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1、北京师范大学22春战略人力资源管理在线作业二及答案参考1. 能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素，甚至是决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 薪酬的员工公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：C3. GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 薪酬战略实际上是一种从属的战略。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 人的需要的特点有( )A.社会性特征B.个性和共性特征C.不
2、确定性特征D.选择性特征参考答案：ABCD6. 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?( )A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：B7. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD8. 对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则：( )A.Frequent时常B.Accurate准确C.Specific明确具体D.Timely及时参考答案：ABCD9. 格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括( )。A.职业准备阶段B.进入组织阶段C.职业生涯初期D
3、.职业生涯中期E.职业生涯后期参考答案：ABCDE10. ( )提出了X-Y理论。A.麦格雷戈B.泰勒C.利克特D.梅奥参考答案：A11. 如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律，轻道德伦理和传统。( )A.正确B.错误参考答案：B14. ( )是人力资源开发的最高目标A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展参考答案：A15. 人力资源规划的内部因素影响包括( )。A
4、.战略规划B.投资规划C.兼并计划D.生产计划参考答案：ABCD16. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案：ABCD19. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道，内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案：ABCD20. 绩
5、效是结果，也是工作过程与行为，同时还是高绩效完成工作的素质。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 选择公务员工作或小城市工作的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：D22. 市场经济条件下，企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 抱怨的特点包括( )。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性参考答案：ABCD24. 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配，
6、是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )A、经济全球化B、技术创新加快C、市场不稳定性因素D、竞争者的增加参考答案：ABCD29. ( )属于现代人力资源管理的基本原理A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值
7、原理D.激励强化原理E.公平竞争原理参考答案：ABCDE30. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案：ABCDE31. 非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括( )。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距参考答案：C32. 人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括( )。A.工作独立性B.产出可分离性C.员工对绩效目标有
8、着可控性D.对员工努力的补偿性参考答案：ABCD34. 有效利用组织资源，以实现组织目标的过程是( )。A.人力资源B.管理C.控制D.操作协调参考答案：B35. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 高管薪酬设计的理论主要包括( )。A.公平理论B.委托代理理论C.锦标赛理论D.明星效应说参考答案：BCD37. 人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管
9、理实践以及制度。( )A.正确B.错误参考答案：A38. 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 人力资源短缺的解决办法有( )A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求参考答案：ABC40. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型
10、E.创造型参考答案：E42. GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 哪种培训形式更侧重知识的传递，而且形式更“显性化”?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：B44. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 胜任组织模型至少包括( )。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案：ABC47. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理
11、中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利参考答案：ABCD49. 如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业技能B.浪费或事故C.(医生)诊治行为D.品德高尚参考答案：B51. 对员工抱怨采取压制和强迫策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答
12、案：A52. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE53. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判，该类评价者误差被称为( )。A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：B54. 平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 美国企业的选人主要特点还包括( )。A.追求人职匹配B.基于职位分析的甄选项目，客观有效且避免歧视C.法律约束与社会支持(职位分类系统)D.短期就业与流动频繁参考答案：ABCD56. 人力资源规划
13、的内容具体表现不包括( )。A.接替晋升计划B.人员补充计划C.合同管理参考答案：C57. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量，然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育，是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：B60. 员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是( )。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职参考答案：C
北京师范大学22春《战略人力资源管理》在线作业二及答案参考55
