晋升的秘诀行使员工的权利履行主管的义务

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1、晋升的秘诀 行使员工的权利 履行主管的义务“怀才不遇”的人不断的对外宣称自己的能力比组织内的某个同事要强悍很多, 但是老板总是不给机会让他上位。逢人便说老板的眼光短浅,机遇的不公等。 他们的境遇固然值得同情,但细心人通过研究不难发现,他们也有另外的口头 禅,比如“这不是我该做的”,“和原来相比较,我已经有了很大的进步”,“作为一个员工,对自己那么狠到底是为了什么”等等。这类“人才”可以成 为老油条,整天玩世不恭,收入和地位多年不见涨。作为一个职业人要晋升也 是有规律的,谁违背了规律都应该受到惩罚。一个人要成功,眼光、胸怀、毅力是必要条件,失败的人群的共同点是视野狭 窄,以自我为中心,缺乏包容的

2、心态和胸怀。一个销售人员每天都在不断向主 管要求为客户打折,说服公司为产品降价,而且每天守株待兔,成长无疑是缓 慢的。如果改变一下思路,学会调查竞争对手的产品,找到自己产品的核心优 势,并不断的和优秀的同时交流沟通,然后总结一套适合自己的销售风格,学 会在感动客户之前感动自己,一定会在最短的时间内成长为销售经理。因此如 果你是一个员工,不妨行使员工的权利,试着履行经理应该履行的义务,所有 办事的风格和效果按照经理的要求来约束自己。如果你是一个经理,行使经理 的权利,但是执行的质量和境界要按照总监的要求来约束自己。只是遗憾的是 目前的众多职业人缺乏基本的职业素养,整天都在思考如何履行员工的义务,

3、 但是享受副总甚至是董事长的待遇,这种不劳而获的懒惰思想必然给自己的职 业生涯带来空前的危机。人无法生而知之,多数都是后天训练的结果。但是这个社会高节奏、高压力, 是没有人愿意提供专门的训练机会让我们成长,但一个人进入角色前的演练必 不可少。因此做好身边事的同时不断演练更好的结果,更强的执行力,自己的 能力和视野都将得到提升。一旦机会来临,某个位置空缺,如果你已经具备相 当的实力和技能,上位非有准备的人莫属。要顺利晋升的第二个必要条件要找到自己的接班人,所以懂得分享变得更加重 要。许多人狭隘的以为分享将直接影响到自己的利益,一个人自信的人是不会 害怕分享。如果自己懂得了分享也不害怕分享,说明自己的核心竞争力已经形 成。要顺利晋升,学会承担更多责任,履行更多义务,同时把自己的优势复制另外 的同事。

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