中型生产型企业工资管理制度

上传人:无*** 文档编号:88664721 上传时间:2022-05-11 格式:DOC 页数:5 大小:81.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中型生产型企业工资管理制度_第1页
第1页 / 共5页
中型生产型企业工资管理制度_第2页
第2页 / 共5页
中型生产型企业工资管理制度_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《中型生产型企业工资管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中型生产型企业工资管理制度(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 . 工资管理制度第一条 原则一、个人收入与完成指标、工作的质和量、工作态度等挂钩。二、区分管理系统、销售系统、生产系统制定不同的工资结构和标准。三、区别因员工在同一岗位上工作效益的不同,而实行同岗不同酬的工资制。四、超过经营利润指标部份的20%作为公司经营管理团队的奖励。分配比例为:高管共55%,中干共35%,员工共10%。年底根据对每个人的考评情况落实到人。其中2005年的经营考核指标为税前利润110万元。五、本制度重在激励,兼有惩处。六、特殊人员给予特殊工资(或岗位津贴)待遇。第二条、管理系统的工资构成与标准:一、管理系统包括的岗位:总经理、常务副总经理、副总经理、总师、副总师、财务总监

2、、财务部部长、办公室主任、人力资源部部长与前述部门职员。二、公司高管实行年薪制,基本工资预提,年终根据经营业绩考核。三、财务部部长、办公室主任、人力资源部部长、与前述部门职员的工资由基本工资+考评工资奖金构成,执行办法为:(一)按工资标准的20%计考评工资,80%作为基本工资;考评工资由主管副总依据当月工作完成情况、工作态度、违规违纪情况与月产值基数100万元计算,(原则上考评工资与产值同比例增减,每增加(减少)10万考评工资增加(减少)1个百分点。)等商议评定,扣完为止,考评工资计算方式:考评工资1+(当月完成产值100万元)/10万元1%(二)管理系统部门部长与以下职员的基本工资、考评工资

3、与缴纳“社会基本保险”基数标准表(含税):序号岗位名称档级基本工资考评工资工资标准“社会基本保险”基数(%)1总经理副总经理一档20002000100二档30003000三档40004000四档50005000五档600060002部门正、副职一档1440360180080二档16004002000三档20005002500四档22405602800五档240060030003部门职员、驾驶员、后勤工作服务人员、保卫等一档64016080070二档720180900三档8002001000四档8802201100五档9602401200六档10402601300七档11202801400八档1

4、2003001500九档12803201600十档13603401700十一档14003601800十二档16004002000第三条 生产系统的工资构成与标准一、生产系统包括的岗位:生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长与前述部门职员和车间员工。二、生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长与前述部门职员和车间工人工资由:基本工资+岗位津贴+考评工资+产值提成+奖金构成,执行办法为:(一)按工资标准的20%计考评工资,80%作为基本工资;考评工资由主管副总依据当月工作完成情况、工作态度、违规违纪情况与月产值基数100万元计算,(原则上考评工资与产值同比例增减,每增加(减少)10万

5、考评工资增加(减少)1个百分点。)等商议评定,扣完为止,考评工资计算方式:考评工资1+(当月完成产值100万元)/10万元1%(二)生技部、质管部、供应部、工程部按月不含税产值100万元为计算基数,超出基数部份分别按5、3、3、2产值提成;每减少产值5万元则工资扣一个百分点,上限5%。(三)车间工人按月不含税产值45万元为计算基数,超出规定基数按1%产值提成。不参加考评工资分配。三、生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长与前述部门职员和车间工人基本工资、考评工资与缴纳“社会基本保险”基数标准表(含税):序号岗位名称档级基本工资考评工资工资标准“社会基本保险”基数(%)1部门正、副职一档

6、1440360180080二档16004002000三档20005002500四档22405602800五档24006003000六档280070035002部门职员、设计师、工程报价员、车间主任等一档56014070070二档640160800三档720180900四档8002001000五档8802201100六档9602401200七档10402601300八档11202801400九档12003001500十档12803201600十一档16004002000十二档200050025003工人、车间班组长一档40040050二档450450三档500500四档550550五档60060

7、0六档650650第四条 销售系统的工资构成与标准:一、销售系统包括的岗位:营销部部长、片区经理、销售人员与部门职员。二、营销部部长与部门职员的工资由基本工资+销售提成+奖金构成;执行办法详见2005年公司销售政策;三、营销部部长、部门职员的基本工资、与缴纳“社会基本保险”基数标准表(含税):序号岗位名称档级基本工资“社会基本保险”基数(%)1营销部、正、副职、一档150080二档1800三档2000四档25002部门、职员、销售人员一档700二档800三档900四档1000五档1100六档1200七档1300八档1400九档1500十档2000四、销售人员的工资与费用由基本工资销售提成构成(

8、其中销售提成按分段累进法计提)。基本工资参照上表靠级,所有(包括基本工资与社会基本保险)费用包含在提成中,但可以预支。提成办法详见2005年销售政策。第五条 其它一、加班费计发办法:部门副职以上干部和驻外业务人员的加班费已考虑在其所发工资中,不再计发加班费。其他职员和工人在五一节(3天)、国庆节(3天)、元旦节(1天)、春节(3天)被安排加班的,按其日基本工资的3倍计发,其余时间加班的,不计发加班费。二、工资发放时间为当月30日。三、实习学生工资:大专与以上500元,大专以下400元;试用期工资:原则上大专与以上800元,大专以下600元,特殊情况除外。试用期13个月。是否试用与试用时间由公司讨论确定。第六条 本制度从颁发之日起试行,按每年度经营目标计划调整一次。第七条 本制度的最终解释权归人力资源部5 / 5

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!