《南开大学2022年3月《公司战略》期末考核试题库及答案参考72》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学2022年3月《公司战略》期末考核试题库及答案参考72（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、南开大学2022年3月公司战略期末考核试题库及答案参考1. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案：B2. 1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了( )，这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略参考答案：A3. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略参考答案：D4. 本业中心型多元化战略是指专业化比率在( )的企业所采取的多元化经营战略。A.70%
2、以上B.0%-95%之间C.95%以上D.70%以下参考答案：C5. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B6. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案：A7. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯参考答案：B8. 一般而言，常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案：ABCD9. 新竞争者进入的
3、威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率参考答案：A10. 企业战略的特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案：BCE11. 企业由于以下原因采取横向一体化，除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案：C12. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A13. 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险?( )A.市场需求发
4、生变化B.竞争对手采取同样的战略C.失掉重点集中战略的基础D.企业失掉竞争优势参考答案：A14. 国际市场的进入模式包括( )。A.特许经营B.合资经营C.出口D.技术授权参考答案：ABCD15. 企业所处的外部一般环境因素包括( )企业所处的外部一般环境因素包括( )A.政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等B.政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等C.经济、文化、技术、法律和供应商等D.政治、经济、文化、技术、法律和顾客等参考答案：A16. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周
5、期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案：AC17. 衡量保险公司在各种风险发生的不利情况下，要保证偿付能力、维持业务经营，应该具有的资本水平是( )。A、加权资本B、自有资本C、注册资本D、风险资本参考答案：D18. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB19. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案：A20. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.
6、安德鲁斯参考答案：B21. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案：B22. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品，才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案：C23. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案：C24. ( )不是在
7、对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观参考答案：D25. 市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B26. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案：D28. 处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?(
8、 )A.利用金融杠杆B.集聚资源以支持生产C.控制成本D.提高管理控制系统的效率参考答案：C29. 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的( )A.企业集合B.相同企业C.类似企业D.相同行业参考答案：A30. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案：BD31. ( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所
9、有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案：C32. 保险人对保险合同履行义务的具体体现是( )。A、保险核保B、保险理赔C、保险营销D、保险展业参考答案：B33. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：C34. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化参考答案：C35. 一体化战略的类型有( )。一体化
10、战略的类型有( )。A.纵向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.向后一体化E.向前一体化参考答案：ABC36. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：D37. 经营资源中的无形资源包括( )经营资源中的无形资源包括( )A.技术资源B.组织资源C.商誉D.人力资源E.财务资源参考答案：AC38. “进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。“进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B39. 以下哪一项不属于
11、战略目标( )。以下哪一项不属于战略目标( )。A.企业规模B.销售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力参考答案：C40. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案：B41. 战略目标的特征有( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可预测性E.可挑战性参考答案：ABCE42. 以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法?( )A.分析企业内外部环境B.战略问题寿命周期分析C.战略问题分析D.假设分析参考答案：A43. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B
12、.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力参考答案：A44. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B45. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B46. 个人保险金给付对象是针对被保险人或受益人。( )T、对F、错参考答案：T47. 一个好的企业使命应该具备以下
13、几个方面( )。一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白，易于为整个企业所理解E.针对核心业务参考答案：ABCD48. 下列哪一项属于动态竞争战略( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案：D49. 国家对保险业的经营制定一定的准则，要求保险业者共同遵守的监管方式是( )。A、实体监管B、制度监管C、规范监管D、公告监管参考答案：C50. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准
14、。( )以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( )A.可实现性B.可度量性C.灵活性D.激励性参考答案：A52. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案：B53. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A.核心能力分析B.SWOT分析C.财务分析D.生命周期分析法参考答案：B54. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化参考答案：A55. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合
15、的模式D.小组计划模式参考答案：ABCD56. 战略实施的模式有( )战略实施的模式有( )A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型参考答案：ABCDE57. 保险公司业务流程包括( )。A、保险监督B、保险理赔C、保险代理D、保险展业E、保险承保参考答案：BDE58. 下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强?( )A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标参考答案：A59. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.未来的目标B.替代性C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案：ACDE60. 企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是( )。A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案：B
南开大学2022年3月《公司战略》期末考核试题库及答案参考72
