成上下级之间的信任和友谊诚恳相待推心置腹互相体谅。对于下属的关心要更多地着眼于及时的提升、成绩的认可、给予学习的机会和安排富于挑战性的工作。总之要对下属未来的发展负责不能光使用不培养更不要怕下级超过自己。给予支持就是要帮助下属排除困难在工作中做出成绩完成组织

30、的目标。为此要对下属的工作予以必要的指导以及精神上和物质上的支持；对下属工作上的挫折和失误要耐心帮助并主动承担应有的责任；要主动地维护下属的威信及时补台但也绝不包庇下级的缺点。34. 下列说法正确的是( )。A.修理汽车应缴纳营业税B.修缮房屋应缴纳营业税C.修改服装应缴纳营业税D.修理机器应缴纳营业税参考答案：B35. 购置的固定资产其入账价值包括实际支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的运输费、装购置的固定资产其入账价值包括实际支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的运输费、装卸费和专业人员服务费等其他支出。()错误36. 运输合同的标的是( )。

31、A运送货物B运送行为C运输路程D运输时间运输合同的标的是( )。A运送货物B运送行为C运输路程D运输时间正确答案：B提供劳务合同的标的一般都是行为。37. 目的这个练习的目的是，让你实际鉴别一下变革的阻力来源，并确定你可能会怎样对付这种阻力。 必须理解的内目的这个练习的目的是，让你实际鉴别一下变革的阻力来源，并确定你可能会怎样对付这种阻力。必须理解的内容你应当理解本章的内容，特别是有关组织变革和变革阻力的内容。如何进行练习/指导建立练习小组，每组4人6人。设计变革的第一步是找到并且减少支持现状的势力。设想你是一家大型机械制造企业的顾问。为了提高生产率，该企业想安装自动化设备，并对全体雇员实行奖

32、励工资计划。在第一天的会议之后，你与许多不同的利益群体进行了面淡。在与客户举行下次会议之前，你要完成下表：不同的利益群体A这个群体为什么赞成现状而不赞成变革B你会如何帮助他们认识变革的必要性1 工厂的工人全体制造工人都属于一个工会2 办公室工作人员大多数办公室工作人员都在该组织工作了十多年3 销售人员对销售人员实行的是全额薪金制4 高层管理团队高层管理团队任职已有6年，主要成员没有什么改变完成该表将每个班分成小组之后，让小组中的每个学生分别在A栏写出答案。每个小组应当：(1)确定哪个答案看来最合适。(2)让小组就所提出的每个利益群体问题确定2种可能的回答(B栏)。(3)对每个利益群体重复前3个

33、步骤。小组一旦完成了自身工作任务，如果时间允许，应当回到班上去汇报他们的建议。组织变革的阻力主要来自于以下方面： (1)来自观念的阻力 由于长时期生活在相对稳定、变化不大的组织环境中，一些人形成了照章办事、按部就班、因循守旧的思想。特别是组织的一些上层领导认为一动不如一静，存在求稳怕乱、不愿担风险的思想，成为组织变革的巨大阻力。 (2)来自地位的阻力 一项变革常常会因改变了原来的体制或结构，调整了人事关系，使组织中权力和地位的关系重新进行配置，造成一部分人丧失或者削弱了原来的地位和权力，从而产生不满和抵触情绪。 (3)来自经济的阻力 在商品经济社会，金钱在实际生活和人们的心目中，占有重要地位，

34、如果一项变革引起人们的收入直接或间接地下降，就将遭到反抗。 (4)来自习惯的阻力 人们总是按照自己的习惯对外界事物做出反应。在一定的组织中生活和工作长期形成的习惯，可能成为个人获得满足的根源。一旦改变了原来的生活方式和工作方式，就不免产生某种不安全感，心理不踏实，产生抵触情绪。 (5)采自社会方面的阻力 由于各种社会关系方面的原因，有的员工也会仅对组织的变革。这些原因包括：人们在工作中形成的多样的非正式人际关系；小群体的力量；组织中的科层结构本身；组织中的既得利益者。 克服组织变革阻力的措施主要有： (1)教育。注意在变革以前作好思想教育和宣传工作，经过充分的讨论和沟通，使干部、职工认识组织发

35、展和变革的基本目标和需要，作好心理准备。这种方法特别适用于信息不准确或信息沟通不良的情况，可以使人们明确目标，积极投入改革。但教育不是一朝一夕能够收效的，需要在变革之前尽早开始这项工作，并在变革中做好试点，以变革的实际成效教育干部群众。 (2)参与。让职工群众有机会参与组织发展计划的制定和实施，使他们对变革有发言权。这样就能大大提高职工的积极性，使变革措施既深入人心，又为人接受。同时，可以集思广益，使组织发展方案更符合组织各级部门的实际需要。参与活动应该有组织、有领导地进行，充分发挥各类人员的主动性和创造性。 (3)促进与支持。许多情况下，组织发展和变革在心理上、技能上对人们提出了更高的要求，

36、帮助他们适应这些要求，就能够有效地克服可能产生的抵触与阻力。 (4)奖惩。鼓励先进、教育后进，这也是克服组织发展和变革中阻力的一条有效途径。 (5)利用群体动力。组织发展和变革并不是少数几个人的事情，而是整个群体和组织的共同任务。积极地利用群体动力，将有利于克服组织发展和变革中可能出现的阻力。 (6)力场分析。力场分析的方法是勒温提出的。在贯彻变革的过程中，如果遇到阻力，可以用力场分析的方法去分析组织中支持变革和反对变革的所有因素，采用图示方法进行排队、分析，比较其强弱。然后采取措施。通过增强支持因素和削弱反对因素的办法推行变革。 38. 简述分销渠道的基本职能。简述分销渠道的基本职能。从经济

37、理论的观点来看，分销渠道的基本职能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换成有意义的产品组合。分销渠道对产品从生产者转移到消费者所必须完成的工作加以组织，其目的在于消除产品(或服务)与使用者之间分离的矛盾。分销渠道的主要职能有以下几种： (1)研究，即收集制定计划和进行交换所必需的信息； (2)促销，即进行关于所供应的货物的说服性沟通； (3)接洽，即寻找可能的购买者并与其进行沟通； (4)配合，就是使所供应的货物符合购买者需要，包括制造、评分、装配、包装等活动； (5)谈判，即为了转移所供货物的所有权，而就其价格及有关条件达成最后协议； (6)物流，即从事商品运输、储存； (7)融资，即

38、为补偿渠道工作的成本费用而对资金的取得与支用； (8)风险承担，即承担与渠道工作有关的全部风险。 39. 试述精益生产方式及其特征。试述精益生产方式及其特征。精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型生产方式。 精益生产方式主要有以下特征：在生产过程中，实行拉动式准时生产；在劳动力使用上，强调一专多能；在生产组织结构和协作关系上，精益生产一反大量生产方式追求纵向一体化的做法；在产品开发上，采用“主查”(项目负责人)制和同时(同步)工程的方法；以销售部门作为生产过程的起点；质量是制造出

39、来，而不是检查出来的；消除一切影响工作的“松弛点”。 40. 构成税收实体法的基础要素是( )。 A税源 B税目 C计税依据 D征税对象构成税收实体法的基础要素是()。A税源B税目C计税依据D征税对象D41. 下列不属于企业战略的定量标准是( )。A、销售总额B、利润水平C、投资回报率D、企业战略选择下列不属于企业战略的定量标准是( )。A、销售总额B、利润水平C、投资回报率D、企业战略选择正确答案：D42. 税制构成要素中，用以区分不同税种的是( )。 A税率 B征税对象 C纳税人 D税目税制构成要素中，用以区分不同税种的是()。A税率B征税对象C纳税人D税目B43. 企业经营管理职能有(

40、)。A.决策与计划职能B.组织与指挥职能C.监督与控制职能D.挖潜与创新职能E.企业经营管理职能有( )。A.决策与计划职能B.组织与指挥职能C.监督与控制职能D.挖潜与创新职能E.战略决策参考答案：ABCD44. 中型银行的规模是( )。 A总资产低于1亿美元 B总资产超过10亿美元 C总资产介于1亿美元和10亿美元之间中型银行的规模是()。A总资产低于1亿美元B总资产超过10亿美元C总资产介于1亿美元和10亿美元之间D总资产超过100亿美元C45. 国际会计准则委员会在编报财务报表的框架认为，相关与可靠信息的制约因素是及时性、效益和成本之间的平衡、国际会计准则委员会在编报财务报表的框架认为

41、，相关与可靠信息的制约因素是及时性、效益和成本之间的平衡、各质量特征之间的平衡。()正确46. 存货价值流转记录主要由会计部门执行。( )存货价值流转记录主要由会计部门执行。()正确47. 用加权平均法预测产品销售趋势，可以消除各期销售量的差异平均化的缺点。( )用加权平均法预测产品销售趋势，可以消除各期销售量的差异平均化的缺点。()正确48. 采取差异化战略的原因主要有( )。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领采取差异化战略的原因主要有( )。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度本题答案：A, B,

42、 D本题解析：本题考查差异化战略的相关概念，一般情况下，采取差异化战略可以形成进入障碍，增强讨价还价能力，降低替代品的威胁，保持领先的竞争地位，降低顾客敏感度。差异化战略应该降低替代品的威胁，因此选项C错误。49. 依据调研的目的，如何划分营销调研?依据调研的目的，如何划分营销调研?依据调研的目的，市场调研可以划分为： (1)探测性调研。当企业情况不明时，为找出问题的症结，或明确进一步调研的内容和重点，需做此类非正式的初步调研。 (2)描述性调研。在已明确所要研究问题的内容与重点后，拟订调研计划，对所需资料进行收集、记录和分析。一般要进行实地调查，收集第一手资料。 (3)因果关系调研。为了弄清

43、市场变量之间的因果关系，收集有关市场变量的数据资料，运用统计分析和逻辑推理等方法，判明何者是自变量(原因)，何者是因变量(结果)，以及它们变动的规律。 50. 企业管理的五大职能包括_、_、_、_、_。企业管理的五大职能包括_、_、_、_、_。计划$组织$领导$激励$控制51. 企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的()的关系的又一次重新审视。A文化价值B经营理念C管理过程D组织长期业绩A

44、BCD52. ERP的核心思想就是实现对( )的有效管理。 A生产过程 B采购过程 C价值链 D供应链ERP的核心思想就是实现对()的有效管理。A生产过程B采购过程C价值链D供应链D53. 在会计理论结构中，会计目标处于( )。 A最高层次 B最低层次 C最基础层次 D最不确定层次在会计理论结构中，会计目标处于()。A最高层次B最低层次C最基础层次D最不确定层次A54. 企业差异化战略所需匹配的人力资源战略是：强调创新和弹性，松散的工作规划，强调外部招聘，以团队为基础的培训企业差异化战略所需匹配的人力资源战略是：强调创新和弹性，松散的工作规划，强调外部招聘，以团队为基础的培训及以个人为基础的薪

45、酬。()正确55. 商业承兑汇票贴现到期，如果付款人存款账户余额不足，则将凭证与汇票_，如果付款人拒绝付款，将拒付理由书商业承兑汇票贴现到期，如果付款人存款账户余额不足，则将凭证与汇票_，如果付款人拒绝付款，将拒付理由书、委托收款凭证及汇票_。贴现银行收到付款人开户银行退回的有关凭证和汇票时，对已贴现的金额，向_收取。如果_不足支付，则将不足的部分作_。退回贴现银行$退回贴现银行$贴现申请人$贴现申请人存款账户余额$逾期贷款56. 注册会计师对外商投资企业的实收资本进行审验时，对外方投资者投入的进口实物资产，其价值应当以( )作为确认注册会计师对外商投资企业的实收资本进行审验时，对外方投资者投

46、入的进口实物资产，其价值应当以()作为确认依据。A采购发票注明的价格B投资协议中双方协商的价值C资产评估机构评估的价值D商检部门出具的财产价值鉴定书D57. 企业间接计入费用的分配标准往往都由国家有关法规制度规定，而与分配费用的多少没什么联系。( )企业间接计入费用的分配标准往往都由国家有关法规制度规定，而与分配费用的多少没什么联系。()错误58. 某公司2004年有关财务资料如下： (1)业务计算题中第5题的2004年12月31日资产负债表及2004年度利润表。 (2)2某公司2004年有关财务资料如下：(1)业务计算题中第5题的2004年12月31日资产负债表及2004年度利润表。(2)2004年年初资产总额为304万元。要求：根据上列资料绘制杜邦分析图，并列出算式。杜邦分析图 有关指标计算为： 1 2 3 4 5 6 59. 下列属于营业外支出项目的有_。 A大修理期间停工损失 B固定资产报废 C出售无形资产损失 D坏账下列属于营业外支出项目的有_。A大修理期间停工损失B固定资产报废C出售无形资产损失D坏账损失BC60. 规章制度执行的特殊情况不包括( )。A、照章办事B、灵活处理C、请示上级D、自行了断规章制度执行的特殊情况不包括( )。A、照章办事B、灵活处理C、请示上级D、自行了断正确答案： D