银保内控合规风险防范培训

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1、银保内控合规风险防范培训银保内控合规风险防范培训目目 录录n 银保风险防控的意义银保风险防控的意义n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控n 教育培训中的风险管控教育培训中的风险管控n 银保通的风险管控银保通的风险管控n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控n 银保合作风险防控的意义银保合作风险防控的意义n 银保合作风险防控的意义银保合作风险防控的意义-制度梳理制度梳理来源时间制度来源制度名称保监会2000年8月4日中国保监会保险兼业代理管理暂行办法2001年12月6日保监会令（2002）6号人身保险新型产品信息披露管理暂行办法 2003年4月1

2、6日保监发200325号 关于加强银行代理人身保险业务管理的通知2005年10月26日保监发200594号关于加强万能保险销售管理有关事项的通知 2006年6月15日保监发200670号 关于规范银行代理保险业务的通知2007年8月23日保监发200776号)关于加强投资连结保险销售管理有关事项的通知2008年5月18日中国保监会关于投保新型人身保险产品风险提示的公告2008年5月12日保监寿险2008576号关于提示人身保险银邮代理风险业务的通知n 银保合作风险防控的意义银保合作风险防控的意义-制度梳理制度梳理来源时间制度来源制度名称中保协中国保险行业协会银行、邮政代理人身保险业务自律公约2

3、009年9月9日中国保险行业协会保险从业人员行为准则实施细则国税2004年5月13日国税发200451号关于规范保险中介服务发票管理有关问题的通知n 银保合作风险防控的意义银保合作风险防控的意义-制度梳理制度梳理来源时间制度来源制度名称山东保监局2008年8月27日鲁保监发200870号关于调整银行类保险兼业代理机构审核管理办法的通知2009年3月19日鲁保监办发200939号关于加强银邮代理保险业务客户信息管理的通知2009年4月1日鲁保监发200938号关于转发保险从业人员行为准则的通知2009年6月25日鲁保监发200968号关于印发山东保险机构反洗钱验收工作暂行办法的通知2009年8月

4、26日鲁保监发200986号中国保监会关于推进投保提示工作的通知的通知2009年9月27日鲁保监发200998号转发保监会关于进一步加强结构调整 转变发展方式 促进寿险业平稳健康发展的通知鲁保协2008年7月4日鲁保协200828号山东银行业协会关于规范银行保险业务销售行为的通知2009年3月24日鲁保协200917号关于印发山东省银行邮政代理保险业务自律公约的通知n 银保合作风险防控的意义银保合作风险防控的意义-制度梳理制度梳理来源时间制度来源制度名称总公司2008年6月12日人保寿险银200811号中国人民人寿保险股份有限公司银保销售人员录用与解约管理暂行规定2008年6月10日人保寿险发

5、2008162号 中国人民人寿保险股份有限公司银保销售人员业务品质管理暂行办法省公司2008年7月10日人保寿险鲁发2008170号关于规范银保直销业务的通知2009年3月9日人保寿险鲁发200963号 中国人保寿险山东省分公司银邮代理保险业务违规问责制2009年1月14日人保寿险鲁发200912号人保寿险山东省分公司银保渠道十条禁令省公司省公司银行保险业务人员代理合同书省公司银行保险业务人员保证合同书省公司人保寿险银行保险客户经理操作手册省公司省公司运营卡式业务直销管理暂行规定省公司运营银保通单证回销功能操作手册省公司运营银保通单证管理办法补充规定2008年1月8日人保寿险鲁发20088号山

6、东省分公司重大突发事件报告和处置暂行工作预案2008年3月17日人保寿险鲁发200876号中国人民人寿保险股份有限公司山东省分公司银保通重要空白单证管理暂行规定n 银保合作风险防控的意义银保合作风险防控的意义-制度梳理制度梳理来源 制度来源制度名称省公司讨论中国人民人寿保险股份有限公司山东省分公司银行保险业务人员管理暂行办法讨论人保寿险山东省分公司2009年度银保销售人员险种折标、提奖与考核规定讨论中国人民人寿保险股份有限公司山东分公司理财销售人员管理基本办法（试行）讨论银保客户信息规范管理办法(讨论)讨论银保销售人员业务品质管理罚则操作细则（试行)目目 录录n 银保风险防控的意义银保风险防控

7、的意义n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控n 教育培训中的风险管控教育培训中的风险管控n 银保通的风险管控银保通的风险管控n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控-合作资格的合法性合作资格的合法性n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 1、对不具备条件的银行方，不予合作或暂缓合作； 2、协助代理方取得相关资质; 3、完善保险兼业代理委托书等手续n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控-完善的合作协议完善的合作协议1、全面全作协议、产品协议、银保通协议、其他符合规定的协议 ；2、按

8、山东行业自律要求，执行总对总或省对省签订的协议；3、银保协议由省公司法律事务人员进行审核，总经理审批后方能签订；4、合同即将到期时，抓紧时间进行续约，同时对合同的条款进行梳理，对不符合要求的，在续约时与对方协商予以变更。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 1、与代理方完善相关协议； 2、协议不完善的不能开展业务销售。n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控-双方遵守合规规定双方遵守合规规定1、执行保监会制度；2、执行山东保监局制度；3、执行行业协会规定；4、执行总、省公司管理制度；5、执行国家相关规定如中介统一发票管理、反洗钱工作；6、遵守双方协议规定；7、遵守品质管理

9、规定；8、客户经理操作手册规范；9、客户信息真实规范。n 常见风险点常见风险点n 违规处理违规处理 1、违反监管规定的，如违反自律公约中的帐外支付手续费或帐外激励的行为,按监要求处罚，同时，按公司管理规定如银保问责制处理； 2、违反公司管理规定的，按公司制度处理； 3、因未按协议或公司运营管理规定引发代理方或客户投诉的,按品质管理等规定处理。n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控-手续费结算手续费结算1、按银保协议执行，各产品手续费不得高于自律公约中的相关规定；2、不得以其它形式向代理方支付手续费以外的其它利益；3、按公司规定和监管要求完善各层级签批审核程序；4、保费数据真实真实无误；5

10、、执行国家相关规定如中介统一发票管理n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 按行业自律公约规定和公司财务规定执行目目 录录n 银保风险防控的意义银保风险防控的意义n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控n 教育培训中的风险管控教育培训中的风险管控n 银保通的风险管控银保通的风险管控n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-销售话术销售话术按监管规定、行业自律、上级公司要求进行培训与销售讲解。n 常见风险点常见风险点 1、不得将保险产品作为储蓄产品介绍； 2、将保险说成存款、储蓄，使用本金

11、、存入、利率、利息、取款、活期等； 3、出现“银行和保险公司联合推出”、“银行推出或进行误导性演示”、“银行理财新业务”等类似字样； 4、保险的保障功能说成是赠送保险； 5、保险期间表述不准确如将五年期说成三年或两年期产品； 6、夸大产品收益率或向客户保证收益率； 7、将保险产品说成银行产品； 8、不向客户说明犹豫期、产品扣除费用、退保费用等相关费用； 9、与银行存款收益、国债收益等进行片面类比，将本公司产品与其他公司的相关产品进行片面对比等。n 违规处理违规处理 1、对客户进行销售误导或因培训不当造成银行柜员对条款解释不清，引起客户不满或提出投诉，给予警告处理，情节严重经教育不改正的给予记过

12、直至辞退的处理，对由此而引发的退保费用由个人承担； 2、对于销售不规范而引起的监管处理，按监管规定和公司规定处理。n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-投保规则投保规则执行:客户经理操作手册反洗钱管理暂行办法相关运营管理规定n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 给予警告处理，对由此而引发的退保费用由个人承担。n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-单证管理单证管理1、有价单证管理，建立建全单证的台账管理，公司内部各级单证使用部门或个人必须按内部交接环节，分别建立台账，对单证使用进行管理。2、卡折申领，空白卡折应标明有效销售期限，避免倒签单，每人每次申领不超过10

13、张；3、卡折遗失处理，领卡人须向公司缴纳卡单保费的罚金，否则从领卡人佣金、薪金或保证金中加倍扣除；卡单丢失后的5个工作日内，个人负责在当地报纸登报声明作废，并将登载声明作废的报纸交到卡单管理员处存档；4、其他单证做好保管，防止丢失。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 1、按单证管理办法规定处理； 2、不符合有效销售期限的卡折在出险后首先追究代理人责任； 3、卡折丢失公司将在佣金或薪金中扣除100元登报费用，由公司办理作废声明。n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-单证使用单证使用1、按银保通或非银保通出单流程操作；2、客户信息真实；3、填写规范；4、单证完整；5、及

14、时领用、送达网点、交接、核销；6、合同等及时送达客户。n 常见风险点常见风险点n 违规处理违规处理 1、丢失客户投保单、保单及相关客户单证，给予警告，对因此而产生的费用由个人承担； 2、对因销售中使用使用单证不当而造成的事情由销售人员承担相关责任，并按单证管理规定和品质管理规定给予相应处理； 3、因保单未在规定时间内送至银邮网点而造成客户投诉、因未及时妥善处理问题单而造成银行或客户投诉、因个人工作失误造成银行或客户投诉，给予警告直至中止销售人员在该网点的服务。n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-售后服务售后服务1、对客户的需求进行解答与协助；2、送达分红通知书或协助公司办理其他事项；

15、3、对客户或银行的要求、投诉要认真对待，及时处理。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 1、对有效投诉或不服从公司安排的； 2、因个人原因造成事态扩大的，给予警告以上处理。n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-企划激励、常见风险点及违规处理企划激励、常见风险点及违规处理执行行业自律公约规定常见风险点： 个人私自对代理方或人员给予其他利益。如私下以现金或其他方式支付代理机构及其经办人奖励或其他利益，或私下与代理机构开展任何形式的激励活动等。违规处理： 给予记过、整改处理。n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-宣传管理宣传管理1、宣传材料由总公司或其授权的省分公司

16、统一印制，应当按照保险条款全面、准确描述保险产品，要在醒目位置对经营主体、保险责任、退保费用、现金价值和费用扣除情况进行提示。2、按照已经向保监会或山东保监局备案的宣传材料进行讲解、宣传，严禁私自制作、使用、外传宣传资料；3、网点张贴投保提示。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 给予记过、整改学习处理； 受到监管处理的按监管规定执行，同时公司视情况给予相应处理。n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-业务管理业务管理1、自主进行网点销售或直接销售，严禁抢单、移单等行为发生；2、严禁代理同业产品；3、挈撤率应控制在10%以内。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理

17、违规处理： 给予警告、记过直至除名。 对挈撤率连续较高的人员给予警告直至停止业务整改n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-电话回访电话回访1、正确向客户讲解产品2、符合公司规定与回访要求。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 省公司电话回访确认的有效误导行为，各地进行直接回访，保证客户满意，同时对违规人员按品质管理规定给予警告、记过处理。n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控-信息发布与社会监督信息发布与社会监督1、合规销售；2、规范售后服务；3、积极面对行业及银行方检查；4、个人不能直接接受媒体采访；5、积极处理客户问询及投诉；6、禁止向客户发布关于公司、产品

18、、收益、同业等的不实信息。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 按公司宣传规定、突发事件管理规定执行目目 录录n 银保风险防控的意义银保风险防控的意义n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控n 教育培训中的风险管控教育培训中的风险管控n 银保通的风险管控银保通的风险管控n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控n 教育培训风险管控教育培训风险管控1、产品培训要有合规完善的培训课件；严格按照产品条款讲授；对销售人员进行系统培训与训练；2、合规培训方面，要制作依法合规、公司管理、销售规范培训课件，严格按照保监局、保监会、行业协会、总公

19、司、省公司相关规定来执行；开展广泛深入地培训；3、人员培训方面，符合销售人员录用的基本条件；必须考取保险人代理资格证；正确引导新人进行专业知识学习与演练；加强对新人职业道德规范和依法合规培训；4、渠道培训方面，正确向合作渠道宣导公司政策；避免同业对比或诋毁同业。n 常见风险点常见风险点n 违规处理违规处理 1、产品培训课件缺失或不规范造成事实违规的，相应人员给予警告处理； 2、培训人未按规定对销售人员与银行进行培训的，给予警告处理并进行整改； 3、未制作依法合规培训课件、未对团队进行培训的，进行整改，整改不力的给予警告处理； 4、未持有保险人代理资格证的客户经理严禁上岗，上个人员需考出保险人代

20、理资格证；未达到培训时间和上岗要求的，一律不得上岗。目目 录录n 银保风险防控的意义银保风险防控的意义n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控n 销售过程中的风险管控销售过程中的风险管控n 教育培训中的风险管控教育培训中的风险管控n 银保通的风险管控银保通的风险管控n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控n 银保通风险管控银保通风险管控1、银保通协议完善；2、客户信息真实、准确，相关投保资料完整、有效；审核客户有效身份证号码，确认客户信息准确无误；投、被保人签字必须为本人；银保通相关投保单证需保存完整3、银保双方对账及时有效，按双方协议中签订的对账时间、资金归集时间来执行；4、有价单证的管

21、理；有价单证应在银行网点进行入库管理；对于作废的有价单证应及时送回公司处理；对于遗失的有价单证进行登报声明；做好有价单证台帐管理；5、银保通单证的核销手续，单证管理部门每周对各网点上交的单证汇总，并按正常承保单证和作废、遗失单证分为两类填制银保通已承保业务单证回销表、银保通作废、丢失单证回销表。n 常见风险点常见风险点n 违规处理违规处理 1、未签订银保通协议的不能使用银保通系统开展业务； 2、双方数据及资金出现不符时，应及时进行原因查找、上报问题，快速进行差错处理。目目 录录n 银保风险防控的意义银保风险防控的意义n 银行合作中的风险管控银行合作中的风险管控n 销售过程中的风险管控销售过程中

22、的风险管控n 教育培训中的风险管控教育培训中的风险管控n 银保通的风险管控银保通的风险管控n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控-入、离司入、离司1、入司：客户经理需进行面试，年龄、学历、户籍、健康状况、素质修养等条件应符合基本法中的要求，应具备代理人资格证书；2、客户经理离司：完善离司手续，进行各类交接；对所负责业务进行处理；按要求办理离司。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 条件不符合者不允许入司、离司n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控-培训培训1、新人入司需通过岗前培训和岗前实践方可正式上岗。2、培训内容包括业务技能、职

23、业道德教育、监管法律法规等。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 未达到培训要求的不得上岗n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控-渠道关系处理渠道关系处理1、做好渠道的关系维护工作，保障公司的业务方案在所辖网点有效执行；2、负责所辖网点的培训工作；3、网点业务售前、售中、售后服务工作。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 品质管理计分考核n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控-销售行为销售行为1、应当客观准确公正地宣传银行保险代理产品，做好讲解工作；2、正当竞争业务，3、保障保户利益，4、不允许私下移单、调单。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 根据有效投诉和省公司电话回访情况给予处理，处理为警告、记过，对教育后仍不改正的，中止销售整顿直至辞退。n 团队人力的风险管控团队人力的风险管控-基本法考核基本法考核 1、营业部所辖客户经理配备数量应当与管理效率、保费规模、网点维护相适应。2、原则上客户经理人数不少于10人，所辖网点不少于30个。3、低于该标准的营业部，分公司应考虑撤销、合并或代管。n 常见风险点及违规处理常见风险点及违规处理违规处理： 省公司按基本法考核