福建师范大学21秋《人力资源管理》概论复习考核试题库答案参考套卷91

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1、福建师范大学21秋人力资源管理概论复习考核试题库答案参考1. 劳动合同一般都有试用期。按我国劳动法的规定,试用期最长不超过( )A.4个月B.6个月C.8个月D.10个月参考答案:B2. 解决劳动争议的途径主要有( )A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工参考答案:BCD3. 岗位等级法的优点是简单易行,只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 新型的组织文化强调( )。A.集权B.沟通C.和谐的群际关系D.组织成员的有效参与参考答案:BCD5. 人力资源:( )A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.把人作为财富的源泉D.反映的是流量问

2、题参考答案:ACD6. 面试的过程就是面试者向被面试者提问的一个过程。( )A.正确B.错误参考答案:B7. 人力资源是指一定时间和空间范围内某一人口群体( )。A.人的总和B.现实和潜在的体能、智能、知识和技能的总称C.人口的总和D.现实和潜在的体能、智能、知识和技能的总和参考答案:B8. ( )是指在面试中既没有事先准备好的问题,也无事先准备好的答案的面试。A.半结构化面试B.定向面试C.非定向面试D.压力面试参考答案:C9. 岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 下面选项中( )不是人力资源的资源特点。A.社会性B.智能性C.个体差异性D.时效

3、性参考答案:D11. 面试不能够考查内在潜力。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 下列哪些属于员工的直接报酬( )。A.基本工资B.绩效工资C.成就工资D.津贴参考答案:ABCD13. 下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分( )。A.预测供需阶段B.调查分析阶段C.制定规划阶段D.反馈阶段参考答案:A14. 在现代组织中,领导者的主要任务是( )。A.管理预算B.制定计划C.满足需求D.引起变革参考答案:D15. 公共部门的绩效评估工作要遵循( )原则。A.客观与公正性B.定性与定量评估互补结合C.注重实绩D.民主公开参考答案:ABCD16. ( )的核心是要信任和关心职工,

4、注重组织内部成员之间的沟通,提倡团队管理,强调协作精神,注意人际关系的协调。A.Z理论B.双因素理论C.X理论和Y理论D.超Y理论参考答案:A17. 人是( )与社会性的统一。A.生物性B.社会性C.政治性D.经济性参考答案:A18. 提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的( )A.获取功能B.整合功能C.保持功能D.开发功能参考答案:D19. 下列有关失业保险的叙述不正确的是( )A.坚持“无过错补偿”原则B.开支范围主要是失业保险金以领取失业保险金期间的其他相关费用C.国务院劳动保障行政部门是全国失业保险工作的主管机构D.给付期限最长24个月,最

5、短12个月参考答案:A20. 诺斯科特-屈威廉报告的提出和实施标志着英国现代文官制度的建立。( )T.对F.错参考答案:T21. 劳动生产率的产品数量计算的指标体系有( )A.实物指标B.变换指标C.劳动消耗指标D.价值指标E.工时消耗指标参考答案:ABDE22. 公共部门人力资源管理是( )的实践过程。A.通过建立政策和制度体系B.运用激励机制C.管理公共部门内部人力资源D.管理社会人力资源参考答案:ABC23. 了解现有员工的能力并推测出其未来将需要哪些知识和技能,从而估计出哪些员工需要在哪些方面进行培训。换句话说,对培训需要的确定要注意下列哪点( )。A.预测要有根据B.有预见性C.需要

6、调查D.需要计划参考答案:B24. 人力资源的基本特点是生物性和社会性。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 内部招募的优点是:( )A.招募花费的费用较低B.带来新思想、新方法C.有利于招到一流人才D.有利于树立企业形象参考答案:A26. 下列属于外部招聘渠道的是( )。A.工作轮换B.内部提拔C.校园招聘D.调用参考答案:C27. 简述公共部门人力资源培训的重要性。参考答案:培训对个人和组织发展的重要性不言而喻。培训有助于在人力资源管理中,以正确的观念和态度。1、科技革命、信息社会与知识经济时代的到来,使公共部门人力资源面临前所未有的挑战。2、社会的剧烈变迁向所有从事各类工作和即将从事

7、各类工作的人力资源,包括公共部门的员工提出了严峻的挑战。3、日益严峻的社会问题强化了公共事务管理者们接受培训的客观需要。4、行政改革与行政发展对公共部门人力资源的素质提出了更为严格的要求。5、从战略高度看,国家忆将公共部门人力资源培训纳入到整个社会、经济发展的长期规划之中。28. 对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 在实施培训需求信息调查工作时应做到( )。A.重视受训员工的个别需求B.确定受训员工的期望C.寻找受训员工存在的问题D.了解受训员工的现状,了解受训员工的真实想法参考答案:BCD30. 为了保障激励策略的有效性,应当体现( )。

8、A.预告性原则、开发性原则B.明确性原则C.同一性原则D.及时性原则参考答案:ACD31. 企业文化的灵魂和企业的旗帜指的是( )A.企业哲学B.企业价值观C.企业目标D.企业精神参考答案:D32. 下列属于公共部门人力资源需求预测方法的是( )。A.因素比较法B.工作日志法C.访谈法D.经验估测法参考答案:D33. 以下是薪酬对员工的功能有:( )A.保障功能B.激励功能C.调节功能D.引导功能参考答案:AB34. ( )是职位分类的起源地,也是实行职位分类最典型的国家。A.美国B.英国C.德国D.法国参考答案:A35. 一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为( )。A.人

9、口资源B.人力资源C.人才资源D.人力资本参考答案:B36. 通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给的预测方法是( )。A.人员替代法B.人员继承法C.定量分析法D.比率预测法参考答案:A37. 以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。A.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报B.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力C.加强员工的管理确保劳动出勤率D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才参考答案:C38. 试析职位分类和品位分类管理的优缺点。参考答案:品位分类的优点是:分类的线条较粗,没有严格的程序要求,方法简单,易于操

10、作,结构富于弹性;流动性强,有利于培养通才。缺点是:强调人在事先,容易出现因人设岗、人事管理主观随意性大,不利于学历低、能力强的人脱颖而出,不利于对人员的激励。职位分类的优点是:建立在职位调查的基础上,为各项工作提供了客观依据,利于同工同酬,限制了人事管理中的主观随意性。缺陷是:工程浩繁,程序复杂,人才受专业的局限大,不利于通才的成长。39. 人力资源预测包括( )。A.组织的劳动力需求预测B.组织外部的劳动力供给预测C.组织外的劳动力需求预测D.组织内部的劳动力供给预测参考答案:ABD40. 行政编制、企业编制、军事编制统称为人员。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 提出“组织平衡论”

11、的管理学家是( )A.梅奥B.福莱特C.麦格雷戈D.巴纳德参考答案:D42. 在运用观察法时,“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意,有特定目的的情况除外”体现的是:( )A.稳定原则B.信任原则C.隐蔽原则D.沟通原则参考答案:C43. 人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 20世纪50年代,马克思韦伯最早提出了人力资源的概念。( )A.正确B.错误参考答案:B45. “知彼知己,百战不殆”。说明人力资源战略因素还包括( )。A.市场竞争因素B.人口因素C.文化因素D.内部管理因素参考答案:A46. 人力资源招聘成本有两部分组成,

12、一部分是招聘前准备工作发生的成本,另一部分是( )A.宣传成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本参考答案:A47. 公务员挂职期间,不改变与原机关的人事关系,期满后回原单位工作。( )T.对F.错参考答案:T48. 影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。A.地区和行业工资水平、企业工资支付能力B.劳动力市场的供求状况C.企业的薪酬策略D.产品的需求弹性参考答案:ABCD49. 绩效管理的( )是为了促进企业与员工的共同提高和发展A.最终要求B.最终目的C.最终目标D.最终手段参考答案:C50. ( )的方法主要有内部广告法、推荐或自荐法、档案法和职业生涯开发系统等。A.内部竞聘B.调用C.内部提拔D.工作轮换参考答案:A

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