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1、华中师范大学22春企业战略管理在线作业一及答案参考1. 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：C3. 符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。( )T.对F.错参考答案：F4. 简述企业使命的含义。参考答案：企业使命应该包含以下含义：(1)企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由，也就是说，是企业生存的目的定位。不论这种原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足
2、某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，企业的经营者们更应该了然于胸。(2)企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：我们经营的指导思想是什么?我们如何认识我们的事
3、业?我们如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手?等等。(3)企业使命是企业生产经营的形象定位。它反映了企业试图为自己树立的形象，诸如“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”等等，在明确的形象定位指导下，企业的经营活动就会始终向公众昭示这一点，而不会“朝三暮四”。企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。5. 简述纵向一体化战略的含义及其优点。参考答案：纵向一体化是指企业在向前和向后两个可能的方向上的一种发展战略。优点：(1)向后一体化能够是企业对其所需要的原材料的成本、质量以及
4、供应情况进行有效控制，以便降低成本，减少风险。(2)向前一体化能够是企业更好的销售和销售渠道，更好的掌握市场信息以及发展趋势。6. NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是( )。A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略参考答案：B7. 产品-市场战略中市场开发战略是由现有市场与( )的组合战略。A.新产品B.新市场C.现有产品D.现有市场请求出错，状态码:0内容:8. 制定战略目标的原则包括( )。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则参考答案：BCD9. 成本领先意
5、味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 战略实施中，公司经理考虑如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任，为发挥集体智慧，公司经理要和其他高层管理人员一起对公司战略问题进行充分讨论，形成较为一致的意见，制订出战略，再进一步落实和贯彻战略，使每个高层管理者都能在战略的制订及实施过程中做出各自的贡献。这属于( )战略实施类型。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型参考答案：C11. 经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括(外
6、部和内部)环境监测、战略制定(战略性和长期规划)、战略实施以及评价和控制。( )A.错误B.正确参考答案：A13. ( )结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。A.战略经营单位B.事业部制C.职能D.简单参考答案：A14. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )A.错误B
7、.正确参考答案：A17. 营销组合是指公司可以控制的一些重要变量的特定组合，用以影响需求，获得经济收益。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。( )T.对F.错参考答案：F19. ( )指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案：C20. 职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 经营战略主要涉及具体作
8、业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 企业转向是指企业改变自己的经营目标。( )T.对F.错参考答案：F25. 企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )。A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.整合营销参考答案：B26. ( )指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面进攻B.侧
9、面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案：D27. 实施差异化战略的误区有( )A.无意义的独特性B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案：AB28. 简述国际化企业具有的特点。参考答案：(1)经营空间跨国化(2)经营环境复杂化(3)竞争激烈化，联盟化(4)市场信息网络化、快速化(5)国际化经营计划周密化，组织扁平化。29. 行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 环境变化越快，企业的
10、生产经营情况越安全。( )T.对F.错参考答案：F31. 事业部制：是对分部式结构的一种修改。事业部是有独立产品细分市场的分部或几个分部的组合，它具有独立管理自己各项职能的责任和权利。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 企业战略管理最早出现在英国。( )T.对F.错参考答案：F33. 战略选择的主要影响因素有哪些?( )A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略参考答案：ACD34. 企业战略管理是由( )三个基本阶段组成的。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案：ABD35. 如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是( )
11、。A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略参考答案：B36. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 目标集中战略的风险包括( )。A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入参考答案：ABCD39. 企业文化战略是( )A.一个从属性的战略B.一个主导性的战略C.一个
12、根本性的战略D.多元化战略参考答案：A40. 从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从( )展开。A.研究开发与生产制造的协调B.生产制造与市场营销的协调C.市场营销与研究开发的协调D.内部资源寻求和外部资源寻求E.中心资源寻求和分散资源寻求参考答案：ABC41. 完整的企业战略层次包括( )。A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.职能战略E.业务战略参考答案：ABCD42. 竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 处于战略结构第一层次的是公司战略。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：
13、一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 多元化战略就是指企业有多种不同的产品。( )T.对F.错参考答案：F47. 企业的竞争优势源于企业资源。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 企业核心能力的判断标准有( )。A.有价值的能力B.特殊的能力C.难于模仿的能力D.领先能力E.不可替代的能力参考答案：ABCE49. 如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。( )T.对F.错参考答
14、案：F50. 战略的实施应当是在( )指挥下进行。A.企业高层领导者B.企业中层领导者C.企业基层领导者D.企业中高层领导者参考答案：A51. 对于稳定战略，最常采用的行业是( )。A.消费品行业B.建筑业C.采掘业D.石油业参考答案：BCD52. 在广泛产品线国际战略中，最重要的是( )A.利用产品标准化战略B.世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位C.建立一个强大的世界范围内的分销系统D.寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道参考答案：C53. 从资本市场看，企业是长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( )T.对F.错参考答案：T54. 世界著名战略管理权威安索夫
15、提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略E.差异化战略参考答案：ABC58. 关于“业务战略(竞争战略)”，以下表述正确的有( )。A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案：ABD59. 企业战略方案的选择原则有( )A.综合平衡原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：ABC60. 并购是企业取得外部经营资源、谋求对外发展的战略，其本质特征是( )。A.经营资源支配权的转移B.扩张C.盘活资产D.快速发展参考答案：A
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