华中师范大学21秋《企业战略管理》综合测试题库答案参考82

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1、华中师范大学21秋企业战略管理综合测试题库答案参考1. 国际多元化可以导致( )。A.更少的创新B.不增加也不减少创新C.更多的创新D.创新更容易产生参考答案：CD2. “战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由( )提出的。A.明兹伯格B.波特C.德鲁克D.安索夫参考答案：B3. ( )结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A.战略经营单位B.事业部制C.职能D.简单参考答案：A4. 企业的外部环境主要包括宏观经济环境、行业环境、

2、企业内部资源与能力分析。( )T.对F.错参考答案：F5. 论述现代企业中战略控制系统的趋势。参考答案：(1)重视质量、价值和顾客满意度。不同的需求驱动因素(如便利、地位、风格、属性、服务等)在不同的时间和地点扮演了不同的角色。现代的顾客在做出购买决策时更加重视质量和价值。一些卓有成效的公司致力于提高质量，同时降低成本。它们的指导思想是持续不断地用更少的成本提供更多的东西。如存储器产品行业的希捷公司，所提供的硬盘容量越来越大，单位容量的售价反而越来越低。(2)重视关系建设和竞争导向现代企业关注于培养顾客的忠诚度，从交易过程转向关系建设，与企业的关联者保持和谐融洽的状态。如泰国东方酒店用近乎完美

3、的客户服务征服客人。(3)重视业务流程管理和整合业务功能现代企业从管理一系列各自为政的部门转向一系列的基本业务流程，企业组成跨部门的工作团体管理这些基本流程。(4)重视全球导向和区域规划现代企业的边界日益扩张，无国界经营成为发展潮流。当企业进入国外市场时，必须转变传统风气去适应当地的影响力量。企业必须从全球化的角度进行战略思考，但战略计划和实施却是区域化、当地化的。(5)重视战略联盟和网络组织一旦企业全球化，他们就会意识到无论他们多么大，他们已经失去了保证成功的某些资源和能力。考虑到完整的价值链，他们认识到了和其他组织进行合作的必要性和重要性。高层管理者把越来越多的时间用于设计战略联盟和网络组

4、织上，以此形成竞争优势。如微软和英特尔的产业联盟。(6)重视权势架构及其影响任何组织都存在利用权势实现个人或集团利益的现象，在许多时候，企业的战略决策就是由权势决定的。现代企业面临的复杂环境决定了人们在目标、价值观念、利害关系、职责和认识上的分歧，同时彼此既互相控制，在某种程度上又依赖对方。6. 企业战略管理特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.长远性参考答案：ABD7. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案：B8. BCG矩阵的作用包括( )。A.资源

5、配置B.平衡业务组合C.使企业的CEO能够重新获得对战略计划和资金预算过程的控制D.制定战略目标参考答案：ABC9. 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。( )T.对F.错参考答案：T10. 波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 战略管理的演进过程包括：( )A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.外部导向的规划(战略规划)D.战略管理参考答案：ABCD12. 简述企业进行多元化

6、经营的前提条件。参考答案：(1)过剩资源的存在。企业多元化经营是指企业在原经营范围以外的领域从事生产经营活动，即企业将从现有的产品和市场中分出资源和精力，投入到企业不太熟悉或毫不熟悉的产品和市场上。既然要从其核心业务或核心产品中抽出资源和精力来实施多元化战略，那么首先企业一定要有过剩资源的存在。过剩资源的存在是企业进行多元化战略的前提条件。过剩资源是指在企业的主营业务、市场占有率及长期战略发展目标不受影响的前提下，企业的内部资源还有剩余。这些过剩的资源可以是资金、设备、厂房等有形的资源，也可以是技术、服务、商标、品牌价值等无形的资源。企业在不具备过剩资源或过剩资源有限的情况下，不宜贸然采用多元

7、化战略，而应先集中有限资源发挥最大效用，延续以往的经营战略。很多企业之所以最终败在多元化的道路上，就是因为没有考虑到企业的过剩资源能否支持多元化战略所需要的巨大投入。(2)产品及所处行业的生命周期。任何一件事物的产生和发展都要遵循一定的生命轨迹，产品和行业的发展也不例外。某一种新产品从投入市场到最后被市场淘汰要经历产品的导入期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。产品生命周期是以产品的销售额和企业所获得的利润额的变化来衡量的。导入期是指新产品刚投入到市场的时期，这一时期产品没有被消费者熟知，成本较大，销量也还没有打开，所以需要进行大量的宣传、广告活动。进入成长期时，产品逐渐为消费者所认可和欢迎，需

8、求扩大，产品的销售量迅速增长。当产品的销售量达到最高点时，产品就进入了成熟期，这段时期产品的收入和利润都达到最高峰，增长速度开始减缓，竞争激烈。当产品到达衰退期时，企业的盈利和销售量都迅速减少，产品即将退出市场。当产品进入到成熟期和衰退期时，产品的销量增长开始缓慢，盈利能力逐渐减少，为了保持企业的整体盈利水平和发展前景，企业可以选择进入市场需求潜力巨大的产品市场，进行多元化经营。同样，当企业所处的行业属于夕阳产业，增长缓慢、前景黯淡时，企业也可以考虑分散经营、规避风险，采用多元化发展战略。(3)企业生产高风险的单一产品。有些企业专门生产单一产品，而且产品本身具有很高的风险性，那么企业的经营成功

9、与否就取决于市场对该产品的需求状况。当需求量大幅度减少或市场不接纳该产品时，企业就会变得无路可走、无章可循。即使企业采取大规模的降价措施来拉动产品的需求量，也会因为利润损失而大伤元气。若是由于消费者不接受这种产品而导致需求量减少，那么即使降价也无济于事。所以，生产高风险、单一产品的企业，其经营风险很高。很多高新技术生产企业，由于前期发展时期资金和技术不足，只好先开发单一产品，从而面临着很大的压力。在这种情况下，解决问题的最好方法就是采用多元化经营战略分散风险，以求“东方不亮西方亮”的效果。(4)需求波动性极大的市场。随着经济的不断发展，某些市场呈现需求越来越多元化的特点，产品生命周期越来越短，

10、更新换代速度不断加快，产品淘汰率不断增加，市场需求的不确定性不断加强。在这种情况下，企业如果只生产和销售单一产品，其经营风险是不言而喻的。为有效地分散经营风险，就要开发新的产品，实现多元化经营。即使是原来从事多元化经营的企业集团，在原有的产品市场需求存在较大不确定性的情况下，为了分散风险也会积极地开发新的经营领域。13. 人事是指员工的选择及使用。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 公司可以同时获得低成本和差异化，但这种状态是长久的。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 企业文化战略是( )A.一个从属性的战略B.一个主导性的战略C.一个根本性的战略D.多元化战略参考答案：A16.

11、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是( )。A.长期合同协议B.市场购买C.一体化D.参股参考答案：C17. 从资本市场看，企业是长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( )T.对F.错参考答案：T18. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 计划是指企业在分析、评价、选择可以预见到的机会的过程中，系统的开发可以达到预订经营目标的各种行动和项目。( )T.对F.错参考答案：T20. 决定替代品压力大小的主要因素有( )。A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业经营策略C.替代品质量差

12、异D.购买者转换成本E.替代品的生产企业的数量参考答案：ABD21. 以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。( )T.对F.错参考答案：F22. 市场成熟的特征包括( )。A.需求减缓导致竞争激烈B.成熟的买主要求获得更低的价格C.更强调成本和服务D.产品创新很难获得参考答案：ABCD23. ( )属于紧缩型战略A.抽资转向战略B.放弃战略C.符合多样化战略D.清算战略参考答案：ABD24. 企业战略管理是由( )三个基本阶段组成的。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案：ABD25. 企业

13、为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。( )T.对F.错参考答案：T26. 企业的内部利益相关者，不包括( )。A.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者B.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员C.企业员工D.企业竞争对手参考答案：D27. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析。( )T.对F.错参考答案：T28. 在市场增长率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率高，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务?( )A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：A29. 通用竞争战略适用于任何产业。(

14、 )A.错误B.正确参考答案：B30. 技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：A32. 愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在

15、五种基本竞争力量。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 在市场增长率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪类企业。( )A.问题类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C36. 制定战略目标的原则包括( )。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则参考答案：BCD37. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )T.对F.错参考答案：T38. 所谓市场牵连程度，就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度，或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A39

16、. 分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有( )。A.总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率参考答案：ACD40. 企业资源分析过程可遵从的步骤：( )A.分析现有资源B.分析资源的利用情况C.分析资源的应变情况D.进行资源的平衡分析参考答案：ABCD41. 企业核心能力分析的内容有( )。A.主营业务分析B.核心产品分析C.核心地位分析D.主营产品分析E.核心能力分析参考答案：ABE42. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。(

17、)A.错误B.正确参考答案：A44. 如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。( )T.对F.错参考答案：F45. 战略目标的制定原则有( )。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则参考答案：BCD46. 增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 企业战略目标的特征包括( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可挑战性参考答案：ABCD48. 并购是企业取得外部经营资源、谋求对外发展的战略，其本质特征是(

18、 )。A.经营资源支配权的转移B.扩张C.盘活资产D.快速发展参考答案：A49. 价值链分析的任务有( )A.与竞争对手逐环节进行成本比较，发现优劣势所在B.实现标杆管理C.分析各个环节在总链条上的资源投入比例是否合理D.分析产品销售渠道的优劣参考答案：ABC50. 简述大型企业具有的特点。参考答案：(1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。(2)在行业中一般处于优势地位。(3)对外联系广，辐射能力强。(4)市场开拓能力强。(5)容易开展多样化经营，分散风险能力强。(6)企业规模大，组织机构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。51. 使命是一个组织地使命就是其目的，也就是它存在的理由

19、。回答企业要成为什么类型的公司，要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。( )T.对F.错参考答案：T53. 一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项?( )A.出口产品B.许可协议C.租赁D.收购参考答案：ABD54. 企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于( )。A.集中化战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.市场细分战略参考答案：A55. 战略远景关注于企业目前的经营活动。( )A.错误B.正确参考答案：A56. 总体

20、环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 从市场基础来看，下列哪个不符合细分市场的条件?( )A.细分市场的需求非常独特并且专业化，以至于业内竞争者根本未能提供服务或服务得很差B.细分市场足够大，可以盈利且具有较好的成长潜力C.细分市场小而专业以致竞争者不愿意进入D.细分市场未被其它竞争对手关注，或者不是业内主要竞争对手成功的关键参考答案：C58. 战略的实施应当是在( )指挥下进行。A.企业高层领导者B.企业中层领导者C.企业基层领导者D.企业中高层领导者参考答案：A59. 核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 查尔斯汉迪在1976年将文化类型从理论上划分为( )。A.角色导向型文化B.人员导向型文化C.政治导向型文化D.任务导向型文化E.权力导向型文化参考答案：ABDE