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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A、错误B、正确参考答案：B3. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A、错误B、正确参考答案：A4. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于( )决策。A.风险型B.不确定型C.确定型参考答案：A5. ( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A.外部环境B.国际环境C.内部环境D
2、.国内环境参考答案：C6. 如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( )的方法。A.市场预测B.定性预测C.定量预测参考答案：B7. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是( )。A.职工的分工合作关系B.权责利关系的划分C.企业目标参考答案：B8. 美国著名管理学家德鲁克曾经说过：不创新，毋宁死。( )A、错误B、正确参考答案：B9. 沟通的要素应包括( )。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景参考答案：ABCD10. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“
3、社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参考答案：BCD11. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案：C12. 工作丰富化等同于工作内容的扩大。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到
4、社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了( )A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说参考答案：C15. 沟通必须涉及两个或两个以上的人。( )A、错误B、正确参考答案：B16. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案：AB17. 如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。( )A、错误B、正确参考答案：B18. 美国一家产品单一的跨国公司在世界很多地区设有分支机构并拥有很多客户。你认为该公司的组织结构应是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制参考答案：B19. 管理的教育方法的根本任务是( )。A、充分发挥教育
5、的作用B、提高人的思想政治素养C、适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员参考答案：C20. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属，而给下级以高度的独立性。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 有一种说法认为“管理就是
6、决策”，这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案：A25. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C26. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A27. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A、错误B、正确参考答案：A28. 按重要程度或优先顺序，目标可分为( )A.主要目标和次要目标B.长期目标和短期目标C.定量目标与定性目标参考答案：
7、A29. 管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能。A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案：D30. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法，它既可以单独使用，也可以与其他方法结合使用。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目标的明确参考答案：B33. 沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是(
8、)的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B35. 在企业运行过程中，好的产品永远是万能的销售手段。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：36. 美国管理学家韦伯明确指出：“管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”( )A.错误B.正确参考答案：A37. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A、错误B、正确参考答案：B38. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A39. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能
9、干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B40. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 管理的目标包括( )。A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案：BCD43. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。( )A.错误B.正确参考答案：A44
10、. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A45. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 价格和税收不属于经济手段的范畴。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 我国的管理学家蒋一苇在20世纪70年代发表了著名论文“职工主体论”，提出“职工是社会主义企业的主体”的观点。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：A5
11、0. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C51. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是( )。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗参考答案：D55. 与传统硬性管理相对应的现代管理
12、理论是( )。A.人本管理理论B.软性管理理论C.“Y”理论正确参考答案：B56. 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案：ABCD58. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A
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