集团型企业税务风险形成因素及管控

上传人:微*** 文档编号:94353833 上传时间:2022-05-22 格式:DOCX 页数:6 大小:21.29KB
收藏 版权申诉 举报 下载
集团型企业税务风险形成因素及管控_第1页
第1页 / 共6页
集团型企业税务风险形成因素及管控_第2页
第2页 / 共6页
集团型企业税务风险形成因素及管控_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《集团型企业税务风险形成因素及管控》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团型企业税务风险形成因素及管控(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、集团型企业税务风险形成因素及管控摘要:近年来,我国经济的不断发展,集团公司在紧随时代的潮 流中,发展的业务也越来越多,面临的风险也不断增多,其中税务风 险存在于企业经营生产的各个环节中, 也是企业风险管理中重要的组 成部分。面对税务风险产生的各种因素,企业要根据自身实际情况制 定相应的加强税务风险管理的制度与措施。关键词:税务风险;形成因素;管理措施未知的不确定的各种事物结果就是风险。如今,风险管理已经成 为企业公司管理中一个重要的组成成分。 随着我国经济的发展,企业 经营业务的增多,税务风险管理贯穿企业的生产经营活动中,税务风 险管理可以让企业实现企业价值最大化。 加强税务风险管理,可以降

2、低企业成本,增加企业利润,使企业稳定良好地可持续发展。一、企业税务风险现代经济社会中,有税务活动就可能有税务风险。企业税务风险 即企业没有遵守国家税法,不正确的涉税行为,有可能导致降低企业 的利润。一般来说,企业的涉税行为包括两种:企业没有足够了解税 法,没有利用相关的优惠税务政策,多交了税额,承担了不必要的税 务责任;企业涉税行为没有遵守国家相关税法,存在偷税漏税等行为, 从而必须进行补税、罚款等弥补措施。二、集团企业税务风险形成因素相对于其他企业,集团企业由于企业组织部门多, 经营业务复杂 等原因,税务风险较高。一般来说,集团企业税务风险主要来自内部 风险和外部风险两个方面。(一)内部风险

3、因素1 .企业生产经营过程中产生的税务风险。 集团企业因为业务多而 繁杂,采购原材料过程、生产过程、销售过程等环节都会产生税务风 险,采购合同中的签订和发票的传递,生产中材料的领用,销售中价 格的制定等种种活动都可能会产生税务风险。2 .企业内部组织架构、经营模式的不健全导致的税务风险。 集团 企业虽然加强了税务风险意识但并未专门设置出专门的税务风险管 理或预防部分,税务工作常由会计部门承担,影响了税务管理的有效 性。同时,税务风险工作多由财务部门担任,没有把税务工作与财会 工作从根本性区分开,这是企业观念上的错误,从而易导致税务风险。3 .涉税工作人员不专业的税务工作与税务意识引起的税务风险

4、。企业的涉税行为多由财务人员担任,他们并没有对税务税法进行系统 的学习与研究,缺乏专业利用税务政策的能力。另外,财务人员可能 存在对税务资料的不规范管理与使用,处理会计工作与税务工作存在 差异,可能存在不正确的涉税行为从而面临税务风险。4 .集团企业关联交易或投融资业务产生的税务风险。普遍的关联 交易对企业经营有重要影响也是税务检查的重点。 关联交易标准,关 联方制定的价格等因素都存在着税务风险。 企业投资业务涉及的行业、 投资金额等对企业税务都有影响。这些业务要求企业必须对国家的税务政策非常熟悉与了解能避免税务风险。5.企业对税务的规划以及对 税务风险的态度。企业没有税务行为进行计划,或者没

5、有考虑到税务 风险都有可能导致面临税务风险。(二)外部风险因素1 .相关税法政策的变动。时代变化莫测,我国经济快速发展,经 济因素不断变化以及国家的税法、政府的政策等因素都会影响企业的 税务风险。为了适应环境,保持经济发展,我国税法等也在不断的变 动更改中,我国税法政策多而杂,企业纳税人员难免会有差错。止匕外, 我国税法在一些经济事务上仅做了原则性规定,没有做明细的规定, 执法人员对此解释各不相同,加强执法人员道德和素质良莠不齐, 时 常发生不规范执法事件,这也给企业带来一定的税务风险。2 .市场竞争和融资环境。市场经济不同于计划经济,市场从来没 有一定的规律可循,永远处于变化中,充满了不确定

6、性。融资环境受 市场影响,没有一定的保证性,因此企业面对市场和融资环境是没有 绝对的把握的,这就带来了一定的税务风险。3 .上下游企业的涉税行为。集团企业子公司多,涉及的税务行为 也多,难以全部了解到。即使集团企业建立了相应的涉税行为制度, 但是子公司在当前的市场竞争环境和税务监制下,难免会存在偷税漏 税的行为,集团公司难以对其全部检查与监督, 并且子公司在一定范 围之内有权利同其他公司开具发票。企业也难以约束大股东的行为, 因此大股东的越权或违规行为也会给企业带来税务风险。4.行业关于税务行为的惯例。有时在某个行业中,存在一些不规 范的涉税行为惯例,而这些行业惯例对企业行为有极大的影响与制约

7、, 这也给企业带来一定的税务风险。三、企业税务风险管理的措施企业进行管理行为是为了实现企业利益的最大化。而税务风险管 理对企业利益的多少有些重大影响, 因此,企业必须采取有效的措施 加强税务风险管理,为企业获取更多的利润。(一)建立科学有效的税务管理部门建立科学规范的税务管理制度可以有效的防范企业税务风险。a.集团企业应根据自身实际情况建立税务管理部门。 税务管理部门应当 熟悉与了解国家相关的税法政策,核算公司的涉税业务,指导和管理 企业各部门的涉税行为,筹划整个企业的税收行为,监控企业的税务 风险。同时,建立税务管理制度,可以对税务信息进行及时处理和沟 通,向其他部门进行税务培训,加强全公司

8、的税务税法意识,防范企 业的税务风险。b.集团企业可以设立专门的税务风险管理委员,负责 执行整个企业的税务风险管理制度,并对税务风险进行评估和识别, 采取相应的应对措施。c.对于税务风险管理的岗位聘用专业的人才。 集团公司要多举行对税务人员的培训,不断提高税务人员的专业水平 和职业道德素养,根据集团企业自身的情况有针对性地利用税务政策, 运用专业技能为防范税务风险做相应的措施。(二)建立企业内部健全完善的控制制度,加强对业务流程的规范 控制,加强对税务点的控制企业内部高层、各部门员工以及下层员工都要严格执行的合乎法律法规的企业制定的规章制度,这样可有效提高工作效率,增加企业 的利润。降低税务风

9、险必须靠全公司集体人员的共同努力与防范,且加强对涉及税务行动的要点进行控制与管理。a.明确分工,规范流程, 将风险管理工作层层分摊到每一个员工身上。集团企业的常务性业务 要明确分工,分清每个工作岗位和工作流程,将每个员工都与企业的 风险管理工作息息相连,这样可以让员工工作更加认真,也体现出员 工的工作价值,提高工作效率与工作质量。b.税务风险管理人员对于 企业的重大决策和重要的经营活动,应从税务角度给出建议和解决方 案。公司的重大决策,如投资融资行为、重大交易等都会对税务活动 产生影响,税务风险管理人员要充分发挥自己的专业技能, 对所产生 的税务影响进行分析和规划,并及时与决策部门沟通。(三)

10、对税务风险进行有效的内控管理a.税务风险识别。在税务风险发生之前,企业税务风险管理人员 应根据企业过去相关的有效信息分析出税务风险点,再进一步进行审 核,对比分析,从而排除或更加确定风险点。另一方面,对于可疑的 风险点,要进行实地调查,进行财务分析等各种能拿到有效实际的方 法对客观条件进行整理和分析,从而对税务风险进行评估。又因税务 风险具有不确定性,因此税务风险管理人员也要随时注意观察发现新 的风险点。b.税务风险评估。通过整理、分析相关资料发现风险点后, 要对税务风险进行评估。对详细列出税务风险给企业带来的影响以及 后果。企业也应当根据自身实力制定出税务风险等级。c.税务风险应对。税务风险

11、管理部门运用各类方法对税务风险进行识别与评估后, 根据成本收益原则制定适合本企业的风险应对措施。选择措施时还要 考虑避免其他的风险,同时还要能抓住提高企业利益的机会。(四)建立良好的畅通的税务信息机制加强税务信息之间的交流可以提高企业的资源配置, 提高资源利 用率。集团企业要加强企业内部的税务信息交流机制, 同时与子公司、 供应商等也要加强交流,通过信息交流可以及时了解到税务信息变化, 及时做好风险应对。四、结束语税务风险是企业风险管理中的重要组成, 同时对企业的发展也有 重大影响。因此,在经济快速发展的宏观环境下,企业应当加强内部 的税务风险管理,制定相应的税务风险管理制度,遵守国家税法、政 策等相关法律,正确的采取纳税行为,支持我国税务工作,也能提高 自身的社会地位,使企业在一个良好的环境中稳步发展。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!