建筑工程重点项目工程招投标方案与合同管理试卷
《建筑工程重点项目工程招投标方案与合同管理试卷》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程重点项目工程招投标方案与合同管理试卷(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、建筑工程重点项目工程招投标方案与合同管理试卷招标代理机构不得无权代理、越权代理,不得明知委托事项违法而进行代理。招标代理机构不得接收同一个项目标招标代理和投标咨询业务;未经招标人同意,不得转让招标代理业务。6. 评审资格预审文件评审内容由哪几项组成?答:评审内容由以下几项组成: (1) 法人地位。审查企业资质等级、同意营业范围、机构及组织等是否和招标工程适应。若为联合体投标,对合作人也要审查。(2) 商业信誉。关键审查在建设承包活动中完成过哪些工程项目、资信怎样、是否发生严重违约行为、施工质量是否达成业主满意程度、取得过多少施工荣誉证书等。 (3) 财务能力。财务审查关键为确保投标方能顺利推行
2、协议,另外,经过财务审查也能够看出该企业经营管理水平高低。财务审查除了要关注投标人注册资本、总资产之外,关键应放在近3 年经过审计报表中所反应实有资金、流动资产、总负债和流动负债。和正在实施而还未完成工程总投资额、年均完成投资额等。而且在其总收人中还应区分承包工程施工收入和三产等方面其它收入所占百分比,方便考察投标人实际承包工程能力。这些审查内容关键经过经审查损益表、资产负债表和其它财务资料来反应。另外,因为工程预付款不一定能满足承包商顺利开展施工全部需要,往往要求其有一定流动资金或取得银行贷款。所以,还要评价其可能取得银行贷款能力,或要求其提供银行出具信贷证实文件。总而言之,财务能力审查着重
3、看其可用于本工程纯流动资金能否满足要求,或施工期间资金不足处理措施。 (4)技术能力。这方面评审关键是评价投标人实施工程项目标潜在技术水乎,包含人员能力和设备能力两方面。在人员能力方面,又能够深入划分为管理人员和技术人员能力评价两个方面。管理人员能力关键评定管理组织机构、管理施工计划、和本项目相适应工作经验等原因;技术能力关键评审技术责任人施工经验、组成人员专业覆盖面等是否满足工程要求。这些内容能够经过投标人所报人员情况调查表来反应。 (5) 施工经验。不仅要看投标人最近几年已完成工程数量、规模,更要看和招标项目相类似工程施工经验。所以,在资格预审须知中往往要求强制性合格标准,但要注意施工经验强制性标准应合理、分寸合适。因为资格预审是要选择一批有资格投标人参与竞争,同时还要考虑被同意投标人不一定全部来投标这一原因,所以标准不应定得过高。但为确保工程质量,强制性标准也不能定得过低,尤其是对部分专业性强工程。7. 公路工程施工招标应含有条件有哪些?答:公路工程施工招标项目应含有下列条件:一、初步设计文件已被同意;二、建设资金已经落实;三、项目法人已经成立,并符合项目法人资格标准要求。
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。