工程质量控制实施体系文件汇编

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1、会 签 栏 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 批准时间：2015年 月 日执行时间：2015年 月 日标准名称及编号：XHXJ2015-1工程质量控制实施体系文件汇编 编制单位：河南新合鑫置业有限公司企业公章： 目 录 一、工程质量控制管理制度 （411） 二、工程质量控制实施制度（1220） 三、相关附件（表）及管理通知 1材料信息登记表212工程材料、构配件进场三方联合验收记录表22 3建筑工程施工材料巡查表（2325） 4关于加强各项目在建工程混凝土养护的通知26 4.1混凝土养护记录表（喷漆上墙版） 27 4.2混凝土养护记录表（资料留存版） 28 5关于预防现浇混凝土楼板裂缝

2、的通知29 6关于做好各项目隐蔽工程验收及资料管理的通知30 7关于隐蔽工程验收影像资料留取的实施细则3132 8关于各项目执行月度安全管理例会制度的通知33 9关于成立工程原材料质量检查小组的通知34工程质量控制管理制度工程质量是企业的生命，它反映整个企业的技术水平和管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。为了确保工程质量控制的规范化、可量化目标，特对新合鑫置业所有工程项目做出如下实施办法：第一部分：工程质量控制流程按照项目管理方法进行项目管理，本公司采用二级体制进行工程质量管理，并成立以项目总经理为

3、项目第一责任人的全面质量管理领导小组（在工程质量管理上，项目工程部工程第一负责人为第一责任人），提高全体工程管理人员的质量意识，全面落实过程控制，确保项目质量。1、第一级工程质量管理体制第一级工程质量管理体制是项目质量管理和过程管理的第一责任，对项目的质量优劣起决定性作用。项目总经理对本工程的全面施工管理负领导责任；项目工程总对工程质量负技术管理、安全、工程进度责任；工程部经理对工程质量负施工管理和技术管理责任；工程部单项工程师对项目负单项工程施工质量管理和工艺管理责任。监理对本项目工程质量起到推进和监督责任；施工方对本项目工程质量起到执行实施责任。第一级工程质量管理体制的组织架构2、第二级工

4、程质量管理体制第二级工程质量管理体制是项目质量管理和过程管理的指导和督导的第二责任，对项目具有全面检查和重点抽查的职能，并有权对项目管理人员和施工人员进行处罚（依据相关规定）。主要组成人员：总经理、工程质量控制中心、技术部、公司领导指定人员。工作方式：每月采用一次定期检查，一次不定期抽查方式；定期检查：除了第二级工程管理体系人员外，要求各项目部项目总经理、项目工程总、监理总监、施工项目经理等相关人员全程参与。不定期抽查：均有第二级工程管理体系人员参加，各项目工程部配合。检查内容：详见工程质量控制实施制度检查结果：1、以书面形式呈报公司董事长 2、作为绩效考核的重要指标第二级工程质量管理体系架构

5、第二部分：施工质量管理制度 一、施工质量管理制度总纲：该工程质量管理制度为框架指导性制度，每个项目工程总都必须组织各专业工程师制定项目的具体施工质量管理制度（整个项目），确定后报项目总经理签字，留存一份至公司工程质量控制中心并严格执行；各项目还应将已确定的施工蓝图电子版发送到质量控制中心，以便质量中心参照不同项目具体施工要求做法及管理规章进行抽查督导。若发现未按照项目提交工程质量管控制度执行，则对项目施工单位进行处罚；若工程管控第二级检查组大检查发现未按照提交工程质量管控制度执行，则对三方同时处罚（项目总、包含项目工程第一负责人、监理方、施工方）。二、 施工质量管理制度重要节点控制：1、 工程

6、质量技术措施制度1） 项目工程部在项目工程总的带领下负责本项目施工图纸会审、施工组织设计编制、专项施工方案制定及编制审定确保工程质量的施工技术措施。2） 施工图下达后，项目工程总组织项目工程部对设计文件、施工图纸与项目现场地质、地貌情况进行核对，并对图纸各种相关结构尺寸进行核对，进行工程量计算。及时发现问题并提出修正意见，并组织公司工程技术中心、监理和设计单位，对施工图进行优化。3） 针对各阶段工程质量中存在具有代表性的质量问题或发生重大质量事故时，具体制定或重申有关施工技术质量措施，措施由工程部制定。2、 图纸会审施工图设计完成后，由项目总经理协同项目工程总组织进行项目图纸会审，设计单位、监

7、理单位、施工单位和公司工程技术中心相关人员参加，共同核对设计文件，发现和解决图纸中存在的问题。如：有无错、漏、碰、缺，有无矛盾之处，施工工艺可否操作，成本造价是否合理等进行会审。图纸会审应注重图纸的可实施性、安全性和对原招标方案的设计修改及需要变更的问题，尽量做到详细周全。在图纸会审前，要求监理、施工单位、项目工程部对施工图纸有一定时间的熟悉掌握，并且带着问题参加施工图纸会审。图纸会审应在设计交底前进行。3、 设计交底开工前必须进行设计交底，由项目总经理负责组织项目工程总主持，监理单位、设计单位、施工单位、公司工程技术中心人员和项目工程部参加。设计单位介绍建筑设计概况及设计原则、文件组成及规模

8、、控制工程、控制坐标、功能、分区及相互关系。结构专业要重点介绍采用的结构形式及相应的施工方法，结构与线路里程、线路中线、轨面标高的关系，结构总体布置及关键尺寸、建筑防水材料的技术指标、预留孔洞及预埋件、其它特殊部位、施工中应遵守的施工验收规范及技术标准、特殊地段的施工方法及应注意的问题、结构与各设备系统间的关系等。通过设计交底，施工方、监理、项目工程管理应明确设计意图、设计内容、技术要求，通过设计交底对设计有全面而系统的了解，从而增加了对整个工程实施的主动性和全面性，以保证项目的完善实施。4、 交桩、贯通测量与施工放线由监理协助业主组织测量中心、设计单位向承包方进行交桩的各项具体工作。其中包括

9、导线资料、中线资料和水平资料。交桩之后，贯通测量与施工放线按照 “施工测量管理办法”有关规定执行，严格进行测量复核制，驻地监理工程师、施工方均应将此项工作认真复核，其测量成果必须达到规定精度要求。对贯通测量和施工放线的技术资料要进行系统整理、妥善保管。各种桩基要妥善保护，并要有标识安全提醒。5、 实施性施工组织设计开工前，编制完成实施性施工组织设计，由施工方、业主方、监理方三方共同审核，签字后报备项目总经理、公司工程质量控制中心。施工组织设计重点放在措施的可行性、可操作性上，强化质量、安全保证措施、工地规范化、样板展示化。6、 工程材料和成品、半成品的检验1） 工程材料所有材料进场前，在条件允

10、许的情况下可派人到厂家进行调查，选定供应商。对于已确定的工程材料品牌，工程部应建立施工主要材料信息表，并报公司质量中心、技术中心备档，对于未及时上报材料品牌信息的项目，检查时每发现一批次材料品牌未更新上报罚款1000元。（填制材料信息登记表，可参考附表：“工程材料登记信息表”格式执行）。所有进场材料必须有出场合格证和质量检验证，到达工地入门前，由项目工程部、监理方、施工方三方联合验收（参照附件“工程原材料、构配件进场三方联合验收记录表”格式填写备查）。对材质报告、数量、规格及外观质量进行验收，并按照规定取样复检，在复检期间，该批材料不允许进行现场施工，经检查合格后，方可施工。对检查不合格的材料

11、强行进驻工地的，就地封存，必须上报项目总经理，由项目总经理汇报给公司总经理，没有公司总经理或董事长的批示，任何人不得私自处理，否则，追究其责任。若工程管控第二级检查组大检查时发现原材料质量问题或施工过程中错用原材料问题，则对三方同时处罚（项目总（包含项目工程第一负责人）、监理方、施工方），第二级检查组不定期检查（材料检查参照附件：“建筑工程施工材料巡查表”相关内容执行），发现原材料质量问题或用错原材料问题，则对施工单位进行处罚。2） 工程现场设备所有工程现场设备进场，必须由三方共同查看，设备是建筑安装工程质量的根基，必须给予高度重视，做到不合标准的不用，不合规格的不进，并对设备的外观、功能、保

12、养做严格的现场记录。3） 关于现场工程材料的权利范围承包商和供应商所有关于组成建筑实体的材料物质的订货和供货合同，项目工程部都有复印件，并根据合同和施工需要，三方联合审查、检验和实验，对于不合规定的材料设备进场，工程部有权进行退场处理，并通报项目总经理，进行处罚。7、 砼工程管理商品砼：为了保证工程质量优先使用商品砼。施工方在使用商品砼时，按工程设计需要的品质要求，将砼配合比一式三份报驻地监理工程师，项目工程部，签字后，方可使用。上报资料除砼配合比设计外，还应有强度试验报告、抗渗漏实验报告（如果有抗渗漏要求）、砂、石料的检验报告等，施工单位应对商品砼质量负最终责任。如果条件允许，三方共同去商品

13、砼供应站考察，并最终确定供应商。水下砼：是水下浇筑的半流态高质量要求的砼，其原材料质量要求更高，配比设计、选择、调试、工序要求很严，并由施工单位委托做平行试验。施工控制比较困难，因此，施工人员、试验人员、驻地监理、项目工程部人员，必须全程旁站，施工控制严格掌握，防止发生断桩事故。砼工程管理的核心节点：1） 地下部分2） 基座部分3） 转换部分4） 标准层部分5） 特殊处理部分6） 顶部处理部分砼工程管理的工艺要求节点（详见附件：关于加强混凝土养护及预防楼板裂缝等通知的具体要求）：1） 砼工程管理工艺要求：施工前三方必须进行工艺技术交底，并且深入到现场施工具体实施人员。2） 以上核心节点，必须进

14、行深入工艺技术交底，并要求三方深入旁站，严格控制每个步骤，防止砼施工的瑕疵出现。8、 钢筋工程管理1）钢筋的工地试验：钢筋进场后必须有出厂合格证，三方共同见证随机取样进行钢筋抗拉和冷弯试验，同品种、同批号、同规格每60T为一批，不足60T按一批计算。每批钢筋取样抗拉一组（三根），冷弯一组（三根），如果抗拉（或冷弯）有一根不合格，则加倍随机取样再进行试验，若仍有不合格者，则判定不合格。2）钢筋的保管：钢筋进场后，必须进行分类堆码，并挂牌标识。堆码方法是架起腾空距地面不小于150mm，所有钢筋都要有防淋、防晒措施，防止钢筋生锈。堆码场地及钢筋加工区均要求硬化。3）钢筋的加工和使用：钢筋认定合格后方

15、可使用，若发现违规使用没有认可的钢筋，则要求重罚；在使用合格钢筋时，首先要除锈。钢筋的下料、调直、加工、弯曲等作业应有持证的钢筋工进行。项目工程部和监理要定期和不定期对钢筋的加工进行抽查，防止拉伸过度等质量问题。9、隐蔽工程的检查管理（详见附件：关于做好各项目隐蔽工程验收及资料管理的通知）隐蔽工程的检查与督导是质量管理的重点和关键。项目工程部要协同驻地监理对隐蔽工程的施工过程进行经常的、重点的巡查与监督，凡事后无法检查的，要求三方共同旁站监督。在隐蔽工序自检合格后，要如实填好该项工程的有关附件资料，并在三方签字后，方可进行下一步施工工序。10、 技术交底制度1）项目工程部协同公司技术部负责向施

16、工方进行施工技术交底，交底的同时要有监理方参与。常规性交底由工程部和监理编制，提交项目工程总审核，审核签字后，报备项目总经理和公司工程质量控制中心。2）因施工方法改变或推行新技术、新材料、新工艺，必须按具体工序做确保施工质量的技术交底。3）所有技术交底必须提前提交，并履行签字审批程序。4）所有有关项目施工、技术、图纸等变更，需经过项目工程总，项目总经理，公司工程技术中心，总经理签字后，方可实施。11、测量双检复核制1）项目施工工程测量工作，由施工方（具体实施）、监理方、项目工程部三方共同进行；特殊部位和重要环节对工程施工的控制、复测、定位等测量应采用两种不同方法实测，达到闭合，并且闭合误差在规

17、范允许范围内。2）项目部要对测量进行抽查复核，每栋楼不低于4次复核，并且要有具体时间、参加人员、复核结果等进行详细书面记录。12、施工质量挂牌制度1）操作方法挂牌：对施工工序的操作程序、方法、标准要求要悬挂在施工区，使施工者人人明白，个个遵守，相互监督。2）混凝土及砂浆配合比挂牌。3）现场施工机械设备、材料物品挂牌。4）每个施工区域负责人姓名、施工时间、责任挂牌。工程质量控制实施制度一、目的 为提升新合鑫公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，规范工程项目的质量监督，保证开发项目的工程质量，加强各项目部在工程管理方面的交流，现根据公司董事长指示由质量控制中心牵头成立公司质量安全检查小组。

18、公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求；核查各项目安全文明施工措施是否满足国家和公司要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。二、组织成员组长：张伏启组员：公司相关工程技术人员及铭建公司工程管理人员。对各项目进行月度工程质量和安全文明施工检查时，项目工程部经理、副经理、各专业工程师；监理单位总监等人员需参加检查活动。三、检查时间1、质量控制中心对公司在建工程不定期抽查工程质量情况，严重问题下发工程质量整改通知单及罚款通知单，并上报董事长。2、月度大检查初定于每月20-30日间进行

19、项目工程质量和安全文明施工专项检查，检查时间为0.5-1天，具体时间将由质量控制中心提前通知。四、职责权限1、负责工程现场检查、特殊工序节点验收；2、质量控制中心有权对公司在建工程不定期抽查工程质量情况，严重问题下发工程质量整改通知单及罚款通知单（依据合同及各项目部现场管理规定对各标段施工单位每次处于2000-10000元罚款），并上报董事长；3、质量控制中心出具的巡检报告中涉及的质量相关问题，由工程负责部门在规定时间内整改，并上报质量控制中心再次验收整改情况。4、质量控制中心出具的整改通知单经董事长批准后下发项目部，对质量控制中心下发的工程质量问题在规定的时间内仍不能解决的，质量控制中心有权

20、上报董事长后由办公室提出对项目部的通报批评。五、检查范围及内容 本制度适用于我公司所有在建房地产项目，每次检查以标段为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场安全文明施工情况巡查和抽查。1、 现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、配套工程、门窗工程及室外工程等六个检查分项进行。1.1基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等；1.2主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等；1.3装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等；1.4配套工程包括给排水、电气、智能化等；1.5门窗工程检查包括密封性、玻璃、小

21、五金等；1.6室外工程检查包括附属建筑、室外配套及园林绿化等。2、 “样板先行”内容是否完备，检查各样板验收手续。3、施工现场安全、文明施工检查包括场地、材料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项。4、关键节点验收：4.1基础、屋面防水工程，找平层做好防水施工前报验质量控制中心；4.2防水层完成，并做好闭水试验后回填及隐蔽之前报验质量控制中心；4.3基础筏板砼浇筑前报验质量控制中心；六、评比办法 每次检查严格参照国家、地方工程施工质量验收规范标准及公司相关检查验收规定执行。每次检查人员严格按评分表对受检工程进行评分，评分结果由质量控制中心负责汇总

22、整理，就检查评分表(附表:工程项目月度综合检查评分表)统计分数，并将检查结果以检查情况通报的形式抄报公司领导，抄送项目部，由项目部转发监理和施工等相关单位。月度工程质量、安全文明施工检查以加强各项目部之间的交流、沟通为主，为充分体现竞争实施项目工程管理激励机制，对排名第一的项目给予通报表扬及奖励;对于排名最后的项目给予通报批评及处罚。七、其它 1、各项目部在项目开工前应向质量控制中心提交现场安全文明施工、工程质量管理条例及项目开发计划，质量控制中心依据开发计划进行质量控制。 2、对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题，各项目部应尽快联合监理单位安排施工单位进行整改，并将整改结果于规定时

23、间内以书而形式回复质量控制中心，质量控制中心将根据实际情况安排复查。在本管理程序中，主要涉及的标准文本有：u 项目工程质量管理月度检查评分表u 成品保护评分表u 项目安全文明施工管理月度检查评分表u 质量整改通知单质量整改回复单u 工程质量、安全文明施工惩罚单u 参检人员签到表项目工程质量管理月度检查评分表项目名称： 检测人员： 年 月 日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1基础工程施工阶段1、基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面未与支护工程形成有机搭接，扣3分：2、回填土料不合格，夯实密实度达不到要求，扣3分；3、地下室出现多处裂缝，露筋，大面麻面，蜂窝，抗浮措施存在施工

24、质量问题，扣3分4、后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重，扣2分；5、天然地基基坑需排水处理四周无排水沟.无集水坑及抽水泵，扣1分： 6、地下室穿墙螺杆孔未进行专项封堵或封堵质量不合格，扣1分； 7、地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣2分； 8、其它违反工程建设强制性条文的问题，扣1-5分。202主体工程施工阶段1、 模板质量较差，拼缝不严且翘曲严重，扣4分；2、钢筋制作不规范，锚固长度不满足要求，钢筋锈蚀严重，板负筋被弯曲严重，支撑筋或底筋漏筋，扣4分；3、混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题，扣4分： 4、未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣2分；5、

25、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，扣3分； 6、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工进度未能有效控制的，扣3分； 7、砌筑工程施工达不到相关规监和图纸要求的，扣1-5分； 8、水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1-5分； 9、其它违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1-10分。403装饰工程施工阶段1、 楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平台宽度不够，扣4分；2、门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的，扣4分；3、楼地面找平层、墙面及天棚抹灰层起沙、空鼓、开裂严重，扣4分；4、 墙四周阴阳角不平直 扣2分5、 屋面、天沟坡度不

26、符合要求及开裂，扣2分； 6、 上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范，扣2分；7、 门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏，扣4分；8、 给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1-10分；9、 其它违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1-8分。40成品保护评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1屋面瓦每处污染、破损或未采取适当保护措施扣3分102铝合金门窗未采取适当保护措施每处扣5分，每处破损扣3分，每处污染扣2分153进户门、车库门未采取适当保护措施每处扣3分，每处破损扣3分，每处污染扣12分54外墙面每处污染、破损或未采取适当保护措施扣3分155内墙

27、面顶棚未采取适当保护措施每处扣5分，每处破损扣3分，每处污染扣2分106楼地面未采取适当保护措施每处扣3分，每处破损扣3分，每处污染扣12分57檐沟、落水管未采取适当保护措施每处扣3分，每处破损扣3分，每处污染扣12分58铁艺、栏杆未采取适当保护措施每处扣3分，每处破损扣3分，每处污染扣12分59排水管道未采取适当保护措施每处扣5分，每处破损扣3分，每处污染扣1分1010给水管道未采取适当保护措施每处扣3分，每处破损扣2分，每处污染扣1分511箱体盒未采取适当保护措施每处扣5分，每处破损扣3分，每处污染扣12分15项目名称： 检测人员： 年 月 日项目安全文明施工管理月度检查评分表项目名称：

28、检测人员： 年 月 日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1基坑支护1、超过2m深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求，扣3分；2、坑边堆料不满足规范规定的距离要求，扣1分；3、未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测，扣2分；4、其它影响基坑稳定和安全的问题，扣1-4分。102钢管脚手架1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求，扣3分；2、架体通道的坡道、支撑及卸料平台的设置不合要求，扣2分；3、其它影响脚手架安全的问题，扣1-5分。103三宝四口1、 现场施工不戴安全帽，高空作业不系安全带，扣2分；2、 外架挂网不符合规范要求，扣2分；3、 井孔、阳台、楼板屋面等临边防护

29、或防护不严，扣2分；4、 其它不符合相关安全规定的问题，扣1-4分。104施工临时用电1、配电箱与开关箱管理，随意放置，未关门上锁并采取相关保护措施，扣2分；2、电线老化、破皮未包扎，随意拖地、浸水，线路过道无保护，扣2分；3、配电室、发电机室安全保护措施不到位，扣2分；4、其它违反临电使用安全的问题，扣1-4分。105施工井架1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合相关规范的要求，扣4分；2、缆风绳不使用钢丝绳，磨损、断丝达到报废要求，扣2分；3、其它影响井架使用安全的问题，扣1-4分。106施工电梯1、限速器及上下限限位装置未按要求设置及检测，扣3分；2、无限载标志牌、载

30、重超过规定荷载、未按规定安装配重，扣2分；3、其它影响电梯运行安全的问题，扣1-5分。107施工塔吊1、 塔吊起重吊装注重掌握被吊重心，不按规定进行绑扎、绑扎不牢固扣2分；2、 塔吊操作人员严禁酒后上班，无证上岗的扣2分3、 在吊物荷载达到额定荷载90%时，未先吊起物体200500离地面距离检查机械制动性及物体绑扎情况的扣2分4、 未按照塔吊“十不吊”规则进行操作的扣2分5、 其它影响起重安全的问题，扣1-2分。108施工机具1、传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣2分；2、搅拌机无防雨棚或作业台不安全，扣2分；3、各种气瓶标识、摆放、隔离不符合要求，扣2分；4、其它违反机具使用安全

31、规定的问题，扣1-4分。109文明施工1、现场未按规定设置大门、围墙、门卫和“五牌一图”，扣2分；2、未按规定进行场地硬化，未在出口处设置洗车池，未按规定设置排水设施，扣2分；3、现场资料堆放混乱，垃圾未堆放在规定位置并未及时组织外运，扣2分；4、生活区与现场分区管理未达到指定要求，扣2分；5、其它违反文明施工规定的问题，扣1-2分。1010防火设施1、施工现场、生活区、办公区灭火器配置数量不足或失效，扣5分；2、其它防火措施和设备不到位，扣1-5分。10评分合计总分100分工程质量整改通知单工程名称： 编号：00致_ 工程部： 经 日工程质量控制中心对 工程进行了现场安全文明施工及工程质量检

32、查，发现一些问题需立即整改;整改内容： * 质量控制中心 年 月 日工程质量整改回复单工程名称： 编号：00致：工程质量控制中心：你部下发的编号00的工程质量整改通知单，我XX项目管理部做出以下整改措施：* *工程部 年 月 日 工程质量、安全文明施工罚款通知单 编号 00受罚单位罚款原因金额(大写)签发单位新合鑫置业工程质量控制中心： 日期： 参检人员签到表部门姓名日期工程材料/构配件/设备登记表年 月 日监理人员签字填表时间：批号规格供应厂商使用部位材料/构配件名称项目名称：序号建筑工程施工材料巡查表项目名称工程部位序号巡查内容巡查标准及内容巡查结果1钢筋1、每批次的钢材合格证检查：产品名

33、称、炉批号、钢筋型号、规格、出厂检验合格证、材质证明书。2、外观检查：钢筋表面有无产品标识、标识有无异常、锈蚀、裂纹、污染，直径是否符合要求。3、生产厂家是否为甲方指定的品牌。4、现场见证取样的材料复验报告是否合格。5.见证取样的材料复验报告中钢筋批号是否与钢筋标牌中批号一致。2商品混凝土1、核实是否为认定的商砼厂家供货，主材要求：水泥品牌信息及厂商核实；大砂为河砂或卵石机制砂。2、随车及报送文件：随车单（商品混凝土产品质量合格书，商品混凝土开盘鉴定，商品混凝土出厂合格证，水泥复试报告，砂石检验报告，外加剂合格证、检验报告、掺量，配合比）报告是否齐全。3、配合比塌落度与实际抽检是否相符，4、3

34、天、28天实验报告是否合格。3二次结构主材要求1、水泥厂家是否为限定的品牌。2、砂是否为要求的河砂。3、石子：青石（加气块）4、 砌体及其他原材料是否有复试报告，复试报告是否合格。5.产品合格证检验报告及市建委备案证是否齐全。6、必须提交产品出厂合格证和检测报告7、砌块的规格尺寸、外观质量必须符合设计要求，分批进行检查、验收。8、按规定要求复验，且报告必须合格。（原则：进场的合格证明材料；材料外观检查（目测控制质量）；进场之后是否按检验批进行复检，检测报告是否合格；对怀疑有质量问题的材料，另行送检）4外保温材料1、是否为甲方认定的品牌。2、产品合格证检验报告及市建委备案证是否齐全。3、厚度是否

35、满足设计要求。4、产品与甲方提供样品的比对是否相符。5、材料复验报告是否合格。5防水材料1、是否为甲方认定的材料品牌。2、产品与甲方提供样品的比对是否相符。3、产品合格证检验报告及市建委备案证是否齐全。4、厚度是否满足设计要求5、材料复验报告是否合格。6内外墙砖、外墙漆、大理石、屋面瓦1、墙地砖是否为甲方认定的品牌。2、产品合格证检验报告及市建委备案证是否齐全。3、观感方面有无色差4、规格是否正确5、产品与甲方提供样品的比对是否相符。6、材料复验报告是否合格。7水电预埋管1、检查是否为认定品牌2、产品合格证检验报告及市建委备案证齐全3、产品与甲方提供样品的比对是否相符。4、材料复验报告是否合格

36、。8门窗及水电安装材料1、检查是否为认定品牌，安全等级是否符合设计要求。2、产品合格证检验报告是否齐全。3、材质、材料、规格、尺寸是否与样品相符。4、安装固定方式符合设计要求做法。巡查人员签名年 月 日备注年 月 日关于加强各项目在建工程混凝土养护的通知公司各项目部：混凝土工程是建筑工程中重要组成部分，混凝土性能的变化与周围环境有很大的关系，科学养护管理可使混凝土性能最大发挥，保证结构主体质量。为强化砼施工管理，特对混凝土养护提出如下技术规定与管理要求。各项目混凝土浇筑完毕后，除应按施工技术方案及时采取有效的养护措施外，还应符合下列规定：一、应在浇筑完毕后的12小时以内对混凝土加以覆盖并保湿养

37、护；二、混凝土浇水养护的时间规定：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，养护不得少于7天；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，养护不得少于14天；当采用其他品种水泥时，混凝土的养护时间应根据所采用水泥的技术性能确定；三、浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态，混凝土养护用水应与拌制用水相同；当日平均气温低于5时，不得浇水；四、采用塑料薄膜覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料薄膜内有凝结水；混凝土表面不便浇水和使用塑料薄膜时，宜涂刷养护剂；五、混凝土强度达到1.2Nmm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架；对大体积混凝土的养护，应根据气候条件按施工技

38、术方案采取控温措施；六、各项目混凝土养护工作由施工单位安排专人负责，现场配备养护所需工具、确保养护用水、养护记录表模板（详见附表一）喷漆上墙面记录，责任人员认真做好养护工作并留存纸质记录表（详见附表二）；项目部工程管理人员、监理人员等负责检查落实，确保砼养护工作真正落到实处。 河南新合鑫置业有限公司 二一五年六月十七日喷漆上墙版记录表现浇混凝土养护情况记录表单位（子公司）工程名称养护部位混凝土强度等级抗渗等级施工方式养护方式养护天数浇筑完成时间日 常 养 护 记 录工作日日期日平均气温养护方法、次数养护人签名见证人签名1234567891011121314混凝土养护情况检查结论项目专业质量检查

39、员监理（建设）单位见证员资料留存版记录表现浇混凝土养护情况记录表GB50204-2002单位（子公司）工程名称养护部位混凝土强度等级抗渗等级抗拆强度Mpa施工方式泵送水泥品种及等级外加剂名称参合料名称混凝土浇筑开始时间年月日混凝土浇筑完毕时间年月日第一次 养护时间年月日时时时养护方式养护天数14天第一次 荷载时间年月日日 常 养 护 记 录工作日日期日平均气温养护方法、次数养护人签名见证人签名1234567891011121314混凝土养护情况检查结论项目专业质量检查员监理（建设）单位见证员 年 月 日关于预防现浇混凝土楼板裂缝的通知公司各项目部：近期技术中心对公司在建项目进行工程质量检查时，

40、发现正在结构主体施工项目，现浇砼楼板浇筑后存在裂缝现象，且此类问题为各项目多发共性问题。为树立公司质量品牌形象，特要求各项目对未施工到区域提前做预防，对于已出现裂缝、裂纹的应及时整改修复，后续施工若再出现严重裂缝现象，将按每户5000至10000元标准罚款。根据施工实际情况，产生裂缝的原因大致有以下几种情况：一、混凝土组成材料的影响，主要有水泥方面、骨料方面、外加剂种类与掺量方面影响，合理确定砂率；二、施工方面原因：1.水灰比的变化对混凝土强度值影响明显；2.现场浇筑时振捣不密实；3.施工中各工种交叉作业，经踩踏后楼面负筋位置位移及变形弯曲，使楼板上部抗拉能力降低，导致该部位后期出现裂缝；4.

41、楼板浇筑后，过早上人，在楼板上堆放钢管、施工材料、塑料覆盖薄膜揭膜过早等；5.混凝土的保湿养护对其强度和各类性能提高十分重要，混凝土在凝结过程中由于水泥的水化作用产生大量热量，需要吸收水分，如不及时养护，混凝土内水分过快蒸发，从而产生体积收缩，此时混凝土早期强度低，未能抵抗这种收缩应力而产生开裂。各项目应参考上述所列成因，结合项目实际认真分析总结，严格按照GB501642011混凝土质量控制准条文，结合各商砼搅拌站把好现场工程质量关，为公司及客户交付高品质工程项目。河南新合鑫置业有限公司二一五年四月七日关于做好各项目隐蔽工程验收及资料管理的通知公司各项目部：根据国家城乡建设部颁布JGJ/T18

42、5-2009建筑工程资料管理规程文件要求，参照北京市住房和城乡委员会、质量技术监督局联合发布的DB11/T695-2009建筑工程资料管理规程部分内容条款，公司领导要求各项目部切实做好隐蔽工程验收及资料管理工作，现对各项目隐蔽工程验收及资料管理做如下通知:一、 凡国家规范标准规定隐蔽工程检查项目的，应做好隐蔽工程检查验收并填写隐蔽工程验收记录，涉及结构安全的重要部位及防水工程（含地下、屋面、露台及室内有防水设计要求区域），应留置隐蔽前的影像资料。二、 为规范留置影像资料，特对影像资料做以下要求（1）.照片画面质量要清晰可见；（2）.照片部位要描述具体；（3）.拍照人员要签字确认；（4）.拍照时

43、间要精确体现。三、 隐蔽工程验收记录表，参见国家城乡建设部颁布JGJ/T185-2009建筑工程资料管理规程表C.5 .1格式执行。本通知自公司行政运营中心通过OA办公平台发布之日起开始执行。河南新合鑫置业有限公司二一五年六月九日关于隐蔽工程验收影像资料留取的实施细则公司各项目部：为保证重要隐蔽工程影像资料留置的科学性与规范性，经公司领导研究，结合各项目实际情况，制定出关键分部分项隐蔽工程影像资料留置的最基本要求：一、地基与基础工程隐蔽影像留存要求：1土方开挖与基础施工1-1基坑开挖完成验槽照片；1-2桩基完成截桩照片；1-3垫层施工完成照片；1-4基础钢筋绑扎完成照片；1-5基础商砼浇筑完成

44、照片。土方开挖与基础施工影像资料留取数量要求：分栋留取（含地下车库与商业），每栋留取一组。 2地下防水施工2-1水泥砂浆找平层完成并清理干净后照片；2-2基层刷完冷底子油后的照片；2-3附加层铺贴后的照片；2-4防水卷材一道设防、二道设防铺贴完后的照片；2-5卷材铺贴完后闭水试验照片；2-6钢筋网片保护层施工照片或者地下室外墙保温泡沫板施工照片。地下防水影像资料留取数量要求：所有建筑物地下部分，全数全范围留取。3土方回填施工3-1回填前基底压实照片；3-2分层压实回填照片，层层拍照（自回填建筑物0处用卷尺向下量取每步高度，虚铺厚度不大于500mm，或按相关规范执行）；3-3回填完成照片。土方回

45、填影像资料留取数量要求：各建筑物回填土周围四面各取一处留取，每栋建筑物留存四组完整回填土施工影像资料。二、主体工程隐蔽影像资料留存要求：1混凝土结构1-1首层墙、柱、梁、板钢筋绑扎完成照片（照片中应显示出水电预埋部分）；1-2首层结构混凝土浇筑完毕照片；1-3每隔3层留置该作业层隐蔽前的钢筋绑扎照片（照片中应显示出水电预埋部分）；1-4结构件中柱截面发生变化、纵向钢筋配筋发生变化时，均应在接点处留置影像资料；1-5主体结构屋顶层墙、柱、梁、板钢筋绑扎完成照片（照片中应显示出水电预埋部分）；1-6主体结构屋顶结构混凝土浇筑完成照片。主体结构施工影像资料留取数量要求：每栋单体建筑均需按上述流程要求

46、留取，且每个楼层留影面积不小于该层建筑面积的20%。三、建筑装饰装修工程隐蔽影像资料留存要求：1一般抹灰工程施工1-1墙体不同材料交接处固定敷设玻纤网格布或钢丝网片照；1-2抹灰前基层表面清理完成并洒水润湿照；1-3墙体甩浆糙毛照片；1-4抹灰完成照片。抹灰工程留影数量要求：每6层留取一组完整施工程序图，且留取面积范围不得小于该层建筑积的20%。2外墙保温工程施工2-1外墙面基体处理水泥砂浆拉毛找平照片；2-2保温材料安装固定后照片；2-3固定玻纤网格布面层防护砂浆照片；2-4涂料或其饰面材料安装完成照。外墙保温留影数量要求：外墙面积每200 M2至少抽查一处留存全过程影像资料，每处面积不得小

47、于10 M2。四、屋面工程隐蔽影像资料留存要求：1正置式卷材防水层屋面施工（其他类型屋面参照图纸设计要求分层分步留影）1-1水泥砂浆找平层完成并清理干净后照片；1-2基层刷完冷底子油后的照片；1-3附加层铺贴后的照片；1-4防水卷材一道设防、二道设防铺贴完后的照片；1-5卷材铺贴完后闭水试验照片；1-6钢筋网片保护层施工照片；1-7使用面层照片。屋面工程留影数量要求：每栋单体建筑至少留取一处完整屋面施工程序影像资料。五、室外管网工程隐蔽影像资料留存要求：1室外市政配套工程（含自来水、雨污水、强、弱电、供暖、燃气等施工）1-1沟槽开挖完成照片；1-2沟槽底部垫层完成照片；1-3管道铺设完成；1-

48、4管道与管道间填缝材料填充完成照片；1-5管道上部保护板或铺砖保护照片；1-6保护板上部分层素土夯实照片。（以直埋法施工为例介绍，其他市政工程参照施工图纸要求分步留取）室外管网影像资料留取数量要求：不同类型室外工程各留取一组完整隐蔽影像资料。以上为公司对各项目隐蔽工程验收留影的基本要求，各项目要严格执行。每张照片命名均应包含具体部位信息，影像资料建档目录应清晰明了，便于查找；其他未尽事宜，各项目可参照本项目内部质量管控制度执行。河南新合鑫置业有限公司二一五年十月十六日关于各项目执行月度安全管理例会制度的通知公司各项目部：为贯彻落实建筑施工安全规范，提高安全生产工作和文明施工管理水平，预防伤亡事

49、故的发生，确保职工的安全和健康，特对各项目发布此管理通知。具体相关要求如下：一、各项目工程管理部每月至少组织2次现场安全生产管理会议，甲方工程部主持会议，监理、施工单位人员参会并汇报阶段性安全生产检查与实施情况；出席人员做好签到工作，会议由甲方工程部委派专人做好会议记录并备档，会后将会议记录电子版通过OA传送给董事长、总经理、行政运营中心及质量控制中心相关人员。二、会议召开时间，公司要求第一次安全会议于月度上旬1号至3号期间召开，第二次会议于月度中旬16号至18号期间召开，原则上在公司要求时段内召开安全会议，各项目遇特殊情况可适当推迟或提前进行，但月度会次数不少于2次。三、会议召开前，项目部要

50、组织相关责任单位进行安全管理检查工作，会议要紧绕“建筑施工安全检查要求”进行，考核评判各标段安全生产管理必须涉及到以下版块内容：（1）安全管理检查；（2）文明施工检查；（3）脚手架检查；（4）基坑支护与模板工程检查；（5）三宝、四口五临边防护检查；（6）施工用电检查；（7）物料提升机与外用电梯检查；（8）塔吊、起重吊装、施工机具检查。四、各项目现场安全管理会议执行情况由行政运营中心、质量控制中心不定期抽查落实，对于未按公司要求组织召开会议、会后无记录，或者现场存在重大安全隐患未及时发现处理者，公司将对项目部与相关单位做出相应处罚。会后无记录、会议记录不上报的项目，检查到按每次200元标准对项目

51、部进行处罚。此通知自公司发布之日起开始执行。河南新合鑫置业有限公司二一五年九月十四日关于成立工程原材料质量检查组的通知为贯彻执行工程质量控制体系文件汇编具体要求，加强对各项目工程质量的源头控制，经公司领导研究决定成立工程原材料质量检查小组。一、检查组成员构成：组长：袁培博副组长：张伏启成员：张向礼、任俊峰、李新才、刘章河、王明伟以及公司根据实际情况临时抽调指定的其他部门人员。二、检查组职责及权限：1 检查工程原材料是否为甲方认定或指定品牌，与各项目上报公司的材料信息库目录是否一致。2 检查原材料的各种相关手续，如：厂家信息、产品名称、出厂合格证、规格型号、批号、材质证明书、检测报告等。3 对于

52、需要见证取样做复试类材料，必须严格按见证取样制度及工程资料管理要求，检查取样数量、复试报告、见证取样单等必要合法资料手续。4 对于出现以下情形的，检查组有权依据违规严重程度对项目部、施工企业、监理企业分别处以5000至20000元罚款，同时按公司工程质量控制体系文件要求执行。（1）.现场使用材料品牌不符合公司要求，与招采中心确定品牌不一致的。（2）.材料品牌虽然符合要求，但相关证明文件手续缺失、不全的。（3）.材料送检复试检测结果不合格，施工企业仍坚持违规使用的。三、检查组工作方式：检查组采取不定期方式，对各项目施工在用材料进行突击检查。本通知自发布之日起生效实施。河南新合鑫置业有限公司二一六年三月七日36 / 36文档可自由编辑打印