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1、会计学1Taylor科学管理原理科学管理原理管理过程管理过程经验理论经验理论权变理论权变理论社会系统社会系统系统管理系统管理管理决策管理决策管理科学管理科学人性假设人性假设需求层次需求层次人际关系人际关系行政管理行政管理一般管理一般管理科学管理科学管理古典理论古典理论行为理行为理论论现代理论现代理论中国管理思想中国管理思想管理理论管理理论管理理论概述管理理论概述第1页/共52页第2页/共52页4第3页/共52页5第4页/共52页6第5页/共52页7第6页/共52页第7页/共52页第8页/共52页第9页/共52页第10页/共52页第11页/共52页第12页/共52页“如果一名工人没有受过专门的训
2、练，恐如果一名工人没有受过专门的训练，恐怕工作一天也难以制造出一枚针来。如怕工作一天也难以制造出一枚针来。如果希望他每天制造果希望他每天制造20枚针那就更不可能枚针那就更不可能了。如果把制针程序分为若干项目，每了。如果把制针程序分为若干项目，每一项就都变成一门特殊的工作了。一个一项就都变成一门特殊的工作了。一个人担任抽线工作，另一个人专门拉直，人担任抽线工作，另一个人专门拉直，第三个人负责剪断，第四个人进行磨尖，第三个人负责剪断，第四个人进行磨尖，第五个人在另一头上打孔并磨角。这样第五个人在另一头上打孔并磨角。这样一来，一来，10个工人，每天可以生产个工人，每天可以生产48,000枚枚针，生产
3、效率提高的幅度是相当惊人的。针，生产效率提高的幅度是相当惊人的。但是，但是，如果每个工人独立完成所有的制如果每个工人独立完成所有的制针工作，这针工作，这10个工人最快也不过每天制个工人最快也不过每天制作作200枚针。枚针。 ”第13页/共52页第14页/共52页第15页/共52页第16页/共52页n，阐述了科学管理理论。阐述了科学管理理论。第17页/共52页第18页/共52页20第19页/共52页第20页/共52页22第21页/共52页23第22页/共52页24第23页/共52页25第24页/共52页26第25页/共52页27第26页/共52页28第27页/共52页29第28页/共52页第29
4、页/共52页31第30页/共52页第31页/共52页33第32页/共52页第33页/共52页额额) )第34页/共52页第35页/共52页第36页/共52页定了人动时间定了人动时间, ,也应该定机动时间也应该定机动时间进行了进行了2626年年切削了切削了8080万吨钢铁万吨钢铁进行了三万次实验进行了三万次实验发明了高速钢发明了高速钢, ,获得了专利获得了专利用专利的收入宣传科学管理用专利的收入宣传科学管理返回第37页/共52页39第38页/共52页40第39页/共52页41第40页/共52页第41页/共52页第42页/共52页第43页/共52页第44页/共52页第45页/共52页一下他们的管理风格。一下他们的管理风格。n详见课本案例详见课本案例2-2 第46页/共52页第47页/共52页49第48页/共52页50第49页/共52页管理制度就不值一提。管理制度就不值一提。”51第50页/共52页52第51页/共52页
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