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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业一答案参考1. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 在人员选拔时，招聘者应该在候选人之间进行比较，然后挑选最好的。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 培训效果评估包括( )层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果参考答案：AB4. 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A6. 招聘信息发布的主要
2、渠道是外部招聘信息发布。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 从橱窗分析法中可知，对一个人未来发张有重要影响的因素是( )。A、公开我B、背脊我C、隐私我D、潜在我参考答案：D9. 培训行业从90年代初开始进入中国，培训在我国有了较快的发展，现在人力资源市场形成的局面是( )。A.市场化与非市场化运作并存B.正规机构与非正规机构并存C.学历教育与能力培养并存D.培训市场化并且管理规范参考答案：ABC10. 选择培训方式时需要考虑的因素包括( )。A.培训内容B.受训人
3、员特征C.培训成本与收益D.培训教材参考答案：ABC11. 职业生涯早期阶段的个人特征有( )。A、开始组建家庭B、进取心强C、工作效率提升D、竞争力增强参考答案：ABD12. 建设以共享为基础的学习系统，实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案：ABCD13. 职业生涯开发的原则有( )。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则E.发展创新性原则F.全面评价和反馈原则参考答案：ABCDEF14. ( )不属于企业培训需求信息的收集方法。A.问卷调查法B.观察法C.工作岗位分析法D.面谈法参考答案：C15. 笔
4、试是指通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 心理测验可以直接得出人内在的心理特质水平。( )A.错误B.正确参考答案：A17. ( )是指通过采访和调查问卷等形式获得参与者对培训项目的评价。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估参考答案：A18. 一般来说，招聘组成员应该包括( )。A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属参考答案：AB19. 对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 公文筐测
5、验考察主要从哪些维度考察?( )A.工作条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力参考答案：ABCD21. 以下哪个不属于工作轮换对员工的意义?( )A.增长技能，拓宽视野B.了解职业倾向和职业锚C.提升经济效益D.防止员工技能过时参考答案：C22. 宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 美国的培训专家( )曾提出划分培训成果四个基本层级的框架体系。A、加涅B、凯里C、肯普D、柯克帕特里克参考答案：D24. 心理测量能够最大程度地剔除主观人为因素的干扰。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、
6、离职和重置成本等。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量与费用等项目的严格复核。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 招聘广告内容应该包括下列哪几部分?( )A.公司情况的介绍B.职位情况的介绍C.应聘者应该做哪些准备D.应聘的方式和联系方式参考答案：ABCD29. 以下哪个不是评价中心技术的优越性?( )A.程序简单B.多种测评技术综合运用C.行为解释方法标准化D.预测效度高参考答案：A30. 关于职业生涯通道设计模式下列说法不正确
7、的是( )。A、起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长，对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合B、起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式有助于技术发展C、起点和终点均为技术岗位的模式要求当事人精力集中，专心钻研，促进自己专业技术的不断进步和提高，最终达到非常精湛的程度D、从实际的情况看，大多数管理人员也都是从技术人员中产生的参考答案：B31. 面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是( )。A.小组面试B.集体面试C.决策者综合面试D.一对一面试参考答案：B33. 定
8、期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性，是克服疲钝倾向的有效措施。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 选择甄选办法需要注意的原则有( )。A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性参考答案：ABCD36. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD37. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 下列不属于
9、评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案：C39. 管理开发中，对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案：ABCD40. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论参考答案：D41. 劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 工作分析的方法包括( )。A.访谈法B.观察法C.文献法D.比较法参考答案：AB43. 管理培训项目有以下( )开发流程。A
10、.培需求分析B.计划制定C.计划实施D.培训评估参考答案：ABCD44. 狭义的人力资源规划实质上是( )。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划参考答案：D45. 无领导小组讨论的优点包括( )。A.具有生动的人际互动效应B.目的质量影响测评的质量C.讨论过程真实、易于评价D.被评价者难以掩饰自己特点参考答案：AD46. 面试是员工甄选和聘用中普通使用的方法之一。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 根据面试的目的可以将面试分为( )。A.结构面试B.压力面试C.非压力面试D.宽松型面试参考答案：BCD48.
11、职业锚理论中，渴望承担更大的责任，希望充满挑战性、变化丰富的工作是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.创造型D.安全型参考答案：A49. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 培训成果中的( )是用来衡量员工对培训内容中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。A.认知成果B.技能成果C.感情成果D.绩效成果参考答案：A53.
12、两次测试结果之间的相关程度被称为( )。A.指标信度B.复本信度C.重测信度D.构思效度参考答案：C54. ( )是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照，或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照，发现两者之间是否存在差距。A、个人分析B、工作分析C、需求动意的提出D、组织分析参考答案：A55. ( )是要在企业的经营战略下，决定相应的培训，并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：A56. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、成本低B、可提高培训档次，引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案：A57. 招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 面试中应避免的误区包括( )。A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义参考答案：ABCD59. 人力资源管理的基础是( )。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析参考答案：C60. 对指标的加权主要有纵向加权、横向加权两种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A
东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》在线作业一答案参考62
