标兵分会发言稿

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1、标兵分会发言稿回顾过去一年的工作, 在电力部的领导、 公司领导的支持和我站职工的参与下,东风站工会组织在各项工作中取得了一定的成绩。 广大干部职工以昂扬的精神状态和饱满的工作热情, 立足本职岗位, 拼搏奉献,有力地促进了企业和员工的共同发展!回顾过去一年的工作, 我们深刻认识到工会组织要紧紧围绕以企业为中心的主题, 深入开展各项工会管理工作,确保工会在企业发展中的地位。我们必须坚持以人为本,维护劳动者权益,构建和谐劳动关系,实现共同进步。必须强化服务意识,提高管理水平,牢固树立为职工群众服务的理念, 加强工会文化建设,促进工会组织能力发展。在总结成绩的同时, 也要清醒地认识到工会工作中存在的问

2、题和不足。一是团队建设工作不平衡,需要进一步加强。第二,存在突出点、薄弱环节和发展不平衡。 三是缺乏对职工需求的系统分析和对职工思想动态的把握,针对性和有效性有待加强。第四,工会工作的宣传力度不够,工作的载体和特点不够明确。第五,必须进一步加强职工代表的管理这些问题必须引起高度重视, 并在今后的工作中认真研究和解决。在 XXXX年,我们将着重加强民主管理促进企业科学发展,加强民主管理,充分发挥工会组织优势,凝聚意志,激发活力,凝聚员工智慧,形成集体智慧、共同发展的生动局面,营造清新活泼的和谐氛围,推动公司科学发展加强民主管理是通过“三讲”来实现的。 一是注重基础工作建设, 进一步完善工会工作组

3、织, 加强工会干部队伍建设,为工会更好履行使命提供强有力的组织保障。 我们要加强工会的建设,在更大程度上把广大职工组织起来。根据群众团体的特点,要做好基层工会工作,进一步丰富活动内容,改进工作方法,完善工作机制,切实增强基层工会活力,做好基础工作,认真开展上级精神宣传。二是抓基础,搞好队伍建设,这是企业制度建设的基本建设。团队管理是企业管理中的基础管理。 做好团队建设, 让员工感受到企业管理的民主,自觉为企业的发展做出贡献。三是掌握日常管理,完善程序。工会应当按照“思想创新、作风创新、工作创新”的要求,完善工会组织,在日常管理工作中配备好工会管理人员。 完善工会管理制度和工作制度建立和完善工会管理制度即使工会的所有工作都有规则可循,有法律可循,但工会的所有工作都是标准化和程序化的。领导和同事们, XXXX是我们电力公司发展的重要一年。各种工作都很忙。长期以来,我们基层工会对此有着清醒的认识。为此,我们的工会工作必须与时俱进。我们必须坚持工会的正确工作方向,始终依靠工人群众,全心全意为工人群众服务,不断研究各种新情况,学习新方法,解决新问题。 在电力部的正确领导下,在上级工会的具体指导下,围绕企业改革发展这一主题,创造性地开展工作,充分发挥工会组织在企业改革发展和艰苦奋斗中的作用。

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