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1、福建师范大学21秋人力资源管理平时作业二参考答案1. 企业文化的类型( )。A.学院式文化B.俱乐部式文化C.棒球队式文化D.堡垒式文化参考答案：ABCD2. 团队培训包括( )。A.交叉培训B.协调培训C.面谈D.远程学习参考答案：AB3. 平级调动( )工作职责的增加或薪酬的上涨。A.涉及B.不一定涉及C.肯定涉及D.不确定参考答案：BD4. 招聘的第一步是制定招募计划。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 在人力资源绩效评价中，( )属于无意识的误差。A.宽大误差B.严格误差C.居中误差D.首因误差参考答案：D6. 下面论述中正确的是( )。A.高效劳动的产出大大高于投入B.高效劳动的
2、产出小于投入C.负效劳动的产出大于投入D.负效劳动的产出等于投入参考答案：A7. 一般认为，工作描述的内容与描述的目的有关。如果描述的目的是为了招聘，就应该描述工作现在的状况。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 人力资源规划工作完成后，组织需要开展人力资源的( )工作。A.培训B.绩效考核C.保健D.招募参考答案：D9. 下列关于职位评价的特点叙述正确的是( )。A.职位评价的中心是“事”不是“人”B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C.职位评价是对性质相同的职位的评判D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法参考答案：ABCD10. 通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的
3、素质差距、结论可靠性高，这种培训需求调查方法是( )。A.观察法B.重点团队分析法C.问卷调查法D.工作任务分析法参考答案：D11. 一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性参考答案：A12. 企业的培训需求分析主要从( )两个方面进行。A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析参考答案：BC13. ( )不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方
4、案，制定未来开发计划D.帮助员工晋升其职务参考答案：D14. 预测中的主观判断法可包括( )。A.经验判断法B.德尔菲法C.比率分析法D.回归分析法参考答案：AB15. 组织的薪酬管理系统要力求在公平性、有效性和合法性三大目标之间找到适当的平衡。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A.开放化B.标准化C.严格化D.规范化E.现代化参考答案：BDE17. 在人力资源早期管理阶段，人事部门( )。A.是重要的决策部门B.只承担服务与咨询职能C.是企业提升核心竞争力的动力源D.既具有参谋性又具有决策性参考答案：B18. 员工个人绩效包括的内容有( )。A
5、.工作结果B.工作效率C.工作时间D.工作行为参考答案：AD19. 通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有( )。A.人事考核B.价值观调查C.人格测试D.情景模拟参考答案：ACD20. 集体合同只能由工会代表职工与企业签订。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 员工绩效的的特征体现为( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C22. 人力资源管理部门就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通体现为( )方面。A.与高层领导者及其职能领域中的管理人员进行沟通B.通过内部通讯、员工大会等多种形式与员工进行沟通C.与立法机构和司法机构进行沟通D.与相关政府机构、新闻媒
6、体、工会、外部求职者甚至社会公众进行沟通参考答案：ABD23. 以为半球工作岗位设计的说法正确的有( )。A.要遵循明确任务目标的原则B.岗位应以“事”、“物”为中心设置C.“因人设岗”是设置岗位的基本原则D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权参考答案：ABE24. 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断?( )A.普通能力倾向测试B.心理运动机能测试C.特殊职业能力倾向测试D.个性品质测试参考答案：D25. 在人力资源甄选测试中，可对求职者的认知能力、人格、职业性向等进行心理测试。还可以是基于情境模拟的评价中心测试，如无领导小组讨论、
7、公文筐测验等。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 下列关于企业组织结构的描述错误的是( )。A.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动B.机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽C.机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化D.机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高参考答案：D27. 享受福利的对象仅限于企业在岗位为企业提供自身劳动能力的职工，不包含他们的家属。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有( )。A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发
8、展规划制定长期目标参考答案：ABC29. 绩效主要是员工的( )对员工本人工作状况的评价。A.上级和下级B.上级和平级C.上级和同事D.下级和同事参考答案：C30. 动机对于人的行为具有以下机能：( )A.始发机能B.指向机能C.强化机能D.统筹机能参考答案：ABC31. 失业率是失业人数和全社会总人数的比率。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 间接薪酬包括( )。A.基本薪酬B.以工作时间为单位计算的可变薪酬C.非工作时间付薪D.向员工个人及其家庭提供的服务参考答案：CD33. 组织绩效指( )身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。A.作为整体的组织B.作为整体的组织的组成其成员
9、C.作为整体的组织及其其成员个人D.员工个人参考答案：A34. 为防止或减少绩效考评中的误差，使绩效考评达到应有的目的，应做好( )。A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练D.熟悉被考评者的背景及经历参考答案：ABC35. 职务指一个人在组织中的( )，具有管理和监督职能。A.行政级别B.工作流C.工作流程D.所需投入参考答案：A36. 培训任务分析的步骤包括( )。A.选择需要分析的职位B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士，列出工作任务
10、清单C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证工作任务清单D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力参考答案：ABCD37. 知识测试又可划分为( )综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。A.综合知识测试B.专业知识测试C.行动力测试D.外语测试参考答案：ABD38. 在组织运行过程中，可包括( )等组织结构类型。A.直线职能型B.事业部制型C.网络型D.委员会型参考答案：ABCD39. 人力资源选择是招聘的后续，也是招聘的延伸。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 社会保障是一项维护社会安定，促进经济发展，关系到全社会成员切身利益的经济制度和社会
11、制度。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是( )。A.人口资源人才资源人力资源B.人力资源人口资源人才资源C.人才资源人口资源人力资源D.人口资源人力资源人才资源参考答案：D42. 以下( )不属于人格测量方法范畴。A.自陈量表法B.任职能力测试法C.评价量表法D.投射法参考答案：B43. 实行单班制还是多班制主要取决于企业( )的特点。A.劳动条件B.工作环境C.员工数量D.生产工艺参考答案：D44. 面谈法是一种以人为中心的工作分析方法。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 培训管理要确保( )。A.使培训工作满足企业的战略主题及
12、组织文化的要求B.能够满足员工不断更新知识技能，提高自身劳动力市场价值的要求C.能够成功地转化为员工个人及群体的工作实践，从而提升组织绩效D.使培训支出能够控制在预算范围内，在达成培训效果的情况下节约成本参考答案：ABCD46. 下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力参考答案：C47. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD4
13、8. 沙盘推演测评具有以下特点：( )A.场景能激发被试者的兴趣B.被试者之间可以实现互动C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验参考答案：ABCD49. 行为法又包括( )。A.描述法B.关键事件法C.锚定等级评价法D.结果法参考答案：ABC50. 一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定关系，去预测未来人力资源需求的方法，称为( )。A.主观分析法B.经验判断法C.专家预测法D.比率分析法参考答案：D51. 绩效管理的主要环节有( )。A.绩效计划B.绩效跟进C.绩效考核D.绩效反馈参考答案：ABCD52. ( )是绩效考评中比较简单易行，广泛使
14、用的方法。A.民意测验法B.排序法C.两两比较法D.考试评分法参考答案：B53. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD55. 工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 人力资源的宏观配置是指一个组织对其范围内的人力资源的配置。( )A.正确B.错误参考答案：B58. ( )指明了任职者实际在做什么、如何做以及在什么样的条件下做该种工作。A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告参考答案：A59. ( )不属于员工为某组织工作而获得的内在报酬。A.富有挑战性的工作机会B.职业发展机会C.成就感D.福利参考答案：D60. 工龄工资以平均律为基础。( )A.正确B.错误参考答案：B
福建师范大学21秋《人力资源管理》平时作业二参考答案84
