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1、大连理工大学21秋管理学平时作业2-001答案参考1. 组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 程序化决策与非程序化决策相比，决策者所面对的难度后者更大。( )程序化决策与非程序化决策相比，决策者所面对的难度后者更大。( )参考答案：正确3. 民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金”。可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是：( )A、只有生理需要和安全需要的人B、只有生理需要和归属需要的人C、只有归属需要和安全需要的人D、只有安全需要
2、和尊重需要的人参考答案：A4. 如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是( )。A.如何密切关注竞争对手的动向B.如何对竞争对手的行为做出快速反应C.如何才能不断向市场推出新产品D.如何降低生产成本参考答案：D5. 战略管理包括( )。A.组织战略B.项目战略C.职能战略D.公司战略参考答案：ABC6. 以下说法不正确的是( )。A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关B.职权跟个人特质紧密相关C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权D.职权分为三种形式：直线职权、参谋职权和职能职权参考答案：B7. 马克斯韦伯提出的科层理论描述的是( )。A.网络化组织
3、结构B.金字塔组织结构C.扁平化组织结构D.矩阵组织结构参考答案：B8. 从期望理论中，我们得到的重要的启示是( )。A.目标效价的高低是激励是否有效的关键B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.组织管理要收到预期的激励效果，要以激励手段的效价和激励对象获得这种满足的期望值都同时足够高为前提D.效价比期望更重要参考答案：C9. 项目战略是组织具体发展战略的总纲和指引，是组织各个职能部门的经营管理活动能够保持方向和目标一致的重要保证。( )A.正确B.错误参考答案：B10. 在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。( )A.错误B.正确参考答案：B11. Business o
4、pportunities are not equally obvious to everyone, but they are equally availBusiness opportunities are not equally obvious to everyone, but they are equally available to anyone with the experiences and the knowledge of discovering them.( )参考答案：对12. 收集到职务分析的有关信息后，管理者就可着手拟订或修订职务说明书和职务规范。( )参考答案：正确13.
5、按照预算内容，可分为以下几种：( )A.收支预算B.产品产量预算C.基本建设费用预算D.现金预算E.资产负债预算表参考答案：ABCDE14. 有效的控制原则包括( )。A.与组织适应B.突出重点C.灵活性与及时性D.具有经济性E.具有客观性参考答案：ABCDE15. 分工协作关系是由_限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标参考答案：D16. 在领导者参与模型中，领导者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 直接投资是指投资者用积累起来的货币购买股票、公司债券或国家公债等有价证券的投资。( )A
6、.错误B.正确参考答案：A18. 组织结构应具有刚性。( )参考答案：错误19. 信息沟通过程是从信息的传递开始的。( )参考答案：错误20. 管理的客体是管理活动的作用对象，具体来说就是指管理的对象和资源。( )参考答案：正确21. 某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失败，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为比较合理的说法是( )。A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任D.公司总经理已将此事委
7、托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任参考答案：A22. 在创新中，如果采取“先发制人”的策略，可能带来一些风险，包括( )。A.付出高额的市场开发费用B.需求的不确定性C.技术的不确定性D.以上都是参考答案：ABC23. 片面地抑制消费的滞后消费政策是不利于国民经济顺利发展的。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 目前人民币自由兑换的含义是( )。A经常项目下的交易中实现人民币的自由兑换B资本项目下的交易目前人民币自由兑换的含义是( )。A经常项目下的交易中实现人民币的自由兑换B资本项目下的交易中实现人民币的自由兑换C国内公民个人实现人民币自由兑换D国内企业实现人民币自由兑换正确答案：
8、A25. 管理者是通过他人的工作来实现其目标的。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 在控制的比较阶段，管理者应该特别注意偏差的大小和方向。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 经济学与公共目标的作者是( )。A、列宁B、康芒斯C、克拉克D、加尔布雷斯经济学与公共目标的作者是( )。A、列宁B、康芒斯C、克拉克D、加尔布雷斯答案：D28. 古典决策理论又称规范决策理论，主要盛行于1950年代以前。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 管理控制工作的基本目的是( )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新参考答案：A30. 资产管理理论作为早期的商业银行管理理论，经历了以下_
9、发展阶段。 A商业性贷款理论 B负债管理论资产管理理论作为早期的商业银行管理理论，经历了以下_发展阶段。A商业性贷款理论B负债管理论C资产负债综合管理理论D资产可转换理论E预期收入理论ADE31. 目标管理的特点是( )A.强调监督B.强调过程控制C.参与试管理D.权力集中参考答案：C32. 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。( )参考答案：错误33. 在世界范围内，技术的扩散是从发达国家到新兴的发展中国家。( )在世界范围内，技术的扩散是从发达国家到新兴的发展中国家。( )正确答案：34. 学习型组织理论提出的五项修炼中，在组
10、织成员的积极互动下，形成组织的共同目标的修炼属于( )。A.实学习型组织理论提出的五项修炼中，在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标的修炼属于( )。A.实现自我超越B.改善心智模式C.加强团队学习D.建立共同愿景参考答案：D35. 组织变革按照( )可以分为主动性变革和被动性变革。A.工作的对象不同B.变革的程度与速度不同C.组织所处的经营环境状况不同D.以上答案都不对参考答案：C36. 道德是管理的工具，不是管理的目标。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 前馈控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 按控制点的不同时间分类，可把控制分为
11、( )。A.预先控制B.持续控制C.现场控制D.事后控制参考答案：ACD39. 创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 为在非营利组织当中推行TQM应注意：( )A.进行TQM的教育B.认清属于自己的顾客,并满足他们的需求C.建立工作团队D.持续不断地对质量进行改进E.先在某一个部门进行实验，成功之后再推广至整个组织参考答案：ABCD41. 影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。A.变革推动者B.决定应做哪些方面的变革C.个人对变革的影响D.评价变革参考答案：ABCD42. 决策的基
12、本要素包括( )。A.决策者和决策对象B.信息C.决策理论与方法D.决策的结果参考答案：ABCD43. 在领导行为的四分图理论中，确定领导行为的因素是( )。A.对员工的关心B.对生产的关心C.对规则的关心D.对上级命令的关心E.员工的素质参考答案：AB44. 对指挥系统的要求是( )。A.要精干高效B.职责权限范围要明确C.指挥手段要现代化D.指挥者较高的原则性参考答案：ABC45. 非营利组织和企业由于文化观念不同，运作机制有明显区别，前者以规范、制度和理性管理为主; 而后者以灵活多变、突发创意、主动管理为主。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 在辅币的铸造及偿付能力的规定中，_是保
13、证名义价值高于实际价值的辅币能够正常流通的规定。 A辅币限在辅币的铸造及偿付能力的规定中，_是保证名义价值高于实际价值的辅币能够正常流通的规定。A辅币限制铸造的规定B辅币有限法偿的规定C辅币与主币自由兑换的规定D辅币最大磨损公差的规定ABC47. 基于公平理论，当组织成员感到不公平时，可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。( )A.正确B.错误参考答案：A48. SWOT分析法的目的是通过给出一个有关组织内外环境问题的有效的信息，清晰地展示出在现有情况下组织的优势与劣势，并激励组织调动其优势，从而最大限度地利用机会、规避威胁。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 所谓控制就是严密监督。( )所谓控制就是严密监督。( )参考答案：错误
大连理工大学21秋《管理学》平时作业2-001答案参考7
