综合办公室工作计划和思路

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1、 综合办公室工作计划和思路撰写人：_日 期：_综合办公室工作计划和思路篇【一】办公室是我局的综合部门，担负着参与z务，管理事务的重要职责，要承上启下，协调左右，是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。_年，我局办公室工作将围绕精打细算抓管理，想方设法求效益的主题，强化服务意识，加强自身建设，充分发挥办公室的职能作用，当好参谋，实现三好，即：管理好、协调好、服务好，做到四到位，即：会议_落实到位，文件资料管理到位，工作机制运转到位，后勤服务保障到位，达到内强素质，外树形象的目的。一、指导思想坚持以_和_为指导，贯彻执行县委、县z府和上级业务主管部门的工作指示精神，在局党总支领导下，按照科学、公正、廉洁

2、、高效的要求，高标准，严要求，创业绩，树形象，为创建学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。二、工作思路和目标以服务定位工作职责，以细心完善工作环节，以创新提高工作业绩，抓管理实现工作目标。继续发扬严谨扎实的工作作风，立足本职，承上启下，服从领导，服务基层，一切服从大局，一切服务大局，认真有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到：想到、做细、讲程序、守原则。三、工作要求1、加强办公室建设，加强理论学习、业务学习，努力提高办公室人员的综合素质，强化服务与管理意识，明确工作职责，充分调动工作积极性，根据各自的分工，认真及时做好份内工作，而且办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门，直接关系到一个部

3、门的形象，因此上班不得迟到早退，不得做与工作无关的事，更不能打牌、打麻将等娱乐活动。2、进一步做好局机关日常z务协调、综合工作，为局领导决策做好服务。3、完善档案管理工作，维护档案的完整与安全，做好上级机关及外单位来电、来文，做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。4、认真做好局长办公会、全局干部职工会议、安全生产工作例会以及由局_的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的准备工作，做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发_等事宜。5、完善本局的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。起草有关工作计划、总结、报告及其他文字材料，并做好有关全局性的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。6、

4、严格遵守财会制度，妥善保管现金、支票，报帐及时、记帐准确，做到帐款相符，按期编报财务报表，做好领导的参谋，定期向领导汇报财务收支情况，并做好全局人员的工资发放、调整等工作。7、加强固定资产、办公用品管理，坚持购进验收、记帐和领用登记制度，做好财产登记、保管工作。8、认真做好每星期五学习的签到工作，为年终考核、评先晋级等提供详实的依据。做好全局干部职工的年度考核工作和职称评定等工作。9、努力保持良好窗口形象，对上级领导、来客或煤矿等服务对象，做好热情接待和联络工作，使其高兴而来，满意而归。10、加强局办公区域的安全保卫，搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作，创造良好的办公条件和工作环境。并

5、安排好节假日值班，加强值班纪律检查工作。新的一年，办公室全体人员将以饱满的热情和开拓创新、努力进取的奉献精神，开创办公室工作新局面，为我局开展各项工作提供强有力的行z、后勤服务。篇【二】一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党_培养后备力量。每个支部至少_名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、z审等工作，完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定，开展好党员先锋岗活动。二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和

6、管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高_新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如。公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层_建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、五、一、五、四、十、一期间各_一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展

7、岗位练兵、岗位先锋等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、安全工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在_好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全_，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案

8、管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、_学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域，并_实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。篇【三】二o_年，办公室将按照运转有序、协调有力、督办有效、服务到位的标准，充分履行部

9、门职能，发挥助手作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。一、创收任务。全年完成_元部门创收任务。二、经费管理：各项经费控制在_万元以内，其中：1、办公经费控制在_万元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。2、汽车费用控制在_万元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。3、水电费控制在_万元以内。三、内务管理：1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任执行考勤。2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任执行登记。3、建立办公用品购置、管理、

10、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任执行办公物品购置、消耗及领用登记。4、加强公章管理，完善和落实重要事项公章盖印登记制度，建立专门的公章盖印登记薄，凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办公室主任把关。5、材料打印。以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开具的行z执法文书，向上级党委、z府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料，向平级或下级发出_函、通知、通报等材料，均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行

11、承担。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员执行帐目登记，收取现金交副主任管理。6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值班。7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任执行考勤。8、制定专门的车辆管理和使用规定，进一步规范和加强车辆管理，实行用车和派车制度，严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。9、严格控制业务招待经费，实行就餐申请制度，因工作需要就餐时，必须填写就餐申请单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容，交由办公室审核、备案。10、合理安排工作，定期到基层单位了解和掌握基本情况，为领导决策搜集和提

12、供有价值的信息和情况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用。篇【四】基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划(各部门及下属子公司下一步的工作计划)，制定本工作计划。_年公司办公室的工作方向：(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的_、协调、沟通、督促能力;(四)努力改进工作方法，提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加

13、，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。_年度综合办公室重点工作细分：企业管理：_年度工作计划(二)完善会议制度，董事会会议的_工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作;(三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;(四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况;(五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;(六)通过_学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通

14、过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。文件管理：(一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及与_文件的交换工作;(二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;(三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作;人事管理：(一)根据公司的发展需要及各部门的管理职责_拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并_制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案，并_完成公司_年度的绩效考核工作;(三)做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资源的档案管理工作。党务工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司

15、各级党_，抓好基层党_建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实;(二)完成公司党员大会(党代会)会务_和会议决议的贯彻落实、督办工作;(三)按照上级党组的要求，按时完成上级党_交与的任务和安排的活动;(四)做好公司_的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作;(五)设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作。总务工作：(一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作;(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作：(一)设置法务处，_公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事

16、务及_公司相关法律培训;(二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。篇【五】一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党_培养后备力量。每个支部至少_名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好党员先锋岗活动。二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高_新闻的水平。2、合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺

17、公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、(小学教科室工作计划企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如。公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层_建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、五、一、五、四、十、一期间各_一次丰富多彩的文体活动。3、合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展岗位练兵、岗位先锋等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、_年安全工作计划1、从进一步完

18、善公司安全保卫工作制度入手，合公司实际，在_好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全_，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生

19、产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、_学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域，并_实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、

20、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作计划1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室工作计划(其它方面)1、推行5s管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。第17页共17页 范文仅供参考 感谢浏览